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Termina el enfrentamiento entre el alcalde de Par\u00eds y Flink. El grupo alem\u00e1n ha decidido abandonar Francia, donde estuvo presente durante dos a\u00f1os. Despues de …<\/p>\n
Termina el enfrentamiento entre el alcalde de Par\u00eds y Flink. El grupo alem\u00e1n ha decidido abandonar Francia, donde estuvo presente durante dos a\u00f1os. Tras esta decisi\u00f3n, la empresa fue puesta, este lunes 5 de junio, en suspensi\u00f3n de pagos por el Tribunal de Comercio de Par\u00eds.<\/p>\n
” Las razones son principalmente regulatorias.<\/em> \u201c, explic\u00f3 Guillaume Luscan, director general de Flink France a laAFP<\/em>.<\/p>\n En marzo de 2023, el gobierno decret\u00f3 que las tiendas oscuras eran consideradas \u201c espacios log\u00edsticos urbanos<\/em> \u00bb y no empresas. Tal recalificaci\u00f3n abri\u00f3 el camino para que los ayuntamientos regularan esta actividad. De hecho, la ley indica que los almacenes est\u00e1n prohibidos al pie de los edificios residenciales. Esto significa que una tienda oscura puede cerrar sus puertas si su presencia en uno de estos famosos edificios no est\u00e1 de acuerdo con el plan urban\u00edstico local. Los funcionarios electos quieren evitar el desarrollo de ” pueblos de almac\u00e9n<\/em> “.<\/p>\n El pasado mes de septiembre, Flink fue una de las primeras v\u00edctimas de la ofensiva del Ayuntamiento de Par\u00eds. La start-up se vio obligada a pagar 200 euros de multa al d\u00eda siempre que dos de sus almacenes no cumplieran con el plan urban\u00edstico local de Par\u00eds. Se le pidi\u00f3 que transformara r\u00e1pidamente estos espacios en tiendas.<\/p>\n La nueva normativa en vigor parece haber sido el golpe de gracia para el grupo alem\u00e1n, que ahora quiere salir del mercado franc\u00e9s. Sin embargo, Guillaume Luscan se mostr\u00f3 complacido de ” todos los avances realizados con vistas a lograr la rentabilidad en Francia<\/em> “. Actualmente, Flink tiene diecinueve tiendas oscuras en nueve ciudades francesas y \u201c aproximadamente dos tercios de esta actividad es operada desde negocios<\/em> “. “ Nuestro modelo funciona desde el momento en que estamos cerca de nuestros clientes<\/em> \u201c, insisti\u00f3 el gerente general de la empresa. Con la nueva normativa, Esto ya no es posible<\/em> \u201c, se lament\u00f3.<\/p>\n ” Est\u00e1bamos construyendo un modelo sostenible<\/em> \u201c, con Carrefour en particular como \u201c inversor y socio clave<\/em> \u201c, lament\u00f3 Guillaume Luscan.<\/p>\n Para Flink, el objetivo es encontrar un comprador<\/em> “. De acuerdo con la Tiempos financieros<\/em>, s\u00f3lo un candidato estar\u00eda, de momento, en la carrera: Getir. Seg\u00fan fuentes familiarizadas con el asunto, ya se han iniciado conversaciones entre el grupo alem\u00e1n y la empresa turca. Este \u00faltimo ya hab\u00eda adquirido Gorilas, que a su vez hab\u00eda adquirido Frichti. Antes de llevar a cabo esta operaci\u00f3n, sin embargo, Getir deber\u00e1 desarrollar un modelo de negocio sostenible. A principios de mayo, la puesta en marcha tambi\u00e9n fue declarada en suspensi\u00f3n de pagos por el Tribunal de Comercio de Par\u00eds.<\/p>\n Con la salida de Flink, la empresa turca se convierte en el \u00fanico actor comercial r\u00e1pido en Francia, aunque est\u00e9 en malas condiciones y en proceso de reestructuraci\u00f3n interna.<\/p>\n<\/div>\nEl monopolio de Getir en Francia<\/h2>\n