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\n Esta semana fue el debate sobre la investigaci\u00f3n parlamentaria sobre la extracci\u00f3n de gas en Groningen. Un debate importante que, a nuestro juicio, versa sobre el fracaso sist\u00e9mico del gobierno y la pol\u00edtica. Las conclusiones de la encuesta son dolorosamente agudas. La extracci\u00f3n ha tra\u00eddo prosperidad a los Pa\u00edses Bajos, pero a expensas de la seguridad de los residentes de Groningen.\n <\/p>\n \n Mucho ha ido mal en la divisi\u00f3n de funciones entre diputados, ministros y funcionarios p\u00fablicos. Entre otras cosas, por muy poco control, por informaci\u00f3n insuficiente o incorrecta y por la mezcla de intereses pol\u00edticos y empresariales. La supervisi\u00f3n de la extracci\u00f3n no ten\u00eda ni la posici\u00f3n ni los recursos ni la experiencia para se\u00f1alar los riesgos de seguridad de la extracci\u00f3n continua de gas a los funcionarios gubernamentales y la C\u00e1mara de Representantes. No hab\u00eda equilibrio entre poder y contrapoder. La contradicci\u00f3n estuvo virtualmente ausente en el proceso de toma de decisiones.\n <\/p>\n \n Sobre los autores<\/b> \n Esta es una contribuci\u00f3n enviada, que no refleja necesariamente la posici\u00f3n de de Volkskrant. Lea m\u00e1s sobre nuestra pol\u00edtica de art\u00edculos de opini\u00f3n aqu\u00ed.\n <\/p>\n \n Las contribuciones anteriores a esta discusi\u00f3n se pueden encontrar al final de este art\u00edculo.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Se puede hacer un an\u00e1lisis comparable en el asunto de las asignaciones para el cuidado de los hijos. Las se\u00f1ales de la Administraci\u00f3n Tributaria y Aduanera de que algo sali\u00f3 mal en la implementaci\u00f3n no fueron captadas por los departamentos. Los ministros y miembros del parlamento estaban tan preocupados por combatir el fraude que no se dieron cuenta de la falla del sistema de beneficios.\n <\/p>\n Consejo de Estado \n No exist\u00eda una supervisi\u00f3n independiente del funcionamiento de la propia Administraci\u00f3n Tributaria y Aduanera. Y como el Consejo de Estado finalmente tambi\u00e9n legitim\u00f3 el enfoque del gobierno, aqu\u00ed tambi\u00e9n falt\u00f3 el equilibrio entre el poder y el contrapoder.\n <\/p>\n \n No es exagerado decir que el propio orden jur\u00eddico democr\u00e1tico est\u00e1 en juego en los asuntos relacionados con el subsidio para el cuidado de los ni\u00f1os y la extracci\u00f3n de gas en Groningen. Estos son ejemplos conmovedores de fallas gubernamentales graves que han erosionado la confianza en el gobierno. En su \u00faltimo informe anual, el Consejo de Estado pinta la imagen de un gobierno sobrecargado y con poco personal que evita decisiones dolorosas, genera expectativas demasiado altas y ya no act\u00faa adecuadamente.\n <\/p>\n \n Al hacerlo, el Consejo de Estado no solo muestra un espejo a los pol\u00edticos, sino tambi\u00e9n al servicio civil del gobierno, incluidos los supervisores. Despu\u00e9s de todo, va m\u00e1s all\u00e1 de Groningen y solo de las asignaciones. El sistema pol\u00edtico-administrativo no tiene mucho \u00e9xito en proporcionar respuestas a las principales cuestiones de pol\u00edtica. \u00bfC\u00f3mo da forma el gobierno a un sistema energ\u00e9tico preparado para el futuro? \u00bfC\u00f3mo regulamos la migraci\u00f3n y garantizamos la seguridad en Europa? \u00bfC\u00f3mo restauramos nuestra naturaleza? \u00bfC\u00f3mo garantizamos un apoyo efectivo a los ingresos? \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n la educaci\u00f3n y la sanidad en el futuro? Los nuevos fracasos gubernamentales est\u00e1n al acecho.\n <\/p>\n Ten el coraje \n En este contexto, el debate sobre la relaci\u00f3n entre la pol\u00edtica y la funci\u00f3n p\u00fablica es de gran actualidad. En lo que a nosotros respecta, este debate trata demasiado sobre el papel individual de los funcionarios p\u00fablicos. ‘Tener el coraje de discutir’ es el principio rector de muchos programas de formaci\u00f3n.\n <\/p>\n \n En s\u00ed mismo es bueno que los funcionarios sean conscientes de su papel profesional individual. Pero nos preocupan principalmente los diferentes roles institucionales de los funcionarios de pol\u00edticas, implementaci\u00f3n y supervisi\u00f3n: funcionarios de pol\u00edticas que pueden proporcionar libremente a sus ministros asesoramiento experto, funcionarios de implementaci\u00f3n que informan a la C\u00e1mara de Representantes y ministerios cuando la pol\u00edtica no funciona en la pr\u00e1ctica, y supervisores que pueden presentar libremente sus puntos de vista, internamente y en el debate p\u00fablico.\n <\/p>\n \n Esta distinci\u00f3n en los roles oficiales es particularmente importante cuando se trata del equilibrio entre el poder y el poder opuesto.\n <\/p>\n no te escondas \n Depende de nosotros, como supervisores, llevar a cabo nuestra tarea con imparcialidad y atenci\u00f3n. Debemos poder hacer esto sin interferencia pol\u00edtica o departamental, y debemos ser persistentes en lugar de reticentes cuando vemos que la pol\u00edtica y la legislaci\u00f3n son perjudiciales para el inter\u00e9s p\u00fablico. Nosotros tampoco deber\u00edamos escondernos detr\u00e1s de los procedimientos, sino que deber\u00edamos proporcionar se\u00f1ales y consejos claros a los departamentos pol\u00edticos, los ministros y la C\u00e1mara de Representantes.\n <\/p>\n \n Ser tenaz tambi\u00e9n significa no apegarse a una carta de advertencia o informe de inspecci\u00f3n, porque estos pueden pasarse por alto f\u00e1cilmente en el ruido de la vida cotidiana. El regulador tenaz trae sus se\u00f1ales al debate p\u00fablico con br\u00edo, hasta que los problemas son realmente abordados.\n <\/p>\n \n Como cuerpos de inspecci\u00f3n, estamos comprometidos a desempe\u00f1ar nuestro papel de manera constructiva y cr\u00edtica, con tenacidad y atentos a los puntos ciegos, incluido el nuestro. Es fundamental que hagamos nuestro trabajo desde la perspectiva de la sociedad. Que escuchemos a las personas en las organizaciones, pueblos y ciudades a quienes se dirige la pol\u00edtica y escuchemos la voz de los grupos vulnerables sin cabildear. Nuestra posici\u00f3n independiente es crucial para poder cumplir esa funci\u00f3n.\n <\/p>\n Informaci\u00f3n sin filtrar \n Es importante que las inspecciones determinen su propio programa de trabajo, por ejemplo, de lo contrario abriremos la puerta a la interferencia pol\u00edtica y departamental en la supervisi\u00f3n y afectaremos una fuente esencial de informaci\u00f3n sin filtrar. Precisamente esta tendencia a la injerencia contribuye a la persistencia del desequilibrio entre poder y contrapoder.\n <\/p>\n \n Por eso el acuerdo de coalici\u00f3n es claro: habr\u00e1 una ley para garantizar la independencia de las inspecciones del gobierno. En un futuro cercano quedar\u00e1 claro si la ley realmente se convierte en el ancla de la independencia y si el gobierno, el gabinete en primer lugar, realmente antepone el inter\u00e9s p\u00fablico.\n <\/p>\n \n Groningen y el asunto de los beneficios son lecciones duras. Los desaf\u00edos para los Pa\u00edses Bajos y los riesgos para nuestro orden jur\u00eddico democr\u00e1tico son grandes. Aprendamos de los errores del pasado y aprovechemos esta oportunidad de mejora.\n <\/p>\n \n \u00bfQuieres responder? Env\u00ede una contribuci\u00f3n de opini\u00f3n (m\u00e1ximo 700 palabras) a opinion@volkskrant.nl o una carta (m\u00e1ximo 200 palabras) a briefs@volkskrant.nl\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
<\/b>Alida Oppers<\/b> es presidente del Consejo de Inspecci\u00f3n, Guillermo Bargerbos<\/b> es el Inspector General de la Inspecci\u00f3n de Seguridad de la Defensa, Theodor Kockelkoren<\/b> es Inspector General Supervisi\u00f3n Estatal de Minas, bart snels <\/b>es Inspector General de la Inspecci\u00f3n de Impuestos, Tasas y Aduanas. Est\u00e1n escribiendo este documento en nombre del Consejo de Inspecci\u00f3n.\n <\/p>\n\n
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