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La negociaci\u00f3n de acciones de Credit Suisse ya no es posible a partir de este martes: la cotizaci\u00f3n en bolsa es cosa del pasado. El lunes se complet\u00f3 formalmente la OPA del antiguo banco suizo por parte de su rival, UBS. La adquisici\u00f3n -UCS compr\u00f3 Credit Suisse por 3.000 millones de francos suizos (3.100 millones de euros)- fue orquestada por el estado suizo hace tres meses, luego de una serie de esc\u00e1ndalos y malos resultados que amenazaron con colapsar a Credit Suisse de 167 a\u00f1os. <\/p>\n
El presidente de UBS, Colm Kelleher, dijo en un comunicado de prensa que una adquisici\u00f3n tan importante, la m\u00e1s grande desde la crisis financiera de 2008, se complet\u00f3 en poco tiempo. Sergio Ermotti, director ejecutivo de UBS, quiere construir un banco del que “los empleados, los inversores y Suiza est\u00e9n orgullosos”. Pero los pr\u00f3ximos meses ser\u00e1n “llenos de baches”, con muchas decisiones dif\u00edciles por delante, agreg\u00f3 Ermotti. Aunque ya se ha formalizado la OPA del competidor, la integraci\u00f3n de Credit Suisse apenas ha comenzado. Por el momento, Credit Suisse seguir\u00e1 operando como subsidiaria de UBS. <\/p>\n
Lo que UBS ciertamente no quiere traer: la forma arriesgada de realizar operaciones bancarias de Credit Suisse. Seg\u00fan el peri\u00f3dico econ\u00f3mico brit\u00e1nico Tiempos financieros<\/em> el directorio de UBS ha elaborado reglas bastante espec\u00edficas para los nuevos colegas del antiguo competidor. <\/p>\n Por ejemplo, no se les permite comerciar con derivados coreanos. Con esos productos financieros, Credit Suisse registr\u00f3 una p\u00e9rdida de $ 120 millones en 2006. Tampoco est\u00e1 permitido otorgar pr\u00e9stamos para la compra de yates e inmuebles por m\u00e1s de 60 millones de euros sin el permiso del administrador. En el pasado, los banqueros de Credit Suisse a veces ayudaban a los clientes sancionados a comprar ese superyate con construcciones. Adem\u00e1s, los colegas de Credit Suisse no pueden reclutar nuevos clientes de pa\u00edses de alto riesgo como Rusia. \u201cTememos la contaminaci\u00f3n cultural\u201d, dijo Kelleher, seg\u00fan el FT. El sindicato bancario SBPV acusa a la direcci\u00f3n de “trato desigual” de la gente de Credit Suisse. <\/p>\n Algunas de las personas m\u00e1s importantes de Credit Suisse, incluido el director financiero Dixit Joshi, no volver\u00e1n a la gerencia. El CEO de Credit Suisse, Ulrich K\u00f6rner, continuar\u00e1 como jefe de la subsidiaria, al igual que la jefa de gabinete de Credit Suisse, Christine Graeff (anteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como portavoz del ex presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi). <\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: El colapso de Credit Suisse se puede atribuir a un tweet. \u00bfQu\u00e9 dice eso sobre el futuro del mundo bancario?<\/strong> Los sindicatos temen muchos despidos en la nueva construcci\u00f3n. A fines de 2022, ambos bancos ten\u00edan alrededor de 120 000 empleados en todo el mundo, de los cuales 37 000 en Suiza. Ermotti quiere ahorrar miles de millones en costos: muchas funciones ahora se duplican y tanto UBS como Credit Suisse tienen una red nacional de sucursales para consumidores. Las sucursales de Credit Suisse pueden escindirse y ponerse a la venta. \u201cLos empleados han estado viviendo en la incertidumbre sobre su futuro durante 85 d\u00edas\u201d, dijo el lunes el sindicato SBPV.<\/p>\n El regulador bancario suizo Finma llama a la reducci\u00f3n de los riesgos derivados de Credit Suisse “uno de los objetivos m\u00e1s urgentes” que debe perseguir UBS. Finma monitorear\u00e1 al banco “muy de cerca”, seg\u00fan un comunicado de prensa del lunes. <\/p>\n Los riesgos son con miles de millones en inversiones y pr\u00e9stamos del brazo de banca de inversi\u00f3n de Credit Suisse. La semana pasada, luego de negociaciones con el gobierno suizo, UBS acord\u00f3 los detalles de una red de seguridad en caso de que estos riesgos se traduzcan en p\u00e9rdidas importantes para UBS. UBS debe asumir los primeros 5 mil millones de francos suizos en p\u00e9rdidas, luego de lo cual el estado suizo intervendr\u00e1 por una cantidad de 9 mil millones de francos. El gobierno tambi\u00e9n proporcion\u00f3 garant\u00edas por valor de 100.000 millones de francos, en caso de que el banco fusionado tuviera problemas de pago. <\/p>\n El hecho de que los contribuyentes paguen por el comportamiento imprudente de los banqueros ha provocado muchas quejas en la pol\u00edtica suiza desde que se anunci\u00f3 el rescate en marzo. <\/p>\n En abril, el parlamento suizo vot\u00f3 en contra de la adquisici\u00f3n. Un movimiento simb\u00f3lico, porque la toma de control hab\u00eda sido aprobada a trav\u00e9s de un procedimiento de emergencia y no pod\u00eda revertirse. La semana pasada, el Senado suizo acord\u00f3 realizar una investigaci\u00f3n parlamentaria sobre el estado de las cosas, una herramienta que el parlamento suizo rara vez utiliza. <\/p>\n
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