Los miembros de la comisi\u00f3n parlamentaria deben darse cuenta de que el crecimiento del n\u00famero de trabajadores por cuenta propia es irreversible, dice Marion van Happen. Ella argumenta a favor de ofrecer a los trabajadores m\u00e1s espacio y libertad, especialmente ahora, en esta estrechez. <\/p>\n
Recientemente, el especialista en datos del mercado laboral Intelligence Group public\u00f3 cifras que muestran que a la mayor\u00eda de los trabajadores por cuenta propia les gustar\u00eda seguir haciendo negocios. Nunca antes tan pocos aut\u00f3nomos han querido volver al trabajo remunerado, s\u00f3lo el 10 por ciento. En 2015, este porcentaje fue del 18 por ciento. La misma tendencia a la baja se observa en todos los niveles educativos. Me atrevo a decir sobre la base de esta informaci\u00f3n que casi no se trata de trabajo por cuenta propia forzoso. <\/p>\n
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Las encuestas realizadas por Statistics Netherlands y los datos de Self-Employed Enquire Labor tambi\u00e9n muestran consistentemente la misma imagen: los trabajadores por cuenta propia suelen estar m\u00e1s satisfechos con sus condiciones de trabajo, sentido de autonom\u00eda y oportunidades de aprendizaje en el trabajo que los que tienen un empleo remunerado o los trabajadores temporales. Los aut\u00f3nomos experimentan menos estr\u00e9s, generalmente est\u00e1n m\u00e1s orgullosos del trabajo que realizan y otorgan un gran valor a su sentido de la flexibilidad y la libertad. No en vano, el n\u00famero de trabajadores por cuenta propia ha ido aumentando r\u00e1pidamente durante a\u00f1os. En Holanda ya hay m\u00e1s de 1,2 millones. <\/p>\n
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Sin embargo, la ministra Van Gennip (SZW) present\u00f3 planes y propuestas el 16 de diciembre de 2022, con los que aprieta las tuercas tanto en la legislaci\u00f3n laboral como en la fiscalidad. El contrato permanente es la norma y el ministro puede limitar el n\u00famero de trabajadores por cuenta propia en el mercado laboral holand\u00e9s. Esto parece estar en contradicci\u00f3n con las decisiones tomadas por los trabajadores en los Pa\u00edses Bajos. Los planes de pol\u00edtica de Van Gennip apuntan claramente a reducir el trabajo flexible. Se basan en las recomendaciones del Comit\u00e9 Borstlap y el asesoramiento de SER MLT, pero somos demasiado r\u00e1pidos para pasar por alto el hecho de que estos informes se redactaron en un momento completamente diferente. <\/p>\n
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La realidad nos ha alcanzado: ahora nos enfrentamos a un mercado laboral extremadamente ajustado. Los empleadores y los clientes piden a gritos personal, las vacantes se cubren con menos rapidez y muchas organizaciones actualmente ven esto como el mayor desaf\u00edo y amenaza para la continuidad de sus servicios. \u00bfNo deber\u00eda ser el enfoque de la pol\u00edtica y el debate pol\u00edtico conseguir m\u00e1s trabajadores en el mercado laboral en lugar de hacer retroceder el trabajo flexible? \u00bfNo deber\u00edamos dar m\u00e1s espacio y flexibilidad a los empleadores? \u00bfY abrazar a todos los trabajadores, tanto si quieren trabajar por cuenta propia, por cuenta ajena o temporal? <\/p>\n
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El genio aut\u00f3nomo est\u00e1 fuera de la botella. No creo que las medidas de arriba hacia abajo de La Haya cambien esto. El n\u00famero de aut\u00f3nomos seguir\u00e1 aumentando. Ese movimiento es irreversible. Por eso pido a los pol\u00edticos y legisladores de La Haya que adopten este desarrollo y organicen los asuntos en torno a \u00e9l de forma adecuada. Centrarse menos en la forma de contrato, garantizar que todos contribuyan a un sistema colectivo y, especialmente ahora, en tiempos de escasez extrema, ofrecer a los trabajadores m\u00e1s espacio y libertad. <\/p>\n
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Marion van Happen es CEO de HeadFirst Group <\/i><\/p>\n
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