Por qu\u00e9 la IA salvar\u00e1 el mundo<\/a>. Descartando el p\u00e1nico moral que ha acompa\u00f1ado el lanzamiento de la tecnolog\u00eda, el combativo Andreessen dice que la IA podr\u00eda ser una “manera de mejorar todo lo que nos importa”.<\/p>\n\u201cLa IA es posiblemente lo m\u00e1s importante, y lo mejor, que nuestra civilizaci\u00f3n jam\u00e1s haya creado, ciertamente a la par de la electricidad y los microchips, y probablemente m\u00e1s all\u00e1 de estos\u201d, escribe.<\/p>\n
Tal entusiasmo de Silicon Valley ha alentado un aumento de la inversi\u00f3n en IA. Microsoft, que ha invertido mucho en OpenAI y est\u00e1 incorporando servicios de IA generativa en sus servicios, pronostic\u00f3 un gran aumento en los ingresos de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
\u201cEl negocio de inteligencia artificial de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n ser\u00e1 el negocio de $ 10 mil millones de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en nuestra historia\u201d, dijo Amy Hood, directora financiera de Microsoft, a los inversores esta semana.<\/p>\n
Pero algunos inversores argumentan que los modelos de IA generativa de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas no capturar\u00e1n necesariamente el mayor valor porque se est\u00e1n volviendo cada vez m\u00e1s mercantilizados y pueden ser superados por modelos m\u00e1s peque\u00f1os de c\u00f3digo abierto. Las empresas que tienen datos patentados en una industria en particular pueden ganar m\u00e1s dinero y pueden aprovechar los modelos generativos de IA para abordar casos de uso espec\u00edficos. \u201cEsa es nuestra estrategia de inversi\u00f3n\u201d, dice Hemant Taneja, director ejecutivo de la firma de capital de riesgo General Catalyst.<\/p>\n
Pero los capitalistas de riesgo tambi\u00e9n est\u00e1n revisando ansiosamente las valoraciones de sus carteras de inversi\u00f3n existentes, dado el impacto disruptivo que tendr\u00e1 en todos los negocios de software. En las \u00faltimas semanas, tres fundadores de nuevas empresas me han dicho que han tenido que desechar sus planes comerciales originales debido al lanzamiento este a\u00f1o del modelo GPT-4 m\u00e1s poderoso de OpenAI, lo que hace que el uso de versiones anteriores quede obsoleto. Tal es la velocidad de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda que las nuevas empresas y los capitalistas de riesgo desconf\u00edan de apostar demasiado por cualquier modelo generativo de IA por temor a que pronto parezca arcaico.<\/p>\n
Esta incertidumbre llega en un momento en que algunos capitalistas de riesgo, como Insight Partners, hablan de un “gran reinicio” en su industria y est\u00e1n reduciendo su recaudaci\u00f3n de fondos. Las tasas de inter\u00e9s m\u00e1s altas han socavado la viabilidad de las nuevas empresas basadas en capital barato. Nacidos en la era de las pol\u00edticas de tasa de inter\u00e9s cero, estos llamados “beb\u00e9s Zirp” ahora parecen poco probables de crecer.<\/p>\n
La fuerte ca\u00edda en las valoraciones del mercado privado tambi\u00e9n ha hecho que sea m\u00e1s dif\u00edcil para las nuevas empresas (y los capitalistas de riesgo) sacar provecho de la cotizaci\u00f3n en bolsa. La recaudaci\u00f3n de fondos de capital de riesgo, que se dispar\u00f3 a $ 171 mil millones en 2022, se derrumb\u00f3 este a\u00f1o. Los fondos de riesgo estadounidenses recaudaron solo $ 12 mil millones en el primer trimestre, seg\u00fan PitchBook.<\/p>\n
Agregue un poco de agitaci\u00f3n geopol\u00edtica y el futuro se vuelve a\u00fan m\u00e1s brumoso. La escalada de la rivalidad tecnol\u00f3gica entre Estados Unidos y China ha llevado a la empresa de capital de riesgo Sequoia Capital a separarse de su brazo chino de gran \u00e9xito. La tr\u00e1gica guerra en Ucrania a\u00fan podr\u00eda extenderse de manera alarmante.<\/p>\n
Los viejos tiempos en los que los capitalistas de riesgo pod\u00edan prosperar adoptando una estrategia de inversi\u00f3n de “rociar y rezar” y contando con un mercado en alza para elevar todas las valoraciones han terminado, incluso cuando se trata de IA. Los inversores tendr\u00e1n que hacer apuestas inteligentes y discretas en una \u00e9poca de turbulencia tecnol\u00f3gica y en un mundo altamente impredecible. Pero eso, despu\u00e9s de todo, es su trabajo.<\/p>\n
john.thornhill@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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