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The Guardian probar\u00e1 un muro de pago en su aplicaci\u00f3n de noticias en el \u00faltimo movimiento para redise\u00f1ar el negocio de la editorial liberal en torno a los pagos de los lectores mientras intenta seguir comprometido con el periodismo de libre acceso. <\/p>\n
Si bien The Guardian mantendr\u00e1 su sitio web abierto para todos, el grupo de medios a finales de este mes comenzar\u00e1 a exigir una tarifa de una muestra de usuarios habituales de la aplicaci\u00f3n de noticias mientras explora el mejor enfoque de precios para poner todo el producto de la aplicaci\u00f3n detr\u00e1s de un muro de pago. <\/p>\n
La medida culmina un viaje de siete a\u00f1os para el liderazgo de The Guardian, pasando de la hostilidad absoluta a los muros de pago bajo el ex editor Alan Rusbridger a depender de las suscripciones y contribuciones para la mayor\u00eda de los ingresos bajo su sucesora Katharine Viner. Un periodista de larga trayectoria describi\u00f3 la transici\u00f3n como bienvenida pero \u201csurrealista\u201d. <\/p>\n
El a\u00f1o pasado, The Guardian se uni\u00f3 al peque\u00f1o grupo de editores de noticias con m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de suscripciones digitales, pero en un modelo \u00fanico en el que la mayor\u00eda de sus “seguidores” contribuyen voluntariamente con al menos \u00a3 5 al mes para leer noticias gratis. <\/p>\n
Enders Analysis estim\u00f3 que las suscripciones de los lectores, que cubren impresos y en l\u00ednea, ahora representan m\u00e1s del 60 por ciento de los ingresos totales de The Guardian, lo que marca “el cambio m\u00e1s positivo en la provisi\u00f3n de noticias en ingl\u00e9s”. La mitad de los lectores de pago de The Guardian est\u00e1n fuera del Reino Unido. <\/p>\n
Pero persisten las tensiones subyacentes sobre la estrategia comercial y el gobierno de The Guardian. Estos se desbordaron el verano pasado cuando Annette Thomas renunci\u00f3 abruptamente como directora ejecutiva de Guardian Media Group despu\u00e9s de perder una batalla de poder interna con Viner, el editor de The Guardian desde 2015. El sucesor de Thomas a\u00fan no ha sido designado. <\/p>\n
The Scott Trust, la empresa matriz de The Guardian, ha subvencionado durante mucho tiempo las operaciones de la sala de redacci\u00f3n de The Guardian con una dotaci\u00f3n valorada en 2021 en alrededor de 1.100 millones de libras esterlinas. La sostenibilidad del modelo se puso en duda en 2016 cuando Guardian Media Group registr\u00f3 una p\u00e9rdida antes de impuestos r\u00e9cord de 69 millones de libras esterlinas sobre ingresos de solo 210 millones de libras esterlinas. <\/p>\n
Viner lider\u00f3 un plan de recuperaci\u00f3n para reducir los costos en una quinta parte, en parte eliminando alrededor de 450 puestos de trabajo, incluidos 120 periodistas. Esto ayud\u00f3 a The Guardian a alcanzar su primera ganancia operativa en dos d\u00e9cadas en 2019, con ganancias positivas antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n.<\/p>\n