\n<\/p>\n
\u00cdcono del fast fashion, el gigante chino Shein anunci\u00f3 el 22 de junio que quer\u00eda reforzar su presencia en Europa y M\u00e9xico. La construcci\u00f3n de almacenes y f\u00e1bricas en estos…<\/p>\n
\u00cdcono del fast fashion, el gigante chino Shein anunci\u00f3 el 22 de junio que quer\u00eda reforzar su presencia en Europa y M\u00e9xico. La construcci\u00f3n de almacenes y f\u00e1bricas en estas regiones permitir\u00eda a la empresa reducir los tiempos de entrega y mejorar su imagen con los consumidores.<\/p>\n
Establecida en 2008, Shein vende en m\u00e1s de 150 pa\u00edses con ventas de m\u00e1s de 21 mil millones de euros en 2022. Con una valoraci\u00f3n de 66 mil millones de d\u00f3lares, es una de las empresas de moda m\u00e1s grandes del mundo. Problema, su imagen de marca est\u00e1 ligada a muchas pol\u00e9micas: acusaci\u00f3n de robo de dise\u00f1o y contribuci\u00f3n al sobreconsumo en medio de la crisis clim\u00e1tica. La empresa tambi\u00e9n est\u00e1 asociada con la explotaci\u00f3n de los uigures, un pueblo predominantemente musulm\u00e1n que vive en la regi\u00f3n china de Xinjiang.<\/p>\n
En una entrevista en Bloomberg<\/em> y en Wall Street Journal<\/em>, Leonard Lin, jefe global de asuntos p\u00fablicos de Shein, responde a estas cr\u00edticas. Dijo que se toma en serio la infracci\u00f3n de los derechos de autor y revela que la empresa utiliza verificaciones autom\u00e1ticas y manuales para revisar los productos de proveedores y vendedores externos antes de ofrecerlos a la venta. La empresa tambi\u00e9n ha lanzado un programa financiero para destacar el trabajo de los dise\u00f1adores independientes. El funcionario tambi\u00e9n anunci\u00f3 inversiones de varias decenas de millones de euros para modernizar las f\u00e1bricas y mejorar las condiciones laborales de los trabajadores. Con respecto a los uigures, Shein no trabajar\u00eda con proveedores que obtienen algod\u00f3n de Xinjiang. ” Shein no permite ning\u00fan suministro en esta regi\u00f3n.<\/em> “, \u00e9l dijo.<\/p>\n Adem\u00e1s de estas respuestas sobre los valores de la empresa, esta entrevista le permiti\u00f3 desvelar la hoja de ruta de Shein. Actualmente, el gigante de la moda r\u00e1pida se abastece principalmente de mayoristas y vendedores externos en China. Este suministro hace que los tiempos de entrega sean muy largos para los consumidores occidentales. En el futuro, esto deber\u00eda cambiar. La empresa, con sede en Singapur desde hace dos a\u00f1os, tiene previsto abrir nuevas f\u00e1bricas y almacenes en Europa, M\u00e9xico, Turqu\u00eda e India.<\/p>\n En suelo europeo, dentro de unos meses deber\u00eda construirse una f\u00e1brica en Polonia. Del lado estadounidense, Shein tambi\u00e9n planea construir una f\u00e1brica en M\u00e9xico para convertirla en uno de sus centros de producci\u00f3n m\u00e1s grandes. Abastecer\u00e1 a los centros de distribuci\u00f3n presentes en el oeste de Estados Unidos y en California. La empresa tambi\u00e9n apuesta por el sur del continente\u201d En Brasil, se espera que los productores y comerciantes locales alcancen el 85% de las ventas para 2026<\/em> dice Leonardo Lin.<\/p>\n Shein tambi\u00e9n planea trasladar su producci\u00f3n a la India. El primer ministro indio, Narendra Mod\u012b, ha promocionado repetidamente al subcontinente en los \u00faltimos meses como un centro de fabricaci\u00f3n alternativo a China. El gigante de la moda est\u00e1 en negociaciones con Reliance Industries para volver a entrar en el mercado indio, tres a\u00f1os despu\u00e9s de su destierro tras los enfrentamientos. M\u00e1s all\u00e1 de estas inversiones, Shein quiere ayudar a los proveedores y proveedores externos locales. Dentro de tres a\u00f1os, Shein aspira a tener 100 000 vendedores con $100 000 en ventas anuales y otros 10 000 con $1 mill\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n