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Este libro blanco tiene como objetivo compartir nuestra observaci\u00f3n sobre la importancia de una buena gesti\u00f3n al final de la carrera dentro de las organizaciones.
Las \u00faltimas noticias han puesto de relieve el tema de la jubilaci\u00f3n, y ha llevado a ambas partes a tomar conciencia de la importancia de prepararse lo mejor posible para esta etapa de su carrera para no generar carencias.<\/p>\n
Si el \u00e9nfasis se pone regularmente en QVT o acciones de marca de empleador, las personas mayores suelen ser el pariente pobre de estas acciones.
Por lo tanto, nuestro libro blanco tiene como objetivo elaborar una lista detallada, pero no exhaustiva, de buenas pr\u00e1cticas para implementar para sus empleados senior.
Es una herramienta a disposici\u00f3n de los departamentos de RRHH para dar soporte a cuestiones relacionadas con el compromiso de los empleados, la transmisi\u00f3n de habilidades, la gesti\u00f3n intergeneracional o el clima social.<\/p>\n
Este libro blanco se basa en la experiencia de Jubiliz, una organizaci\u00f3n de formaci\u00f3n y consultor\u00eda especializada en el final de la carrera y la transici\u00f3n a la jubilaci\u00f3n, y adquirida a trav\u00e9s del trabajo de investigaci\u00f3n y bibliograf\u00eda realizado, as\u00ed como el apoyo humano puesto en marcha con los futuros jubilados. durante nuestros cursos de formaci\u00f3n in-company.<\/p>\n
En la agenda de este libro blanco de recursos humanos: <\/p>\n
1) Patrocinio de habilidades
2) Formaci\u00f3n en la segunda parte de una carrera
3) Tutor\u00eda y mentoring empresarial
4) Jubilaci\u00f3n escalonada
5) Apoyo administrativo
6) Retiro de salida
7) Apoyo humano durante la transici\u00f3n a la jubilaci\u00f3n
8) Organizaci\u00f3n de una fiesta de despedida<\/p>\n<\/div>\n