El hombre m\u00e1s rico de la India, Mukesh Ambani, ha convertido en cuesti\u00f3n de meses su plataforma de transmisi\u00f3n de un proveedor marginal de telenovelas y viejas pel\u00edculas de Bollywood en el competidor m\u00e1s formidable del peso pesado mundial de Disney.<\/p>\n
JioCinema atrajo a m\u00e1s de 400 millones de espectadores a sus transmisiones del torneo de cricket de la Indian Premier League en abril y mayo. Ha comprado los derechos de programas y pel\u00edculas realizados por las cadenas globales NBC, HBO y Warner Bros.<\/p>\n
Ambani est\u00e1 haciendo que la mayor parte est\u00e9 disponible de forma gratuita, lo que provoc\u00f3 una guerra de precios en el mercado de transmisi\u00f3n de r\u00e1pido crecimiento de la India. \u201cEs solo el comienzo de las interrupciones\u201d, dijo una persona familiarizada con la estrategia de JioCinema.<\/p>\n
Para Ambani, la incursi\u00f3n en el streaming es el \u00faltimo paso de un plan para transformar su conglomerado industrial Reliance Industries en el grupo digital l\u00edder del pa\u00eds.<\/p>\n
El plan se centra en Jio, la red de telecomunicaciones de Ambani que ahora es la m\u00e1s grande de la India. Desde el lanzamiento de Jio en 2016, Ambani ha utilizado descuentos agresivos y regalos para socavar a los rivales y ganar participaci\u00f3n de mercado en todo, desde el comercio electr\u00f3nico hasta el servicio de banda ancha para el hogar.<\/p>\n
Uday Shankar, inversionista y director de la empresa matriz de JioCinema, Viacom18, dijo que el objetivo era construir una plataforma con vol\u00famenes de audiencia para competir con la televisi\u00f3n en escala.<\/p>\n
Otras plataformas de transmisi\u00f3n en India, como Netflix y Amazon Prime, \u201cno son nuestra competencia\u201d, dijo Shankar, quien sol\u00eda dirigir el negocio Star de Walt Disney en India. \u201cVemos la televisi\u00f3n como nuestra competencia. Hasta que pueda lograr que una gran cantidad de personas no vean televisi\u00f3n y vean todo su contenido en JioCinema, esa misi\u00f3n no est\u00e1 completa”.<\/p>\n
Para eso, no hay mayor premio en la India que la IPL, el lucrativo torneo de cricket de dos meses cuyo formato es un \u00e9xito entre los espectadores y los anunciantes. Disney Star, la cadena de televisi\u00f3n m\u00e1s grande del pa\u00eds, que tuvo los derechos de 2018 a 2022, us\u00f3 la IPL para ganar m\u00e1s de 60 millones de suscriptores a su servicio de transmisi\u00f3n desde el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
El ascenso de JioCinema desde una relativa oscuridad comenz\u00f3 en junio pasado cuando Viacom18, una empresa conjunta entre Reliance, Paramount, James Murdoch y Shankar, venci\u00f3 a Disney Star por los derechos digitales para transmitir la IPL hasta 2028. Disney Star retuvo los derechos de transmisi\u00f3n en un r\u00e9cord. Subasta de $ 6 mil millones, lo que convierte a la IPL en el segundo torneo deportivo m\u00e1s valioso del mundo por juego despu\u00e9s de la Liga Nacional de F\u00fatbol de EE. UU.<\/p>\n
Desde entonces, JioCinema ha llevado la pelea a su rival, atrayendo una ola de altos ejecutivos de Disney Star, incluido el director ejecutivo entrante Kevin Vaz y el director deportivo Anil Jayaraj. “La mayor\u00eda de [Disney\u2019s] el talento ten\u00eda ofertas de la competencia\u201d, dijo una persona familiarizada con la situaci\u00f3n, y agreg\u00f3 que muchas de ellas proced\u00edan de JioCinema.<\/p>\n
Crucialmente, JioCinema socav\u00f3 el negocio de televisi\u00f3n paga de Disney Star al hacer que la IPL sea gratuita para ver en l\u00ednea. Se convirti\u00f3 en la aplicaci\u00f3n de transmisi\u00f3n de video m\u00e1s descargada el mes pasado, desde el puesto 13 en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, seg\u00fan la empresa de an\u00e1lisis m\u00f3vil Data.ai.<\/p>\n
Para Shankar, ofrecer contenido gratuito para tel\u00e9fonos m\u00f3viles respaldado por anunciantes es vital para crear una audiencia lo suficientemente grande en un pa\u00eds donde los paquetes de suscripci\u00f3n al estilo occidental son demasiado caros para gran parte de la poblaci\u00f3n. \u201cEn los medios masivos, la \u00fanica forma de crear valor es si abres las puertas a una base mucho m\u00e1s amplia\u201d, dijo.<\/p>\n
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