Para 2030, se deben cubrir m\u00e1s de 20 c\u00e1tedras en TH L\u00fcbeck. Con estos pr\u00f3ximos nombramientos, la universidad quiere apostar por la igualdad, porque: Hace a\u00f1os que la universidad no se acerca a su objetivo de al menos un 30% de mujeres entre las c\u00e1tedras, pero se mantiene en torno al 17%. Adem\u00e1s, no ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil encontrar mujeres para la universidad en el futuro, ya que compite con la industria, que tambi\u00e9n ha reconocido este potencial.<\/p>\n
Con este fin, el presidente de TH L\u00fcbeck, Dr. Muriel Helbig y la oficial central de igualdad de oportunidades, Dra. Daphne Reim, invitada a la primera cumbre de igualdad de oportunidades en el TH L\u00fcbeck. Prof. Dr. Maximilian Sch\u00fcler moder\u00f3 la jornada llena de acontecimientos.<\/p>\n
El evento combin\u00f3 temas especializados, problemas, an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n de la proporci\u00f3n de profesoras, paseos por galer\u00edas y di\u00e1logos y un animado intercambio entre todos los presentes. Al principio, la Dra. Daphne Reim present\u00f3 la situaci\u00f3n actual en el TH L\u00fcbeck y dio una perspectiva de c\u00f3mo podr\u00eda cambiar la proporci\u00f3n de profesoras en los pr\u00f3ximos a\u00f1os utilizando una amplia variedad de palancas. Impulso conferencias del Dr. Birgit Grote de JR Cape y Susanne Plaumann, Oficial de Igualdad de Oportunidades en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Berl\u00edn (BHT), proporcionaron una amplia base de hechos.<\/p>\n
Resaltaron las dificultades en la b\u00fasqueda de mujeres especialistas y ejecutivas y el marketing de empleador espec\u00edfico para mujeres para las universidades de una manera particularmente clara.<\/p>\n
La carga familiar sigue siendo considerada el principal obst\u00e1culo, el potencial cambio de residencia principal con la familia, los textos publicitarios y los comit\u00e9s de nombramiento siguen prefiriendo “patrones de carrera masculinos” y los anuncios muchas veces no llegan al grupo destinatario o pasan desapercibidos.<\/p>\n
Al mismo tiempo, argumentos como la gesti\u00f3n flexible del tiempo ya no son un argumento, ya que hoy en d\u00eda ya es posible trabajar a distancia en las empresas. La falta de marketing de personal en el sector p\u00fablico o incluso el “fantasma” absoluto a menudo genera incertidumbre.<\/p>\n
En las conversaciones y discusiones qued\u00f3 clara la importancia de una perspectiva estrat\u00e9gica y de largo plazo sobre el tema. Es importante establecer y mantener contactos, mantener contacto con antiguos alumnos, pero tambi\u00e9n con conocidos de la conferencia.<\/p>\n
Lo que m\u00e1s llam\u00f3 la atenci\u00f3n en esta primera cumbre de la igualdad fue el estado de \u00e1nimo positivo y constructivo entre los participantes y la voluntad mostrada por todos los responsables de cuestionarse a s\u00ed mismos y a los procesos existentes. “Es genial que tantos aceptaran la invitaci\u00f3n y, en el clima c\u00e1lido, enriquecieron activamente todo el programa con preguntas, ideas e intercambio. Ahora tenemos muchos aportes y veremos qu\u00e9 implementamos y c\u00f3mo”, dijo Daphne Reim.<\/p>\n