Cuando el director ejecutivo de Next advirti\u00f3 en marzo que el aumento de la inflaci\u00f3n y el estancamiento de las ventas dar\u00edan lugar a un a\u00f1o “desafiante” por delante, la ciudad se dio cuenta.<\/p>\n
Las acciones en el l\u00edder de la calle principal cayeron casi un 8 por ciento luego de la advertencia de ganancias y los comentarios de Lord Simon Wolfson, quien inspira respeto como el jefe con m\u00e1s a\u00f1os de servicio en el FTSE 100.<\/p>\n
Sin embargo, el panorama de tres meses parece muy diferente: en junio, Lord Wolfson mejor\u00f3 el pron\u00f3stico de ganancias anuales del minorista, argumentando que una combinaci\u00f3n de aumentos salariales en abril y un clima m\u00e1s c\u00e1lido hab\u00eda animado a los compradores a gastar m\u00e1s en sus guardarropas de verano. El propietario de Primark, uno de los minoristas de ropa m\u00e1s grandes de Europa, hizo lo mismo con su propia mejora de ganancias impulsada por precios m\u00e1s altos y una fuerte demanda de ropa. <\/p>\n
El estado de \u00e1nimo m\u00e1s optimista de dos de las cadenas de ropa m\u00e1s grandes del Reino Unido ha confundido a los pol\u00edticos que han tratado de controlar la inflaci\u00f3n resurgente elevando las tasas de inter\u00e9s. <\/p>\n
A pesar de los crecientes costos de las hipotecas, los mayores costos de la energ\u00eda y los precios m\u00e1s altos de los alimentos, las ventas minoristas brit\u00e1nicas se expandieron inesperadamente en mayo impulsadas por el gasto en ropa de verano y art\u00edculos para el aire libre, seg\u00fan datos publicados por la Oficina Nacional de Estad\u00edsticas. La confianza del consumidor en el Reino Unido aument\u00f3 por quinto mes consecutivo el mes pasado a pesar de los “feroces vientos en contra econ\u00f3micos”, seg\u00fan el grupo de investigaci\u00f3n GfK. <\/p>\n
Pero aunque el panorama general es uno de personas que todav\u00eda se tratan a s\u00ed mismas y se tragan el costo m\u00e1s alto de lo no esencial, dentro de esto hay ganadores y perdedores. Los analistas tambi\u00e9n se preguntan qu\u00e9 tan resistente es realmente el gasto de los hogares en medio de una inflaci\u00f3n obstinadamente alta y mientras millones de propietarios se ven presionados por pagos hipotecarios m\u00e1s altos. <\/p>\n
\u201cS\u00ed, las ventas minoristas se mantienen, pero lo que es m\u00e1s importante, est\u00e1n siendo impulsadas por la inflaci\u00f3n y, de hecho, la gente est\u00e1 recortando y comprando menos\u201d, dijo Richard Lim, director ejecutivo de Retail Economics. <\/p>\n
Se\u00f1ala una brecha entre el volumen de productos que se venden y cu\u00e1nto cuesta comprarlos: los consumidores pagan m\u00e1s y obtienen menos a cambio, explica. <\/p>\n \t\t\t\tLas ventas minoristas brit\u00e1nicas crecieron m\u00e1s de lo esperado en mayo, ayudadas en parte por el mejor clima \u00a9 Bloomberg En ninguna parte es esto m\u00e1s marcado que en el sector de la comida informal. Las ventas comparables en los restaurantes del Reino Unido en mayo aumentaron un 2,7 % en comparaci\u00f3n con hace un a\u00f1o, seg\u00fan datos de CGA de NielsenIQ. Las ventas de bares fueron un 8,8 por ciento superiores a las del a\u00f1o pasado. Pero la alta inflaci\u00f3n significa que el volumen de ventas de ambos estuvo por debajo de mayo de 2022. <\/p>\n Pocos jefes de restaurante son m\u00e1s conscientes de los desaf\u00edos de la econom\u00eda que Dean Challenger, director ejecutivo de Prezzo. A principios de este a\u00f1o, la cadena italiana de comida informal recort\u00f3 un tercio de sus sitios, despidi\u00f3 a alrededor de 800 empleados y entr\u00f3 en un proceso de reestructuraci\u00f3n solo para mantenerse a flote. <\/p>\n Challenger dijo que los clientes est\u00e1n tomando decisiones cuidadosas sobre cu\u00e1ndo gastar. La demanda en los per\u00edodos de mayor actividad comercial, como las vacaciones de verano e invierno, se mantuvo fuerte, pero a costa de hacer que los per\u00edodos m\u00e1s tranquilos fueran a\u00fan m\u00e1s inactivos. \u201cLa gente est\u00e1 siendo m\u00e1s cuidadosa en los momentos tranquilos, para poder disfrutar de los momentos m\u00e1s ocupados y las vacaciones escolares\u201d, dijo Challenger. <\/p>\n Dos quintas partes de los consumidores encuestados por CGA dijeron que salieron a comer y beber al menos una vez a la semana en abril; la cifra se mantuvo sin cambios desde marzo, pero baj\u00f3 dos puntos porcentuales con respecto a octubre del a\u00f1o pasado. <\/p>\n Martin Williams, director ejecutivo de Rare Restaurants, propietaria de la cadena de carnes Gaucho, es una mezcla de optimista y cauteloso. Le ha sorprendido el nivel de demanda en el \u00faltimo puesto avanzado de 200 plazas de Gaucho en el distrito londinense de Covent Garden, con ventas despu\u00e9s de solo quince d\u00edas por encima de lo proyectado para seis meses. <\/p>\n \u201cEst\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de lo que imaginamos\u201d, dijo, pero agreg\u00f3: \u201cSin duda, es un momento dif\u00edcil\u201d. Predice que la segunda mitad del a\u00f1o ser\u00e1 m\u00e1s desafiante. \u201cCada aumento de la tasa de inter\u00e9s reduce el ingreso disponible, y eso significa menos dinero para gastar en restaurantes\u201d.<\/p>\n Al igual que sus rivales, Williams sigue teniendo que manejar los altos costos de los insumos, al tiempo que se pregunta si la s\u00f3lida demanda de los consumidores puede continuar, ya que las crecientes tasas hipotecarias reducen a\u00fan m\u00e1s los ingresos disponibles de los asistentes a los restaurantes. Como resultado, ha agregado opciones de almuerzo de tres platos m\u00e1s asequibles de \u00a3 30 al men\u00fa. <\/p>\n Williams dijo que las ventas en 2022 aumentaron alrededor de un 25 por ciento en comparaci\u00f3n con el punto de referencia previo a la pandemia de 2019, pero en lo que va del a\u00f1o se mantuvieron estables en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado.<\/p>\n Hay evidencia de que los restaurantes de gama alta est\u00e1n m\u00e1s protegidos. Los m\u00e1rgenes de ganancias en la cadena de lujo Ottolenghi han bajado solo un punto porcentual a\u00f1o tras a\u00f1o a pesar de la alta inflaci\u00f3n, y el gasto por persona es superior al del a\u00f1o pasado, mientras que los platos pedidos por persona se mantienen estables. <\/p>\n \u201cProbablemente la mayor\u00eda de nuestros clientes est\u00e1n en el grupo en el que si el pago de su hipoteca aumenta, no est\u00e1 satisfecho, pero eso no significa que tenga que reducir otros gastos\u201d, dijo Emilio Foa, director ejecutivo. Las cadenas de restaurantes del mercado medio est\u00e1n \u201csufriendo m\u00e1s\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n Los minoristas del mercado medio tambi\u00e9n est\u00e1n “luchando”, dijo Lim de Retail Economics. Varias marcas de alto perfil como Hunter y Joules colapsaron en la administraci\u00f3n durante el a\u00f1o pasado. \u201cNo tienen una propuesta lo suficientemente fuerte. Todav\u00eda tienen que combatir todos los costos y eso exprimi\u00f3 [profit] el margen realmente est\u00e1 llegando a la parte media del mercado donde hay una demanda de consumo mucho m\u00e1s d\u00e9bil\u201d, dijo. <\/p>\n Si bien Next y Primark son grandes cadenas, durante mucho tiempo han sido valores at\u00edpicos en el problem\u00e1tico panorama minorista y “no reflejan el [wider] desempe\u00f1o del mercado\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n La tienda de descuento B&M, que vende art\u00edculos que van desde herramientas de jard\u00edn hasta alimentos congelados, se ha beneficiado de los consumidores en apuros que buscan gangas. \u201cClaramente, estamos viendo que el comercio est\u00e1 a la baja\u201d, dijo el director ejecutivo Alex Russo. Las ventas comparables durante los tres meses hasta el 24 de junio aumentaron un 9,2 % en el Reino Unido.<\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div> Pero los minoristas que venden art\u00edculos caros m\u00e1s caros, como muebles y electrodom\u00e9sticos, han sufrido. El vendedor de piezas de bicicletas y autom\u00f3viles Halfords vio caer sus ganancias el a\u00f1o pasado cuando termin\u00f3 el auge experimentado durante la pandemia de Covid-19. El jefe de finanzas, Jo Hartley, dijo a los inversores en abril que “nunca ha sido m\u00e1s dif\u00edcil predecir el comportamiento de los clientes o la inflaci\u00f3n de costos”. <\/p>\n Los clientes tambi\u00e9n se est\u00e1n inclinando m\u00e1s por el cr\u00e9dito para pagar la tecnolog\u00eda, dijo el minorista de electrodom\u00e9sticos Currys en mayo. \u201cTodav\u00eda vemos que los consumidores son muy cuidadosos con sus gastos\u201d, dijo su presidente ejecutivo, Alex Baldock. <\/p>\n Un claro ganador entre los gastos de los consumidores son los viajes. Las aerol\u00edneas se encuentran en medio de una excelente temporada de verano, y los turistas no se desaniman por el contexto econ\u00f3mico d\u00e9bil y los precios de los boletos alt\u00edsimos, que aumentaron m\u00e1s del 30 por ciento interanual en toda Europa en mayo.<\/p>\n Los ejecutivos de las aerol\u00edneas del Reino Unido creen que los consumidores est\u00e1n priorizando el gasto en vacaciones por encima de otros gastos discrecionales, particularmente despu\u00e9s de a\u00f1os de restricciones de viaje por la pandemia. El propietario de British Airways, IAG, elev\u00f3 su pron\u00f3stico de ganancias anuales el mes pasado, al igual que la aerol\u00ednea de bajo costo easyJet en abril. <\/p>\n “Por supuesto, los viajes de ‘venganza’ respaldaron la recuperaci\u00f3n este a\u00f1o, pero sin restricciones ni problemas de salud, la gente parece interesada en reanudar los vuelos de forma m\u00e1s permanente, especialmente para fines de ocio y visitas familiares”, dijo Rico Luman, economista s\u00e9nior de ING.<\/p>\n Pero la tendencia es hacia viajes m\u00e1s cortos: el jefe de easyJet, Johan Lundgren, se\u00f1al\u00f3 en una actualizaci\u00f3n reciente de ganancias que la gente ha reservado escapadas m\u00e1s breves este verano, con un viaje promedio que dura siete d\u00edas, frente a los nueve del a\u00f1o pasado.<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, hay signos tempranos de una desaceleraci\u00f3n, con datos de emisi\u00f3n de boletos que muestran una “disminuci\u00f3n progresiva” de la demanda desde principios de abril, seg\u00fan Olivier Ponti, ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda de datos de aviaci\u00f3n ForwardKeys.<\/p>\n Paul Charles, director ejecutivo de la consultora de viajes PC Agency, dijo que a pesar del verano “excelente” para los operadores de viajes, predijo que la demanda “no continuar\u00e1 al mismo ritmo despu\u00e9s del verano”. <\/p>\n \u201cLas tasas y los precios hipotecarios m\u00e1s altos en toda la econom\u00eda har\u00e1n que algunas personas se aprieten el cintur\u00f3n, por lo que esperar\u00eda un per\u00edodo de septiembre a diciembre en el que la demanda sea menor\u201d, \u200b\u200bdijo Charles. \u201cPero en el extremo m\u00e1s alto y lujoso del mercado, el auge continuar\u00e1\u201d.<\/p>\n<\/div>\n
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