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Noticia | 30\/06\/2023 | 13:15<\/p>\n
En caso de una crisis como una inundaci\u00f3n, guerra o pandemia, es importante que las empresas puedan cambiar r\u00e1pidamente y tener certeza sobre la retenci\u00f3n de personal. Para brindar esta certeza, el Ministro Van Gennip de Asuntos Sociales y Empleo est\u00e1 desarrollando el Reglamento de Crisis para la Retenci\u00f3n de Personal. La medida fue presentada en abril como parte del paquete del mercado laboral. En una carta a la C\u00e1mara de Representantes, el ministro Van Gennip describe el esquema.<\/p>\n<\/div>\n
El Reglamento de Crisis para la Retenci\u00f3n de Personal est\u00e1 destinado a situaciones excepcionales que quedan fuera del riesgo empresarial. Son crisis en las que los empresarios no tienen influencia y para las que no han podido prepararse.<\/p>\n
\nMinistro Van Gennip: \u201cDe repente puedes trabajar menos o nada. Esto es dr\u00e1stico para los empleadores y los empleados. La crisis del coronavirus nos ha dejado claro que debemos estar bien preparados. Con este Reglamento de Crisis para la Retenci\u00f3n de Personal, demostramos que hemos aprendido de esto. Es uno de los pasos que estamos dando hacia el mercado laboral del futuro. Con el objetivo: m\u00e1s seguridad para los trabajadores y agilidad para las empresas.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
AHORA<\/h2>\n
Por el momento, el r\u00e9gimen de trabajo a tiempo parcial (Wtv) todav\u00eda se aplica para circunstancias excepcionales, pero no fue suficiente durante la pandemia. La Medida de Emergencia Puente de Empleo (NOW), que se aplic\u00f3 en ese momento, no est\u00e1 lo suficientemente dirigida. Por eso el acuerdo de coalici\u00f3n se centr\u00f3 en un arreglo m\u00e1s completo. El Esquema de crisis de retenci\u00f3n de personal es la implementaci\u00f3n del beneficio de desempleo a tiempo parcial neutral para el presupuesto que se anunci\u00f3 en el acuerdo de coalici\u00f3n.<\/p>\n
El esquema est\u00e1 claramente definido y es adecuado para situaciones de crisis menores y mayores. Las empresas pueden reclamarlo por un m\u00e1ximo de seis meses si hay un promedio de al menos un veinte por ciento menos de trabajo durante dos meses. El Wtv actual caducar\u00e1.<\/p>\n
reasignaci\u00f3n<\/h2>\n
En caso de crisis, un empleador tiene dos opciones dentro del esquema: redistribuci\u00f3n o compensaci\u00f3n. En caso de reasignaci\u00f3n, una empresa puede cambiar temporalmente y de forma unilateral las actividades del personal haciendo que sus empleados trabajen en un puesto diferente o en una ubicaci\u00f3n diferente. Esto para que los empleados puedan seguir trabajando tanto como sea posible. Los empleadores deben entonces continuar pagando a su personal el 100%.<\/p>\n
Prestaci\u00f3n<\/h2>\n
La segunda opci\u00f3n es una asignaci\u00f3n, para que un empresario pueda seguir pagando salario por las horas que vencen. Esto significa que una empresa puede recibir una contribuci\u00f3n econ\u00f3mica del sesenta por ciento de los salarios por horas no trabajadas, con un recargo del 23,5 por ciento para los costos del empleador, como las primas del empleador. El salario utilizado para los c\u00e1lculos est\u00e1 limitado al salario diario m\u00e1ximo. Al utilizar el subsidio, tambi\u00e9n se solicita una contribuci\u00f3n a las empresas y su personal. De esta manera, los empleadores, los empleados y el gobierno corren con los costos juntos.<\/p>\n
El esquema a\u00fan se est\u00e1 elaborando con m\u00e1s detalle y los puntos a\u00fan pueden estar sujetos a cambios. El objetivo es que el anteproyecto de ley entre en consulta por internet a finales de este verano. Se espera que la propuesta llegue a la C\u00e1mara de Representantes antes de mediados de 2024.<\/p>\n<\/div>\n