Mientras Arabia Saudita disfrutaba de un auge petrolero sin precedentes en la d\u00e9cada de 1970, la monarqu\u00eda recurri\u00f3 a un pu\u00f1ado de empresas familiares de comerciantes para construir la infraestructura de la naci\u00f3n.<\/p>\n
Pero casi 50 a\u00f1os y otro golpe de suerte petrolero m\u00e1s tarde, muchos han sido dejados de lado por un grupo creciente de empresas que tienen una cosa en com\u00fan: el Fondo de Inversi\u00f3n P\u00fablica del estado ha tomado una participaci\u00f3n en cada una.<\/p>\n
El dominio creciente del fondo de riqueza soberana de $650 mil millones, presidido por el pr\u00edncipe heredero Mohammed bin Salman, subraya hasta qu\u00e9 punto el gobernante del pa\u00eds ha trastornado el viejo orden mientras afirma con firmeza su control sobre la econom\u00eda y busca diversificarse. lejos de los ingresos del petr\u00f3leo.<\/p>\n
\u201cDefinitivamente hay un cambio de guardia\u201d, dijo Monica Malik, economista jefe del Abu Dhabi Commercial Bank y autora de un libro sobre el sector privado saudita. \u201cEl desarrollo est\u00e1 siendo impulsado por entidades dirigidas por el gobierno, es mucho m\u00e1s un crecimiento centralizado y dirigido por el sector p\u00fablico\u201d. <\/p>\n
En febrero, el fondo soberano de riqueza anunci\u00f3 que invertir\u00eda 1300 millones de d\u00f3lares en cuatro empresas que se han destacado en los \u00faltimos a\u00f1os: Nesma & Partners Contracting Company, El Seif Engineering Contracting Company, Albawani Holding Company y Almabani General Contractors.<\/p>\n
Todos han existido durante d\u00e9cadas, pero han pasado a la vanguardia cuando los rivales que una vez obtuvieron los contratos m\u00e1s grandes perdieron el apoyo de Riyadh. El Seif fue fundado por Khaled El Seif, nacido en Riad, en 1975. Abdul Moeen Al Shawaf, tambi\u00e9n de la capital, fund\u00f3 Albawani en 1991. Almabani fue fundada en 1972 en Jeddah por el difunto empresario saudita Kamal Adham. <\/p>\n
Varios de los anteriormente favorecidos, como Saudi Binladin Group, se vieron obligados a entregar 100.000 millones de d\u00f3lares de lo que el gobierno describi\u00f3 como activos obtenidos de forma il\u00edcita, despu\u00e9s de que se lanzara una campa\u00f1a anticorrupci\u00f3n menos de un a\u00f1o despu\u00e9s del nombramiento del pr\u00edncipe Mohammed en 2017 como corona. Pr\u00edncipe. Unos 300 empresarios, pr\u00edncipes y bur\u00f3cratas fueron detenidos en el Hotel Ritz-Carlton de la capital saud\u00ed como parte de la campa\u00f1a contra la corrupci\u00f3n, lo que conmocion\u00f3 a la comunidad empresarial. <\/p>\n
Saudi Binladin qued\u00f3 bajo el control de un comit\u00e9 designado por el gobierno, con una participaci\u00f3n de casi el 40 por ciento transferida a una empresa estatal. <\/p>\n
Los funcionarios del PIF argumentan que algunas empresas se hab\u00edan acostumbrado a recibir contratos y subsidios del gobierno y, por lo tanto, se mostraban reacias a asumir riesgos o innovar. Esto significaba que no se pod\u00eda confiar en el sector privado para dirigir solo la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds. <\/p>\n
\u201cHay una idea entre [Prince Mohammed] y algunos de sus asesores que la vieja clase de comerciantes eran sanguijuelas, buscadores de rentas improductivos, y quieren criar una nueva clase empresarial\u201d, dijo Steffen Hertog, experto en el Golfo y profesor asociado de pol\u00edtica comparada en la London School of Economics.<\/p>\n
![\"El](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/1685304636_69_El-principe-heredero-saudi-recurre-al-capitalismo-de-Estado-tras.jpg\")
<\/source><\/picture>Algunas empresas nunca se recuperaron de la campa\u00f1a anticorrupci\u00f3n, mientras que otras desde entonces han mantenido un perfil bajo. Un banquero regional dijo: \u201cNo es solo que perdieron, perdieron la confianza y desaparecieron. Fueron marginados. Sus cuentas bancarias fueron monitoreadas\u201d. <\/p>\n
\u201cTodav\u00eda veo[the business owners]. . . son cr\u00edticos con lo que est\u00e1 pasando\u201d, dijo el banquero. <\/p>\n
La ostensible purga anticorrupci\u00f3n fue popular entre muchos saud\u00edes, pero se produjo en medio de una represi\u00f3n m\u00e1s amplia de la disidencia. Los observadores lo vieron como una declaraci\u00f3n del pr\u00edncipe heredero, que hab\u00eda dejado de lado a los opositores dentro de la familia real y sus partidarios comerciales.<\/p>\n
\u201cFue como dispararle al Zar. Los bolcheviques ya hab\u00edan ganado, pero dejaron en claro que no hab\u00eda vuelta atr\u00e1s\u201d, dijo David Rundell, consultor y exdiplom\u00e1tico estadounidense que sirvi\u00f3 en Arabia Saudita.<\/p>\n
Sin embargo, el surgimiento de una nueva cohorte de empresas respaldadas por PIF ha dado lugar a acusaciones de que el estado ha reemplazado un grupo de empresarios preferidos por otro. Un funcionario familiarizado con el fondo dijo que el PIF invirti\u00f3 en tales negocios porque estaban bien administrados y ten\u00edan experiencia.<\/p>\n
Nesma fue fundada en 1979 por Saleh Al-Turki, quien renunci\u00f3 como presidente y presidente en 2018 cuando fue nombrado alcalde de Jeddah, la capital comercial, por decreto real. Disfruta de buenos lazos con el pr\u00edncipe Mohammed, dijo una persona familiarizada con el asunto. <\/p>\n
\u201cAntes sol\u00eda ser socialismo de estado, ahora es capitalismo de estado\u201d, dijo un analista saud\u00ed que pidi\u00f3 el anonimato. \u201cHay mucha amargura. . . Solo le est\u00e1s dando todos los contratos al PIF y creaste un [new] clase de bur\u00f3cratas que son j\u00f3venes, ambiciosos y codiciosos\u201d.<\/p>\n
![\"Un](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/1685304636_23_El-principe-heredero-saudi-recurre-al-capitalismo-de-Estado-tras.jpg\")
<\/source><\/picture>Pero otros analistas dicen que la din\u00e1mica es muy diferente ahora, con empresas favorecidas que obtienen m\u00e1rgenes m\u00e1s peque\u00f1os de los contratos de lo que hubiera sido normal en el pasado. \u201cTodo est\u00e1 dirigido por PIF, pero a todos se les ofrecen m\u00e1rgenes estrechos. El PIF est\u00e1 negociando fuerte\u201d, dijo el banquero.<\/p>\n
Algunas de las antiguas empresas comerciales de Jeddah, como Almunajem Foods y el gigante minorista BinDawood, han podido hacer crecer sus negocios en los \u00faltimos a\u00f1os. Pero a muchos otros les ha ido mal despu\u00e9s de que se redujeron los subsidios a la energ\u00eda como parte de la campa\u00f1a de reforma econ\u00f3mica de Riyadh y se aumentaron las tarifas para las empresas que contratan trabajadores extranjeros. <\/p>\n
\u201cLa mayor\u00eda de esos negocios estaban drogados con los subsidios. . . la energ\u00eda barata, la mano de obra, la corrupci\u00f3n\u201d, dijo un ejecutivo de una empresa familiar con sede en Jeddah que pidi\u00f3 el anonimato. <\/p>\n
\u201cNecesitas tener relaciones cuando est\u00e1s tomando cualquier proyecto, pero no depende completamente de eso\u201d, dijo el ejecutivo. \u201cAl final, si no es agregar valor econ\u00f3micamente, no obtendr\u00e9 [a contract] s\u00f3lo de mi conexi\u00f3n. [The government] necesita hacer una prueba de estr\u00e9s, necesita saber que puedo cumplir\u201d.<\/p>\n
\u201cEl PIF adquiere participaciones en empresas para crear campeones nacionales\u201d, dijo Hertog, de la LSE. \u201cHay una forma de desplazamiento, pero no veo una b\u00fasqueda de rentas a gran escala. No creo que la gerencia de esas empresas estatales acepte grandes recortes, no veo corrupci\u00f3n a gran escala\u201d. <\/p>\n<\/div>\n