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Es una forma tranquila de hacer una revoluci\u00f3n. El Alianza financiera de Glasgow para cero neto<\/a>por lo general una fuente constante de pronunciamientos, compromisos, estrategias y declaraciones sobre la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, ha estado al borde del silencio este a\u00f1o. <\/p>\n Gfanz, como se le conoce, catalogado como un “punto de inflexi\u00f3n” por el exgobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, cuando se anunci\u00f3 en 2021, podr\u00eda ser perdonado por mantener un perfil bajo. Una furiosa reacci\u00f3n de EE. UU. contra todo lo relacionado con ESG, encabezada por pol\u00edticos republicanos y fiscales generales, ha puesto en peligro a la coalici\u00f3n de bancos, administradores de activos, aseguradoras y otros administradores de dinero. <\/p>\n Uno de los subgrupos de Gfanz se desintegr\u00f3 efectivamente la semana pasada cuando una serie de sus nombres globales m\u00e1s importantes abandonaron Net-Zero Insurance Alliance, despu\u00e9s de que 23 fiscales generales republicanos escribieron a los miembros sugiriendo que los compromisos involucrados violaban las leyes antimonopolio. <\/p>\n Este ruido de jaulas fue simplemente otro frente en una batalla pol\u00edtica estadounidense que parece cada vez m\u00e1s alejada de la realidad corporativa o planetaria. Los involucrados en la agrupaci\u00f3n de bancos y administradores de activos han recibido cartas similares. Pero el colapso de los seguros enfatiza que la colaboraci\u00f3n clim\u00e1tica deber\u00e1 adaptarse si quiere sobrevivir de forma \u00fatil. <\/p>\n Las aseguradoras, para ser justos, eran un objetivo f\u00e1cil. Desde el principio, se hab\u00edan movido m\u00e1s lentamente que otros sectores, en parte debido a las preocupaciones de competencia de un peque\u00f1o n\u00famero de miembros. La regulaci\u00f3n de seguros a nivel estatal quiz\u00e1s le dio m\u00e1s mordisco a los AG. La naturaleza concentrada de algunos mercados de seguros puede haber exacerbado las preocupaciones sobre la falta de aseguramiento si las empresas se retiraron de ciertos riesgos. Las necesidades energ\u00e9ticas cambiantes en Europa desde la invasi\u00f3n rusa de Ucrania hab\u00edan llevado a los gobiernos a expresar su preocupaci\u00f3n por las brechas en la cobertura. <\/p>\n El sentido fuerte es que los fiscales generales eran una molestia pol\u00edtica m\u00e1s que una amenaza legal genuina. \u201cSe est\u00e1n alejando del factor molestia\u201d, dijo Mark Campanale, fundador de Carbon Tracker y asesor de Gfanz, de las empresas que se marchan. \u201cHay un caso fiduciario convincente para este tipo de colaboraci\u00f3n\u201d. <\/p>\n Los riesgos reales del cambio clim\u00e1tico para el negocio de suscripci\u00f3n, los libros de pr\u00e9stamos y las empresas de cartera son motivos para pensar que el trabajo en cero neto continuar\u00e1 fuera de las alianzas. La mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas dijeron lo mismo, y la reaseguradora francesa Scor estableci\u00f3 nuevas restricciones en la cobertura de petr\u00f3leo y gas cuando parti\u00f3. Ya est\u00e1n surgiendo brechas en la cobertura: las compa\u00f1\u00edas estadounidenses State Farm y Allstate han dejado de aceptar nuevas p\u00f3lizas de seguro de vivienda en California debido al riesgo de incendios forestales del estado. El Reino Unido y Europa se est\u00e1n moviendo hacia requisitos para que las grandes empresas tengan planes de transici\u00f3n. Incluso en los EE. UU., divididos pol\u00edticamente y con nuevas reglas de divulgaci\u00f3n empantanadas, el 90 por ciento de las empresas S&P 500 producen un informe ESG, seg\u00fan Mc Kinsey<\/a>.<\/p>\n Pero el desmoronamiento de la alianza de seguros es una advertencia. Otras juntas est\u00e1n alerta ante el riesgo de que los departamentos legales se vean afectados por innumerables cartas anti-despertar. Los puristas de Gfanz que se han resistido a un enfoque eclesi\u00e1stico amplio a favor de la prescripci\u00f3n y la compulsi\u00f3n deben aceptar que el fin efectivo de la colaboraci\u00f3n en estas cuestiones es una posibilidad. <\/p>\n Estas alianzas a menudo han sido criticadas como poco ambiciosas en t\u00e9rminos de sus objetivos. Pero tambi\u00e9n tienen valor como coordinadores tecnocr\u00e1ticos de experiencia y facilitadores para el desarrollo de buenos planes comparables, no solo para los miembros actuales de renombre, sino tambi\u00e9n para las muchas empresas m\u00e1s peque\u00f1as que a\u00fan no han comenzado el trabajo de transici\u00f3n.<\/p>\n Es completamente deprimente que la alianza de seguros fracas\u00f3 cuando a\u00fan estaba en la fase de trabajo de contabilidad y medici\u00f3n, antes de que se establecieran objetivos, duros o blandos, este verano. En \u00faltima instancia, la convicci\u00f3n de 2021 de que las finanzas pueden marcar el ritmo de la transici\u00f3n, como facilitador de la mayor parte de la actividad econ\u00f3mica, se est\u00e1 desmoronando junto con esa coalici\u00f3n. <\/p>\n En una conversaci\u00f3n caracterizada por la divisi\u00f3n, cada vez hay m\u00e1s acuerdo en que corresponde a los gobiernos y los reguladores establecer los marcadores sobre lo que se debe hacer y cu\u00e1ndo, algo que est\u00e1 comenzando a suceder, al menos en Europa. \u201cCualquiera que pensara que pod\u00edamos establecer un organismo como Gfanz y que los gobiernos no jugaran el papel central estaba equivocado\u201d, dice Ben Cushing, de la campa\u00f1a de financiaci\u00f3n libre de f\u00f3siles del Sierra Club. \u201cNo deber\u00edamos aplazar ese papel de establecer la regulaci\u00f3n a las alianzas voluntarias que la propia industria ha creado\u201d.<\/p>\n Si Gfanz como fuerza de cambio se est\u00e1 callando, otros tendr\u00e1n que subir el volumen.<\/p>\n helen.thomas@ft.com
@helentbiz<\/a><\/p>\n<\/div>\n