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De esta manera, el banco m\u00e1s grande de Alemania pudo mostrar mayores \u00edndices de liquidez, dijeron dos personas familiarizadas con los hechos de la agencia de noticias Reuters. La r\u00e1pida salida de fondos de los clientes en Credit Suisse y varios bancos regionales de EE. UU. puso nerviosos a los mercados y desencaden\u00f3 rescates para las instituciones por valor de miles de millones. Deutsche Bank tom\u00f3 prestadas garant\u00edas senior adicionales a trav\u00e9s de swaps de garant\u00edas y acuerdos de recompra en las semanas previas al final del trimestre a finales de marzo, dijeron los expertos. Los supervisores del BCE tomaron conocimiento del proceso. <\/p>\n
Con las transacciones, el instituto mejor\u00f3 su \u00edndice de cobertura de liquidez (LCR), un indicador que fue introducido por los reguladores despu\u00e9s de la crisis financiera de 2008\/09. El efectivo y los bonos del gobierno se toman en cuenta al 100 por ciento, para otros fondos menos l\u00edquidos hay deducciones de entre el siete y el 50 por ciento. Un LCR del 100 por ciento significa que un banco tiene fondos l\u00edquidos suficientes para poder amortiguar las salidas de efectivo t\u00edpicas de los clientes durante 30 d\u00edas. El Banco Central Europeo (BCE) requiere un LCR de al menos el 100 por ciento. En promedio, la cifra clave para los bancos de la zona euro fue del 161,5 por ciento a fines del a\u00f1o pasado, seg\u00fan muestran los datos del BCE.<\/p>\n
Deutsche Bank lleg\u00f3 al 143 por ciento el 31 de marzo despu\u00e9s de que su LCR se desplomara al 137 por ciento una semana antes. Habr\u00eda alcanzado su propio objetivo de LCR del 130 por ciento al final del trimestre, incluso sin las transacciones, dijeron los expertos. La liquidez nunca fue un problema para el instituto. Pero la figura clave era importante para el director ejecutivo Christian Sewing: con ella, Deutsche Bank ten\u00eda “una base s\u00f3lida para navegar a trav\u00e9s de la reciente turbulencia”, como dijo al presentar las cifras trimestrales a los analistas. “Una vez m\u00e1s hemos demostrado nuestra resiliencia”.<\/p>\n
Un portavoz del banco dijo que el instituto est\u00e1 trabajando activamente para lograr un perfil de liquidez conservador. El 143 por ciento supuso un colch\u00f3n de liquidez de 63.000 millones de euros. “Esto refleja una gesti\u00f3n prudente en un entorno de mercado incierto”.<\/p>\n
Los acuerdos, aunque no son poco comunes entre los bancos, hicieron que los supervisores del BCE entraran en acci\u00f3n, dijeron los expertos. Le hab\u00edan preguntado a Deutsche Bank sobre esto durante los contactos de rutina. Un portavoz del BCE se neg\u00f3 a comentar. “Como supervisor, me preocupar\u00eda si eso se hiciera al final del trimestre para que se vea mejor”, dijo Thorsten Beck, profesor de la Facultad de Banca y Finanzas de la Universidad de Florencia y miembro del Equipo Asesor Cient\u00edfico para el Junta Europea de Riesgo Sist\u00e9mico. “Yo comprobar\u00eda eso”.<\/p>\n
En cualquier caso, la reciente crisis ha alimentado las dudas sobre el sentido del LCR. Credit Suisse hab\u00eda informado un LCR del 150 por ciento menos de una semana antes de su adquisici\u00f3n de emergencia por parte de su rival UBS. En la era en l\u00ednea, los clientes pueden retirar su dinero mucho m\u00e1s r\u00e1pido que antes, cuando ten\u00edan que hacer cola frente a las sucursales. Los rumores tambi\u00e9n desencadenan movimientos de masas mucho m\u00e1s r\u00e1pido a trav\u00e9s de las redes sociales.<\/p>\n
Los dep\u00f3sitos de los clientes ya no son tan estables como se pensaba, dijo en mayo el presidente del regulador financiero alem\u00e1n BaFin, Mark Branson. “La confianza no se puede expresar en n\u00fameros”, dice el profesor de banca Hans-Peter Burghof de la Universidad de Hohenheim. Los beneficios de tales medidas de liquidez se han debatido durante d\u00e9cadas. “Si yo fuera un regulador, lo odiar\u00eda”, dijo Burghof sobre la pr\u00e1ctica de los bancos de inflar su LCR a trav\u00e9s de swaps y otros acuerdos. Marco Troiano, que se ocupa de la industria para la agencia de calificaci\u00f3n Scope, considera que el LCR es de poca ayuda por otra raz\u00f3n: generalmente se publica junto con las otras cifras trimestrales, con un retraso de un mes.<\/p>\n
Fr\u00e1ncfort (Reuters)<\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Sin datos<\/p>\n<\/div>\n
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