\n<\/p>\n
Las empresas de tecnolog\u00eda vinculadas a China est\u00e1n encontrando formas de regresar a la India, dando nuevas esperanzas a los inversores de que sus negocios pueden superar las tensiones comerciales entre los pa\u00edses e impulsar un nuevo crecimiento.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda de moda en l\u00ednea Shein ha buscado una estructura de acuerdo alternativa para relanzar en India en asociaci\u00f3n con Reliance Industries, la compa\u00f1\u00eda cotizada m\u00e1s grande del pa\u00eds. Hab\u00eda estado entre docenas de aplicaciones chinas prohibidas en 2020 por supuestas preocupaciones de seguridad nacional luego de enfrentamientos mortales en la frontera de India con China.<\/p>\n
Campos de batalla M\u00f3vil India<\/em>un juego de disparos publicado por la empresa surcoreana Krafton, respaldada por Tencent, se relanz\u00f3 en las tiendas de aplicaciones la semana pasada, un a\u00f1o despu\u00e9s de que fuera prohibido supuestamente por temor a que los datos de los usuarios indios se transfirieran a servidores en China.<\/p>\n Sin nombrar a China, el ministro indio Rajeev Chandrasekhar dijo el mes pasado que BGMI<\/em> estar\u00eda disponible para una prueba de tres meses despu\u00e9s de abordar las preocupaciones sobre “ubicaciones del servidor [and] seguridad de datos”.<\/p>\n La asociaci\u00f3n de Shein con Reliance, aprobada recientemente por el gobierno, es un acuerdo de licencia en el que el grupo chino recibir\u00e1 un porcentaje de las ganancias de Reliance de las ventas de su ropa en lugar de invertir directamente en India.<\/p>\n \u201cEste bien podr\u00eda ser un punto de inflexi\u00f3n para que se adopten futuras estructuras de este tipo\u201d, dijo Karam Daulet-Singh, socio gerente de la firma de abogados Touchstone Partners, centrada en la inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n \u201cSe necesita a alguien de la estatura y posici\u00f3n de Reliance en el ecosistema indio para poder hacer algo de tan alto perfil, y no tratar de mantenerlo por debajo del radar\u201d.<\/p>\n El a\u00f1o pasado, Shein tambi\u00e9n convirti\u00f3 a su brazo de Singapur en su sociedad de cartera de facto, una estrategia conocida como “lavado de Singapur” que est\u00e1 siendo implementada por inversionistas chinos que buscan tomar participaciones corporativas en pa\u00edses que son sensibles a la inversi\u00f3n del continente.<\/p>\n BGMI<\/em>El regreso de podr\u00eda resultar significativo para un sector del juego afectado por una serie de prohibiciones abruptas de juegos populares por supuestos v\u00ednculos con China. Krafton dijo el mes pasado que la prohibici\u00f3n de BGMI<\/em>que ten\u00eda 100 millones de descargas hasta el a\u00f1o pasado, hab\u00eda alcanzado el crecimiento de su negocio m\u00f3vil, pero ahora hab\u00eda “implementado varias medidas para garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones aplicables”.<\/p>\n “Esto es algo [other gaming companies] definitivamente se puede considerar como un precedente\u201d, dijo Ranjana Adhikari, socia tecnol\u00f3gica del bufete de abogados IndusLaw.<\/p>\n El Shein y BGMI<\/em> Los desarrollos no siguen ning\u00fan cambio de pol\u00edtica oficial en Nueva Delhi, y se mantienen severas restricciones a la inversi\u00f3n de China. Las regulaciones introducidas en 2020 estipularon que cualquier acuerdo en el que el “beneficiario real” fuera chino o tuviera su sede en China requerir\u00eda la aprobaci\u00f3n de Nueva Delhi.<\/p>\n Los inversores esperan que esto contin\u00fae, dejando fuera a todas las empresas excepto a las m\u00e1s decididas. Sin embargo, acuerdos como el v\u00ednculo de Shein con Reliance, que no involucran inversi\u00f3n extranjera directa, no requieren las mismas aprobaciones.<\/p>\n Las reglas de 2020 llevaron a una fuerte desaceleraci\u00f3n en las transacciones. Los inversores en China participaron en 53 rondas de financiaci\u00f3n de tecnolog\u00eda india por valor de 2800 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado, en comparaci\u00f3n con 72 por valor de 3100 millones de d\u00f3lares en 2019, seg\u00fan cifras del proveedor de datos Tracxn.<\/p>\n La ministra de finanzas de la India, Nirmala Sitharaman, dijo en marzo que 54 propuestas de inversi\u00f3n de China y Hong Kong estaban esperando la aprobaci\u00f3n del gobierno.<\/p>\n Por el contrario, los acuerdos de capital de riesgo indios que involucran a una entidad de Singapur aumentaron de 68 en 2019 antes del cambio de regla a 205 en 2022, seg\u00fan datos de Refinitiv.<\/p>\n Algunos abogados e inversionistas argumentan que el enrutamiento de inversiones a trav\u00e9s de otros pa\u00edses como Singapur ha ayudado, a pesar de las restricciones sobre beneficiarios reales. Varias empresas indias tambi\u00e9n tienen sociedades de cartera en Singapur.<\/p>\n \u201cNo hay nada ilegal al respecto, pero ahora, despu\u00e9s de que algunos acuerdos han tenido \u00e9xito, existe la sensaci\u00f3n de que tener la entidad inversora con sede en Singapur en lugar de China podr\u00eda ayudar con el proceso de aprobaci\u00f3n\u201d, dijo un abogado con sede en Singapur que asesora a clientes chinos. sobre inversiones en la India.<\/p>\n Shunwei Capital, establecida por el fundador del fabricante chino de tel\u00e9fonos inteligentes Xiaomi, Lei Jun, invirti\u00f3 en la plataforma de automatizaci\u00f3n del mercado indio WebEngage y la marca de productos l\u00e1cteos Country Delight el a\u00f1o pasado a trav\u00e9s de su filial de Singapur, SWC Global, establecida en 2020. Shunwei se neg\u00f3 a comentar.<\/p>\n Un funcionario indio cuestion\u00f3 el hecho de que las actitudes se hab\u00edan suavizado, pero dijo que Nueva Delhi estaba receptiva a las propuestas. \u201cNunca hubo una prohibici\u00f3n general de nada chino\u201d, dijo el funcionario. \u201cDondequiera que haya un caso que parezca bueno para el pa\u00eds, hacemos lo que es bueno para el pa\u00eds\u201d.<\/p>\n Sin embargo, los retrasos onerosos y los estrictos requisitos de almacenamiento de datos a\u00fan desaniman a muchos posibles inversores.<\/p>\n Un capitalista de riesgo con sede en Hong Kong que invierte en empresas en etapa inicial en la India dijo que si bien \u201csiempre ha habido inter\u00e9s. . . India es uno de los pa\u00edses m\u00e1s burocr\u00e1ticos del mundo\u201d.<\/p>\n \u201cCuando los inversionistas ven que podr\u00eda tomar m\u00e1s de un a\u00f1o obtener las aprobaciones, simplemente se van\u201d, dijo el inversionista.<\/p>\n