{"id":825042,"date":"2023-06-26T20:25:59","date_gmt":"2023-06-26T20:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/antonello-el-nuevo-estadio-del-inter-tendra-70-000-asientos-sin-los-cuales-perderemos-60-millones\/"},"modified":"2023-06-26T20:26:03","modified_gmt":"2023-06-26T20:26:03","slug":"antonello-el-nuevo-estadio-del-inter-tendra-70-000-asientos-sin-los-cuales-perderemos-60-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/antonello-el-nuevo-estadio-del-inter-tendra-70-000-asientos-sin-los-cuales-perderemos-60-millones\/","title":{"rendered":"antonello: "El nuevo estadio del Inter tendr\u00e1 70.000 asientos, sin los cuales perderemos 60 millones""},"content":{"rendered":"\n
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La Champions League tendr\u00e1 m\u00e1s equipos y se podr\u00e1n encontrar nuevos clubes: veremos nuevos partidos. La idea de ampliar el n\u00famero de equipos es la primera respuesta del sistema a la Superliga: debemos asegurarnos de que incluso los clubes de ligas menores tengan la oportunidad de participar en las competencias. Hoy, sin embargo, encontrar un equilibrio en la distribuci\u00f3n equitativa de los recursos es el tema correcto. En dos\/tres a\u00f1os nos enfrentamos a reformas del f\u00fatbol en las que nunca hubi\u00e9ramos pensado: todo porque tenemos que combinar el hecho de que el liberalismo econ\u00f3mico puede traer recursos al f\u00fatbol, \u200b\u200bpero tambi\u00e9n para apoyar a las ligas menores tambi\u00e9n. Esta combinaci\u00f3n entre la globalizaci\u00f3n del f\u00fatbol y el proteccionismo de las ligas locales es algo en lo que tendremos que trabajar: no podemos pensar en ser aplastados a nivel internacional. Tenemos que centrarnos en los j\u00f3venes, mirar el territorio: miramos la globalizaci\u00f3n, en cambio hay que hacer el razonamiento contrario y entender c\u00f3mo llevar el f\u00fatbol de vuelta a las escuelas y en los suburbios. Es a partir de ah\u00ed que se crean las infraestructuras para poder dar la Champions a los equipos\u201d.<\/p>\n<\/div>\n

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DERECHOS DE TELEVISI\u00d3N<\/strong> – \u201cNos lo dijimos con LaLiga, la diferencia es realmente muy grande. Estamos hablando de un valor de derechos internacionales de unos 300 millones de euros, cuando LaLiga ronda los 2.000 millones. Qu\u00e9 quiere decir: quiere decir que en los \u00faltimos a\u00f1os, sobre todo en la \u00faltima d\u00e9cada, Italia no ha invertido, no hemos sido capaces de afrontar adecuadamente los mercados internacionales y de ir como producto italiano y de Serie A a pa\u00edses que a\u00fan viven en la \u00e9poca dorada de los 90, donde todav\u00eda ven algo muy importante en el producto del f\u00fatbol italiano.<\/p>\n<\/div>\n

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Y si no cultivas y dominas estos territorios, si no intentas mantenerlos vivos, est\u00e1 claro que se pierden contactos y valor, y en consecuencia otras ligas m\u00e1s estructuradas han logrado apoderarse de estos mercados. Tenemos que volver a invertir internacionalmente, tambi\u00e9n porque tenemos un atractivo que otras ligas no tienen. En los \u00faltimos 4 a\u00f1os 4 equipos diferentes han ganado el campeonato italiano, altern\u00e1ndose hasta el \u00faltimo d\u00eda. Gran cr\u00e9dito para Napoli este a\u00f1o, pero el campeonato permaneci\u00f3 abierto a la participaci\u00f3n en las copas de Europa hasta el \u00faltimo d\u00eda. Las competiciones europeas son fundamentales para los clubes, los recursos econ\u00f3micos que ponen a disposici\u00f3n son fundamentales para competir.<\/p>\n<\/div>\n

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ESTADIO<\/strong> – Siempre hemos sido coherentes, siempre hemos cre\u00eddo que un nuevo sistema era la elecci\u00f3n correcta. Creemos que el valor de estar en San Siro es tambi\u00e9n el nexo hist\u00f3rico de la zona, por lo que poder dotar al club de unas instalaciones modernas puede brindar a los aficionados una experiencia en la que los aficionados puedan disfrutar de un espect\u00e1culo no solo en los 90 minutos, sino incluso antes y despu\u00e9s y que podemos vivir 7 d\u00edas de 7. Est\u00e1 claro que hay limitaciones, la administraci\u00f3n ha dado todos los pasos y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os todav\u00eda nos preguntamos si es posible obtener luz verde para una planta. : todav\u00eda estamos sujetos a la verificaci\u00f3n de la restricci\u00f3n en el segundo anillo, deber\u00eda comenzar en 2025. Aqu\u00ed tambi\u00e9n demostramos a d\u00f3nde nos puede llevar nuestro genio italiano (risas, ed). Perdemos 50\/60 millones por club cada a\u00f1o: son recursos que se utilizar\u00edan para fortalecer el equipo y competir a nivel europeo.<\/p>\n<\/div>\n

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Creemos que San Siro es el lugar correcto: cuando construimos un nuevo estadio que tiene las mismas caracter\u00edsticas emocionales que San Siro pero es moderno, creo que los fan\u00e1ticos son inteligentes y creo que pueden imaginar que el nuevo estadio es igual de hermoso y emocionante. A nosotros tambi\u00e9n nos sorprendi\u00f3, hab\u00eda tanto entusiasmo al comienzo del viaje: en cuatro a\u00f1os en una ciudad como Mil\u00e1n, todav\u00eda hoy no tenemos una respuesta. \u00bfLa capacidad? Ven\u00edamos de a\u00f1os en que el promedio era m\u00e1s bajo, ya lo subimos a 70 mil personas en la revisi\u00f3n del proyecto ejecutivo: creemos que es el umbral correcto. Podemos pensar en tener un estadio incluso para 100.000 personas, pero debemos poder tener un porcentaje constante de ocupaci\u00f3n: 70.000 es el tama\u00f1o correcto para Mil\u00e1n. Es cierto que pospandemia hemos tenido n\u00fameros importantes porque desde hace 7 a\u00f1os el Inter es el primero en participaci\u00f3n, superando las 72.000 localidades. Decir que no hemos hecho negocios me encuentra en total desacuerdo: personalmente he estado trabajando en el proyecto durante cuatro a\u00f1os. Si un empresario y una propiedad trabajan para hacer negocios pero no se les da la oportunidad de hacerlo, se puede decir: tenemos ganas de hacer negocios. Si no podemos hacerlo en Mil\u00e1n, lo haremos en otro lado”.<\/p>\n<\/div>\n

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26 de junio de 2023 (cambio 26 de junio de 2023 | 20:12)
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\u00a9 REPRODUCCI\u00d3N RESERVADA<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n


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