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A mediados de mayo, las principales cadenas de televisi\u00f3n japonesas emitieron una disculpa de un minuto de Julie Fujishima. Cuatro frases. Cuatro arcos. Y una formidable ausencia de algo parecido al arrepentimiento, la reflexi\u00f3n o la responsabilidad.<\/p>\n
Fue una respuesta concisa, pero bastante necesaria, a las denuncias de casi 60 a\u00f1os de abuso sexual en secreto y acusaciones de pedofilia en torno a su difunto t\u00edo, Johnny Kitagawa, el enigm\u00e1tico svengali, pionero del g\u00e9nero de bandas de chicos asi\u00e1ticos y fundador de una de las bandas m\u00e1s importantes de Jap\u00f3n. poderosas agencias de talentos para j\u00f3venes artistas masculinos.<\/p>\n
Sus presuntas v\u00edctimas, de las que se dice que suman hasta 100 hombres ahora adultos, han comenzado a romper d\u00e9cadas de silencio. Tres de ellos lo hicieron en un documental de la BBC este a\u00f1o que pretend\u00eda desafiar la omert\u00e0 de la agencia. La disculpa de Fujishima fue principalmente por el alboroto social que ha causado esta exposici\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda dice que no puede verificar las afirmaciones ya que Kitagawa est\u00e1 muerta.<\/p>\n
El cuadro colectivo que pintan las historias de las v\u00edctimas es aterrador. La pregunta es si Jap\u00f3n estar\u00e1 lo suficientemente horrorizado como para decidir que nada como esto deber\u00eda volver a suceder, a hombres o mujeres de cualquier edad. <\/p>\n
Hay muchas otras poderosas agencias de talentos, muchos adolescentes que anhelan el estrellato y una terrible falta de atenci\u00f3n con qu\u00e9 rutina este anhelo se trata como una licencia para abusar. A pesar de toda la severidad de las depredaciones sexuales de Kitagawa, la crisis fundamental, de gran alcance y quiz\u00e1s solucionable, es una de poder y gobierno.<\/p>\n
Es dif\u00edcil exagerar la continua centralidad del imperio de Kitagawa (ahora dirigido por Fujishima) para las industrias japonesas de entretenimiento y medios. Tambi\u00e9n lo es la exenci\u00f3n social que se le otorg\u00f3 a Kitagawa incluso cuando las acusaciones se arremolinaban. Su empresa, Johnny & Associates, fue y sigue siendo una prodigiosa generadora de estrellas y \u00e9xitos. En consecuencia, es una fuente preeminente del ensilaje de alta energ\u00eda en el que los medios japoneses (las decenas de programas de variedades, dramas y anuncios en los que abundan las estrellas de Johnny) pastan insaciablemente. <\/p>\n
Ese estatus como un servicio esencial le otorg\u00f3 a Kitagawa, con la excepci\u00f3n de un art\u00edculo revelador en una revista en 1999 y un caso civil relacionado que lleg\u00f3 al tribunal superior de Tokio en 2004, protecci\u00f3n casi total contra un escrutinio serio, que dur\u00f3 hasta su muerte en 2019.<\/p>\n
Despu\u00e9s de que se emitiera el documental de la BBC sobre Kitagawa en marzo, se trazaron paralelismos con el doloroso ajuste de cuentas de Gran Breta\u00f1a con los cr\u00edmenes del artista Jimmy Savile. Aqu\u00ed tambi\u00e9n hab\u00eda un cat\u00e1logo de abuso sexual por parte de un vil exc\u00e9ntrico que aprovech\u00f3 un poder extraordinario durante d\u00e9cadas y se ocult\u00f3, con la connivencia de los medios, a plena vista. Aqu\u00ed, tambi\u00e9n, hab\u00eda un abusador en torno al cual se arremolinaron las acusaciones durante a\u00f1os, pero cuyo merecido, aunque explosivo, tuvo un boom p\u00f3stumo hueco. <\/p>\n
Y si bien es tentador sugerir que Jap\u00f3n est\u00e1 al borde de una gran avalancha similar de verdades y retorcimientos de manos, es probable que los medios de comunicaci\u00f3n decidan que simplemente tiene mucho que perder. En el peor de los casos, no investigar\u00e1; en el mejor de los casos lo har\u00e1, pero puede concluir firmemente que Kitagawa fue la excepci\u00f3n, no la regla.<\/p>\n
Sin embargo, hay una forma de abordar esto que trata el asunto como una advertencia y crea un enfoque en la crisis m\u00e1s amplia: la del buen gobierno corporativo y la atroz concentraci\u00f3n de poder que permite su ausencia. <\/p>\n
El estatus divino conferido a Kitagawa como fundador industrial pionero tiene eco en todo el Jap\u00f3n empresarial. Existe una profunda renuencia a permitir que los est\u00e1ndares m\u00e1s altos de gobierno limiten estas cifras, pero tambi\u00e9n se reconoce cada vez m\u00e1s a rega\u00f1adientes que puede ser la \u00fanica forma de reducir el potencial de abuso. <\/p>\n
La diferencia fundamental entre Savile y Kitagawa es que este \u00faltimo era presidente y fundador de una gran empresa, y las relaciones que lo proteg\u00edan eran corporativas. Los clientes de J&A son los grandes grupos de medios que dominan la televisi\u00f3n japonesa y los cientos de empresas que la utilizan, y otras agencias, para promocionar sus productos. <\/p>\n
Esas empresas est\u00e1n bajo una presi\u00f3n cada vez mayor para demostrar una mejor gobernanza y para cuestionar mucho de lo que no ha sido cuestionado durante a\u00f1os. Si las normas de gobernanza m\u00e1s s\u00f3lidas pueden empujar a las gerencias a asumir la responsabilidad por las irregularidades en sus cadenas de suministro, eso deber\u00eda incluir las cadenas de suministro humanas en las que conf\u00edan para los anuncios, los embajadores de la marca y el llenado de interminables horas de radio.<\/p>\n
Esto es m\u00e1s f\u00e1cil dicho que hecho. La habilidad de Kitagawa consist\u00eda en brindar lo que el Jap\u00f3n corporativo necesitaba de la manera m\u00e1s ordenada posible: talento perfectamente empaquetado, listo para cantar, bailar y posar a la orden. Pero una mejor gobernanza suele ser complicada. Las empresas sab\u00edan que hab\u00eda un alto precio por esa pulcritud, y es hora de admitir que no deber\u00edan haberlo pagado.<\/p>\n