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Mientras Pek\u00edn presionaba a su industria tecnol\u00f3gica, prohibiendo modelos de negocios lucrativos y congelando nuevas cotizaciones en el extranjero, Neil Shen subi\u00f3 a un podio en la capital china con un mensaje a sus compa\u00f1eros empresarios: alineen sus empresas con la direcci\u00f3n del pa\u00eds.<\/p>\n
El fundador multimillonario de Sequoia China dio a entender que su grupo de capital de riesgo ya estaba en sinton\u00eda: el 80 por ciento de las empresas en las que ha invertido recientemente estaban en “inteligencia artificial, fabricaci\u00f3n avanzada y otros campos de tecnolog\u00eda dura”, dijo en la conferencia. <\/p>\n
Dos a\u00f1os despu\u00e9s del discurso de Shen, la ruptura de uno de los imperios de inversi\u00f3n m\u00e1s exitosos del mundo se hab\u00eda vuelto inevitable. El grupo con sede en Silicon Valley dijo esta semana que estaba separando su brazo de China en una entidad independiente.<\/p>\n
La asociaci\u00f3n entre Shen y Sequoia tuvo sus ra\u00edces en una idea simple: casar el dinero estadounidense con empresarios chinos. <\/p>\n
Hizo que ambas partes fueran incre\u00edblemente ricas, pero las crecientes tensiones entre las dos potencias han cambiado gradualmente la forma en que se ve\u00eda este partido tanto en Washington como en Beijing. <\/p>\n
Los l\u00edderes chinos est\u00e1n menos ansiosos por ver a los inversores estadounidenses obtener beneficios de sus empresas incipientes. Quieren que las empresas emergentes den prioridad a la construcci\u00f3n de la base tecnol\u00f3gica del pa\u00eds. Mientras tanto, la perspectiva de que China se ponga al d\u00eda est\u00e1 inquietando a los pol\u00edticos en Washington. <\/p>\n
\u201cEl grado de paranoia en Washington sobre la tecnolog\u00eda china es extraordinario\u201d, dijo un inversionista con sede en EE. UU. informado sobre los detalles de la divisi\u00f3n de Sequoia. <\/p>\n
Shen ha sido fundamental para el \u00e9xito de Sequoia en China desde que ayud\u00f3 a traer el grupo de Silicon Valley al pa\u00eds en 2005. Otros gerentes estadounidenses tambi\u00e9n lo intentaron, pero sin obtener el mismo resultado.<\/p>\n
Un genio de las matem\u00e1ticas por naturaleza, Shen se gradu\u00f3 de una de las mejores universidades de Shangh\u00e1i antes de continuar en Yale para obtener una maestr\u00eda. Comenz\u00f3 su carrera en Wall Street y regres\u00f3 a casa cuando la econom\u00eda de China comenzaba a florecer. Pronto estuvo en Deutsche Bank, ayudando a empresas a recaudar dinero en Hong Kong. <\/p>\n
Al final del milenio, Shen, junto con un amigo de la infancia, cre\u00f3 Ctrip, uno de los primeros sitios de reservas de viajes de China y que ahora tiene un valor de 24.000 millones de d\u00f3lares. Shen dej\u00f3 puestos ejecutivos en la compa\u00f1\u00eda en 2005, cuando Sequoia lo eligi\u00f3 a \u00e9l y a su socio Zhang Fan para liderar la incursi\u00f3n del grupo estadounidense en China. <\/p>\n
Un pu\u00f1ado de a\u00f1os m\u00e1s tarde, Zhang se fue, dejando a Shen a cargo de la operaci\u00f3n de Sequoia en China. Con la marca y el respaldo de Sequoia, recaud\u00f3 m\u00e1s dinero, principalmente de inversionistas institucionales de EE. UU., y construy\u00f3 un r\u00e9cord incomparable, desde Alibaba hasta los grupos de comercio electr\u00f3nico JD.com y Pinduoduo, el grupo de entrega Meituan y la empresa matriz de TikTok, ByteDance. <\/p>\n
Ahora con 55 a\u00f1os, Shen lo est\u00e1 haciendo solo. Su equipo chino de 300 personas adoptar\u00e1 su nombre chino, HongShan, y continuar\u00e1 canalizando d\u00f3lares recaudados de todo el mundo hacia las empresas emergentes m\u00e1s prometedoras del pa\u00eds. Hist\u00f3ricamente, m\u00e1s del 90 por ciento de sus ganancias provienen de los campos de consumo, tecnolog\u00eda de consumo y atenci\u00f3n m\u00e9dica, pero en los \u00faltimos a\u00f1os han invertido m\u00e1s, seg\u00fan una persona familiarizada con el asunto.<\/p>\n
Los empresarios chinos dicen que perder la marca Sequoia tendr\u00e1 poco impacto a nivel nacional. \u201cLa mayor\u00eda de los empresarios de China continental no hablan ingl\u00e9s en absoluto\u201d, se\u00f1al\u00f3 el fundador de una importante empresa de tecnolog\u00eda. \u201cAs\u00ed que seguir\u00e1n conociendo a HongShan como HongShan: solo los dos caracteres chinos\u201d.<\/p>\n
El fundador dijo: \u201cLa parte m\u00e1gica de Neil Shen es que es muy bueno para realizar m\u00faltiples tareas, por lo que tiene muchas carteras y [it] me sorprende que \u00e9l pueda cuidar de cada uno de ellos.\u201d <\/p>\n
Incluso con 56.000 millones de d\u00f3lares bajo gesti\u00f3n y m\u00e1s de 1.000 empresas de cartera, varios fundadores dijeron que Shen segu\u00eda estando profundamente involucrado. \u201cCada vez que viene a Shangh\u00e1i tiene muchas reuniones con los directores ejecutivos\u201d, dijo Michael Yu, fundador de Innovent Biologics, una empresa de biotecnolog\u00eda valorada en 7.000 millones de d\u00f3lares que cotiza en Hong Kong. <\/p>\n
\u201cLo actualizo sobre lo que est\u00e1 pasando. Y al mismo tiempo comparte conmigo lo que ha estado viendo en los \u00faltimos dos o tres meses. Probablemente pasa de 16 a 18 horas al d\u00eda en negocios\u201d. <\/p>\n
A pesar de su ret\u00f3rica en ese momento delicado en Beijing, las personas cercanas a Shen dicen que \u00e9l es m\u00e1s un constructor de puentes con el mundo exterior que casi cualquier otra persona en la tecnolog\u00eda china. Tiene “curiosidad sobre el mundo en su conjunto: est\u00e1 interesado en la tecnolog\u00eda, la cultura, la pol\u00edtica”, dijo un antiguo colega, y est\u00e1 “incre\u00edblemente bien conectado en las principales capitales”. <\/p>\n