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Esta semana, por primera vez en varios a\u00f1os, JPMorgan celebr\u00f3 su Cumbre Global de China en China continental. La conferencia de Shangh\u00e1i reuni\u00f3 a casi 3000 asistentes de todo el mundo, bajo el lema \u201cReady for Renewal\u201d.<\/p>\n
A primera vista, el evento estaba destinado a ser otro ejemplo de la reapertura de China a los negocios internacionales despu\u00e9s de la pandemia. Pero en lugar de un motivo de celebraci\u00f3n abierta, fue un asunto muy cauteloso, como lo demuestra el enfoque del banco estadounidense para su propio evento.<\/p>\n
Con la excepci\u00f3n de una entrevista en Bloomberg TV del director ejecutivo Jamie Dimon y algunas con los medios nacionales, la conferencia se llev\u00f3 a cabo completamente a puerta cerrada en un ejercicio casi exitoso para evitar cualquier mina pol\u00edtica.<\/p>\n
En este sentido, encapsul\u00f3 un principio cada vez m\u00e1s importante para las empresas extranjeras en el continente. Si en un mundo estadounidense toda la publicidad es buena publicidad, entonces en China la publicidad es muy a menudo mala, incluso si a veces es inevitable.<\/p>\n
Un observador de China, que asisti\u00f3 a la conferencia, dijo que el entorno general de comunicaci\u00f3n dentro del pa\u00eds era el peor que hab\u00eda visto en muchas d\u00e9cadas de experiencia. En el evento mismo, Henry Kissinger, quien esta semana cumpli\u00f3 100 a\u00f1os y aparentemente recibi\u00f3 una serenata de un coro de Feliz cumplea\u00f1os<\/em>Enfatiz\u00f3 la necesidad de \u201chablar\u201d en un enlace de video privado desde EE. UU.<\/p>\n Pero las empresas con grandes ambiciones en China est\u00e1n atrapadas en las tensiones entre Pek\u00edn y Washington. Dimon, en comentarios privados en el evento, dijo que la \u201ccomplejidad\u201d del orden internacional ahora superaba la vista durante la guerra fr\u00eda.<\/p>\n A falta de poder hablar libremente o permanecer en silencio, surgen peculiares contorsiones. En las conferencias de prensa celebradas por el gobierno chino, el lenguaje no solo est\u00e1 escrito, sino que se selecciona cuidadosamente para evitar sorpresas. Tal enfoque es muy anterior al Partido Comunista, dado que se describe ampliamente en los t\u00e9rminos utilizados para el estilo de los ensayos formulados requeridos para los ex\u00e1menes del servicio civil de la dinast\u00eda Ming.<\/p>\n Es raro que las empresas extranjeras deban comunicarse dentro de China continental, pero cada vez m\u00e1s optan por un enfoque similar cuando lo hacen. Un participante en la conferencia de JPMorgan se quej\u00f3 de que los paneles del evento parec\u00edan estar muy estructurados.<\/p>\n Aunque la China anterior a la pandemia no se habr\u00eda descrito como un entorno propicio para el discurso abierto, la era de cero covid cambi\u00f3 significativamente el tono. Las cr\u00edticas al intento radical del gobierno de eliminar el coronavirus fueron esencialmente prohibidas y toda la cobertura medi\u00e1tica del proceso fue estrictamente controlada. <\/p>\n El r\u00e9gimen de cero covid se abandon\u00f3 abruptamente a fines del a\u00f1o pasado, pero algunas de sus pr\u00e1cticas persisten: una conferencia separada de Shangh\u00e1i esta semana, organizada por el New Development Bank, requiri\u00f3 que los participantes se sometieran a una prueba de PCR dentro de las 12 horas posteriores a las 9:30 a.m. comenzar. <\/p>\n Y contin\u00faa el escalofr\u00edo en el discurso. Incluso en una semana que marc\u00f3 el primer aniversario del fin del cierre de dos meses de Shangh\u00e1i, uno de los eventos m\u00e1s extraordinarios de la historia moderna, apenas hubo discusi\u00f3n al respecto.<\/p>\n Dimon es una figura lo suficientemente respetada en China que casi de inmediato fue perdonado por bromear en Hong Kong en 2021 de que su banco sobrevivir\u00eda al Partido Comunista. Y esta semana, aunque hizo hincapi\u00e9 en los compromisos a largo plazo en privado, sus comentarios p\u00fablicos incluyeron suaves cr\u00edticas al gobierno chino y la \u201cincertidumbre\u201d que ha producido. <\/p>\n Pero Dimon tampoco pudo responder preguntas repetidas sobre si se reunir\u00eda con altos funcionarios nacionales. Y cuando se reuni\u00f3 con Chen Jining, el principal funcionario del Partido Comunista en Shangh\u00e1i, un d\u00eda antes de la conferencia, JPMorgan se neg\u00f3 a comentar sobre lo que describi\u00f3 como una reuni\u00f3n \u201cprivada\u201d. Los medios estatales ya hab\u00edan publicado un relato de la reuni\u00f3n en las redes sociales, incluidos los puntos “expresados” por Dimon relacionados con el apoyo a Shangh\u00e1i que iban mucho m\u00e1s all\u00e1 de sus propios comentarios p\u00fablicos. <\/p>\n Tal precauci\u00f3n apunta a un problema m\u00e1s amplio. Las implicaciones para otras formas de lenguaje, como la investigaci\u00f3n de bancos de inversi\u00f3n, el an\u00e1lisis econ\u00f3mico o incluso la forma en que las empresas transmiten internamente la informaci\u00f3n desde sus operaciones en el continente hasta sus sedes en Europa o EE. UU., son poco conocidas. En la conferencia de JPMorgan, los oradores anhelaban ampliamente m\u00e1s comunicaci\u00f3n. La iron\u00eda es que el evento en s\u00ed se convirti\u00f3 en cooptado en un entorno en el que eso se ha vuelto en gran medida imposible.<\/p>\n