\n<\/p>\n
En 1984, el periodista Steven Levy escribi\u00f3 un gran art\u00edculo<\/a> sobre la hoja de c\u00e1lculo electr\u00f3nica, un nuevo invento que estaba ahorrando a la gente una gran cantidad de tiempo. Cont\u00f3 la historia de un contador que recibi\u00f3 \u201cuna tarea urgente, se sent\u00f3 con su micro y su hoja de c\u00e1lculo, la termin\u00f3 en una o dos horas y la dej\u00f3 en su escritorio durante dos d\u00edas. Luego se lo envi\u00f3 por FedEx al cliente y recibi\u00f3 todo tipo de elogios por trabajar horas extras\u201d.<\/p>\n Pas\u00e9 las \u00faltimas semanas reuni\u00e9ndome con abogados, contadores y consultores que est\u00e1n comenzando a usar la IA generativa en su trabajo diario. Todos hablan del ahorro de tiempo que implica que la IA haga investigaciones t\u00e9cnicas por ellos, o los primeros borradores de documentos o disposiciones. <\/p>\n Ten\u00eda curiosidad acerca de lo que estaban haciendo con el tiempo ahorrado. \u00bfIr a casa temprano? \u00bfTener almuerzos m\u00e1s largos? Pregunta estupida. Est\u00e1n usando el tiempo para hacer m\u00e1s trabajo.<\/p>\n Los trabajadores de cuello blanco demostraron la misma tendencia en la pandemia. A encuesta mundial<\/a> de personas en 27 pa\u00edses publicado este a\u00f1o encontr\u00f3 que trabajar desde casa ahorr\u00f3 aproximadamente dos horas de tiempo de viaje por semana por trabajador en 2021 y 2022. \u00bfQu\u00e9 hizo la gente con eso? Seg\u00fan la encuesta, dedicaron la mayor parte, alrededor del 40 por ciento, a hacer m\u00e1s trabajo, y gastaron menos en ocio y cuidado de ni\u00f1os.<\/p>\n Mientras tanto, los calendarios en l\u00ednea y el software de reuniones remotas parecen haber alentado a las personas a llenarse los d\u00edas a\u00fan m\u00e1s. <\/p>\n \u201cAhora, las personas generalmente miran los diarios y lo primero que hacen es buscar un espacio de 15 minutos, y simplemente lo toman\u201d, me dice un consultor. \u201cMi mayor desaf\u00edo es encontrar tiempo para almorzar\u201d.<\/p>\n He llegado a pensar en esto como el “principio de la maleta” del trabajo de cuello blanco: as\u00ed como siempre llenas tu maleta, ya sea que te vayas por un fin de semana o una semana, el trabajo de cuello blanco siempre parece expandirse a llenar el tiempo disponible.<\/p>\n Lo que sucedi\u00f3 despu\u00e9s de la invenci\u00f3n de las hojas de c\u00e1lculo es un ejemplo instructivo de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda que ahorra tiempo puede crear m\u00e1s trabajo. Los d\u00edas en que los contadores pod\u00edan sentarse y relajarse no duraron mucho. Cuando Levy estaba escribiendo, la nueva tecnolog\u00eda ya estaba remodelando la demanda. <\/p>\n La gente comenz\u00f3 a esperar que el trabajo se hiciera m\u00e1s r\u00e1pido porque lo sab\u00edan. podr\u00eda<\/em> hacerse m\u00e1s r\u00e1pido. M\u00e1s importante a\u00fan, las hojas de c\u00e1lculo ampliaron enormemente el tipo de an\u00e1lisis que era posible. <\/p>\n De repente, las empresas pod\u00edan realizar un seguimiento de las cosas que antes no se supervisaban porque habr\u00edan llevado demasiado tiempo calcularlas, como las clasificaciones de rendimiento diarias de los empleados de ventas. Y con solo presionar unos pocos botones, ahora era posible modelar todo tipo de escenarios diferentes: \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda con el resultado final si recort\u00e1ramos el plan de pensiones, o vendi\u00e9ramos esa f\u00e1brica, o adquiri\u00e9ramos esta empresa en una adquisici\u00f3n hostil? <\/p>\n Estas nuevas capacidades dieron forma al curso de la historia corporativa, y tambi\u00e9n crearon toneladas m\u00e1s de trabajo para que la gente lo hiciera. Muchos miles de trabajos como empleados de contabilidad desaparecieron, al igual que los trabajos de hoy que consisten principalmente en tareas que la IA puede hacer m\u00e1s baratas, como los redactores. Pero eso no significa que habr\u00e1 menos trabajo administrativo en general. La demanda y las expectativas bien podr\u00edan expandirse a medida que se hacen posibles diferentes productos y servicios.<\/p>\n