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Durante 175 a\u00f1os, Lazard ha soportado varias crisis y desaf\u00edos. Ahora tiene un nuevo l\u00edder, Peter Orszag, para ayudarlo a superar un entorno competitivo en evoluci\u00f3n y una econom\u00eda global complicada. <\/p>\n
Lazard es una empresa de asesoramiento y gesti\u00f3n de activos, libre de la carga del balance y de los brazos comerciales de propiedad de los rivales de los soportes abultados. Es global, a diferencia de la mayor\u00eda de las firmas independientes. Tiene una cotizaci\u00f3n en el mercado de valores de EE. UU., ra\u00edces profundas en Francia y el Reino Unido y ahora una presencia importante en m\u00e1s de 20 pa\u00edses. <\/p>\n
No hay que dormirse en los laureles en las altas finanzas. A pesar de su ilustre historia, Lazard’s d\u00e9jeuner <\/em>ha sido arrebatado cada vez m\u00e1s por advenedizos centrados en los EE. UU. <\/p>\n En 2022, el negocio de asesoramiento de Lazard gener\u00f3 1650 millones de d\u00f3lares, frente a los 1000 millones de d\u00f3lares de la d\u00e9cada anterior. El crecimiento de los ingresos compuestos de cerca del 5 por ciento anual no parece tan malo. Pero eso palidece en comparaci\u00f3n con el alto vuelo del sector, Evercore. La firma, fundada a mediados de la d\u00e9cada de 1990 por el veterano de Blackstone, Roger Altman, super\u00f3 a Lazard en 2022 con 2.400 millones de d\u00f3lares en ingresos por acuerdos. Tambi\u00e9n ha demostrado ser m\u00e1s rentable, lo que refleja el apalancamiento operativo de un negocio de capital humano. Durante los \u00faltimos 12 a\u00f1os, las acciones de Lazard se han estancado, mientras que las de Evercore casi se han triplicado. <\/p>\n La trayectoria de Evercore se remonta a la fuerza de la personalidad de Altman, as\u00ed como a su habilidad para seleccionar banqueros. Orszag a\u00fan no tiene un pedigr\u00ed profundo en Wall Street. Pero podr\u00eda atraer a banqueros intrigados por su calidad de estrella pol\u00edtica. <\/p>\n La franquicia de Lazard ha evolucionado durante 175 a\u00f1os. Por el contrario, la fortuna de las boutiques emergentes como Evercore suele estar ligada a sus fundadores. Esto los pone en riesgo por el cambio generacional. Greenhill, que esta semana se vendi\u00f3 a s\u00ed misma por una fracci\u00f3n de su valor m\u00e1ximo en el mercado de valores hace a\u00f1os, brinda una advertencia. <\/p>\n La capacidad de Orszag para influir en el precio de las acciones puede verse limitada por fuerzas de mercado m\u00e1s amplias fuera de su control. A\u00fan as\u00ed, algunas grandes victorias tempranas en el reclutamiento, mandatos de acuerdos o simplemente nuevas ideas sobre los dos negocios de Lazard podr\u00edan entusiasmar nuevamente a todas sus partes interesadas.<\/p>\n Lex recomienda el bolet\u00edn Due Diligence de FT, un informe curado sobre el mundo de las fusiones y adquisiciones. Hacer clic <\/em>aqu\u00ed<\/em><\/a> inscribirse.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/experimental> <\/div>\n