\u00bfAusencias remediables o un abismo? S\u00f3lo el tiempo dir\u00e1. Mientras tanto, sin embargo, uno puede intentar imaginar c\u00f3mo ser\u00e1 el Mil\u00e1n sin Maldini y Massara, o sin los que son los pilares del \u00e1rea t\u00e9cnica. casi un par de facto<\/i>, que ha aprendido a conocerse y apreciarse mes tras mes, unidos por una \u00faltima renovaci\u00f3n de contrato -finales de junio de 2022- definitivamente sufrida. Un club que pierde de golpe a su director t\u00e9cnico y director deportivo se encuentra evidentemente ante un escenario complicado, porque faltan dos referentes b\u00e1sicos desde el punto de vista deportivo. Cualquiera que conozca a Cardinale asegura que no es de los que toman decisiones “viscerales” y que piensa mucho antes de tomar las decisiones m\u00e1s importantes.<\/p>\n<\/div>\n \u2014 <\/p>\n As\u00ed que imaginemos que el n\u00famero uno de RedBird, cuando decidi\u00f3 no seguir con Paolo y Ricky, ya ten\u00eda en mente bastante clara la consecuente estructura societaria. Lo que parte directamente de \u00e9l, o m\u00e1s bien de una mayor centralidad de su figura en la din\u00e1mica del mundo rossoneri. Y no porque hasta ahora Cardinale no haya sido central: necesariamente lo es, siendo el n\u00famero uno del fondo quien es el accionista mayoritario del club. No, aqu\u00ed estamos hablando de presencia f\u00edsica. El mismo que hasta el momento ha generado cierta perplejidad y m\u00e1s de una cr\u00edtica en aquellos aficionados que quisieran que el inmueble tuviera m\u00e1s presencia en la zona. Aqu\u00ed est\u00e1: suceder\u00e1. Cardinale vendr\u00e1 a Mil\u00e1n con m\u00e1s frecuencia y se ocupar\u00e1 personalmente de un mayor n\u00famero de cuestiones. En cuanto a la sustituci\u00f3n de Maldini y Massara, pues… no ser\u00e1n sustituidas. No en el sentido estricto de la palabra. En pocas palabras: un nuevo dt y un nuevo ds no llegar\u00e1n en lugar de los antiguos. El reemplazo ser\u00e1 m\u00e1s organizativo. Podr\u00edamos definirlo como “conceptual”, es decir, una divisi\u00f3n de funciones entre los que ya est\u00e1n. Al menos, ser\u00e1 as\u00ed en los primeros d\u00edas.<\/p>\n<\/div>\n \u2014 <\/p>\n Significa que la din\u00e1mica del mercado informar\u00e1 en todos los aspectos al CEO. Furlani, al igual que el actual jefe de ojeadores Moncada, figura muy estimada por los propietarios, adquirir\u00e1 mayor peso en las decisiones. Tambi\u00e9n es imaginable un mayor uso de bases de datos y ciertas din\u00e1micas al estilo Moneyball: datos, algoritmos y estad\u00edsticas, que funcionaron muy bien en Toulouse y que obviamente no son repetibles en esos t\u00e9rminos en un club como el Mil\u00e1n. Que tiene diferentes objetivos y necesidades. Pero ser\u00eda razonable esperar una huella mayor en este sentido. En cuanto al prospecto de los jugadores, la filosof\u00eda no va a cambiar: b\u00e1sicamente menores de 25 a\u00f1os, jugadores que puedan garantizar una buena clave de reventa, que jueguen al f\u00fatbol moderno y europeo. Despu\u00e9s, como nos ha ense\u00f1ado la experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os, sigue siendo imprescindible la presencia de algunos senadores.<\/p>\n<\/div>\nPresencia<\/h2>\n
Necesidades<\/h2>\n