{"id":774272,"date":"2023-05-26T14:28:36","date_gmt":"2023-05-26T14:28:36","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ey-us-reorganiza-el-liderazgo-tras-el-fracaso-del-plan-de-escision\/"},"modified":"2023-05-26T14:28:41","modified_gmt":"2023-05-26T14:28:41","slug":"ey-us-reorganiza-el-liderazgo-tras-el-fracaso-del-plan-de-escision","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ey-us-reorganiza-el-liderazgo-tras-el-fracaso-del-plan-de-escision\/","title":{"rendered":"EY US reorganiza el liderazgo tras el fracaso del plan de escisi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div data-attribute=\"article-content-body\">\n<p>La presidenta de EY en EE. UU., Julie Boland, reorganiz\u00f3 el liderazgo de la firma, elevando a los leales despu\u00e9s de ganar una lucha de poder con los jefes globales de la firma de contabilidad Big Four que frustr\u00f3 un plan para escindir su brazo de consultor\u00eda.<\/p>\n<p>Los cambios de personal vienen junto con un replanteamiento m\u00e1s amplio de la gobernanza en el negocio de EE. UU., la mayor de las firmas miembro de EY y responsable de aproximadamente el 40 por ciento de los $ 50 mil millones de ingresos del grupo, despu\u00e9s de que sus socios reaccionaron con ira ante el colapso de la escisi\u00f3n. .<\/p>\n<p>Con el nombre en c\u00f3digo de Proyecto Everest, el plan habr\u00eda entregado ganancias inesperadas en efectivo o acciones a los 13,000 socios globales de EY a trav\u00e9s de una oferta p\u00fablica inicial del brazo de consultor\u00eda.  Pero Boland lo cancel\u00f3 el mes pasado despu\u00e9s de casi un a\u00f1o de trabajo y poco antes de que se esperaba que se sometiera a una votaci\u00f3n de socios, ya que no logr\u00f3 superar las dudas en el comit\u00e9 ejecutivo de EE. UU.<\/p>\n<p>La debacle ha generado dudas sobre el liderazgo tanto de Boland como de Carmine Di Sibio, presidente global de EY, quien hab\u00eda sido el arquitecto del Everest y hab\u00eda presionado para que siguiera adelante con una votaci\u00f3n de socios.  Las acciones de la firma estadounidense tambi\u00e9n enojaron a las otras firmas miembro de EY, particularmente en Europa, donde el apoyo al Everest fue m\u00e1s fuerte.<\/p>\n<p>Bajo la renovaci\u00f3n del liderazgo de la firma estadounidense, John King, el jefe del negocio de auditor\u00eda estadounidense de EY y uno de los principales opositores de la escisi\u00f3n, dejar\u00e1 el comit\u00e9 ejecutivo estadounidense, dijo Boland a los socios a principios de esta semana.  En cambio, ser\u00e1 un &#8220;asesor estrat\u00e9gico&#8221; del liderazgo, seg\u00fan un memorando interno visto por el Financial Times.<\/p>\n<p>Boland nombr\u00f3 a Marcelo Bartholo, quien dirige la regi\u00f3n este de EY en EE. UU., como su adjunto, y le dio el puesto de King a Dante D&#8217;Egidio, jefe del negocio de auditor\u00eda en la misma regi\u00f3n. <\/p>\n<p>Jay Persaud, vicepresidente de gesti\u00f3n de riesgos que respald\u00f3 el Proyecto Everest, dejar\u00e1 el comit\u00e9.  La reorganizaci\u00f3n entra en vigor el 1 de julio.<\/p>\n<p>Si bien los cambios est\u00e1n dise\u00f1ados en parte para aliviar las tensiones despu\u00e9s de meses de luchas internas, y remodelar el liderazgo m\u00e1s a la imagen de Boland como generador de consenso, es probable que no satisfagan a los socios estadounidenses que presionan por una reorganizaci\u00f3n mayor.  Muchos est\u00e1n enojados porque se les neg\u00f3 una votaci\u00f3n sobre el Everest, mientras que otros quieren responsabilizar a los ejecutivos por la interrupci\u00f3n causada por el condenado proyecto, cuyos costos superaron los 600 millones de d\u00f3lares en todo el mundo.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story\">\n<p id=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"6a62a97f-d7a1-4d1e-a779-e258cdc71a24\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"padding-bottom:56.2601%\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Boland ya prometi\u00f3 reformas que separar\u00edan la gesti\u00f3n del gobierno de la firma estadounidense, abriendo la posibilidad de un nuevo organismo para supervisar el liderazgo ejecutivo.  Sin embargo, el cronograma para la implementaci\u00f3n no est\u00e1 claro.<\/p>\n<p>\u201cLa mayor\u00eda de los socios quieren cambios significativos en el gobierno de la empresa estadounidense\u201d, dijo un socio principal de los EE. UU., \u201cpara que haya responsabilidad ante los socios y donde los socios tengan una voz real\u201d.<\/p>\n<p>EY US se neg\u00f3 a comentar sobre el memorando.<\/p>\n<p>El negocio de EY en el Reino Unido, el segundo m\u00e1s grande de la empresa despu\u00e9s de los EE. UU., tambi\u00e9n ha comenzado una revisi\u00f3n de su equipo ejecutivo luego del plan de ruptura abandonado.<\/p>\n<p>Por separado, Di Sibio envi\u00f3 esta semana a los 390.000 empleados de EY en todo el mundo un memorando agradeci\u00e9ndoles su &#8220;paciencia y compromiso&#8221; mientras trabajaban en las consecuencias del colapso del Everest.<\/p>\n<p>La empresa superar\u00eda los 50.000 millones de d\u00f3lares en ingresos para el a\u00f1o fiscal que finaliza el 30 de junio, dijo, frente a los 45.400 millones de d\u00f3lares del a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>\u201cComenzaremos el a\u00f1o fiscal 2024 en una posici\u00f3n s\u00f3lida, y la salud y el desempe\u00f1o de nuestra organizaci\u00f3n global EY siguen siendo positivos\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/f2cb79e0-72ad-4c93-b6d2-96b9d9266728\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La presidenta de EY en EE. 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