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Las empresas occidentales se han enfrentado a una intensa presi\u00f3n para tomar una posici\u00f3n desde que comenz\u00f3 la invasi\u00f3n rusa de Ucrania en febrero. Una lista de evaluaci\u00f3n pretende dejar en claro qu\u00e9 empresas han tomado qu\u00e9 medidas hasta el momento, aumentando as\u00ed la presi\u00f3n. Compilada por investigadores de la Escuela de Administraci\u00f3n de Yale en Connecticut, la lista eval\u00faa el estado de las operaciones de las empresas en Rusia en funci\u00f3n de fuentes p\u00fablicas como documentos gubernamentales, declaraciones de empresas, informes de analistas financieros y fuentes no p\u00fablicas como la red de empresas. Insiders, informantes y Contactos de ejecutivos en una escala de A a F.<\/p>\n
Se cree que la lista, tambi\u00e9n denominada “Sal\u00f3n de la verg\u00fcenza”, fue el catalizador detr\u00e1s del \u00e9xodo de empresas de Rusia el mes pasado. En una p\u00e1gina de inicio de la lista, ubicada en el sitio web de la escuela de negocios, el equipo de investigaci\u00f3n se\u00f1ala que cuando la lista se public\u00f3 por primera vez el 28 de febrero, solo unas pocas docenas de empresas hab\u00edan anunciado sus retiros. Ahora casi quinientas empresas se han retirado de Rusia, casi cuarenta de ellas de la industria de la confecci\u00f3n y la joyer\u00eda.<\/p>\n
Hablando en el podcast de Sway, presentado por la aclamada reportera de tecnolog\u00eda del New York Times, Kara Swisher, el investigador principal del proyecto y decano asociado senior de programas de liderazgo, Jeffrey Sonnenfeld, explic\u00f3 que la intenci\u00f3n de la lista es: certificar a las empresas que realmente tom\u00f3 las medidas que afirman. Explic\u00f3 que la lista da a las empresas indecisas la confianza para actuar. “Estos directores ejecutivos pueden usarlo para ir a sus directorios y decir: ‘Oye, no nos estamos asomando por la ventana, el s\u00edndrome de la amapola, como lo llaman los australianos, no estamos siendo desairados porque fuimos los primeros en hacer una un paso adelante. Podemos correr como parte de la manada\u201d, dijo.<\/p>\n
Sonnenfeld expres\u00f3 su asombro por las industrias que se subieron al carro temprano y las que no. \u201cLa coreograf\u00eda fue sorprendente. No es el patr\u00f3n habitual que las grandes compa\u00f1\u00edas petroleras y energ\u00e9ticas est\u00e9n al frente del cambio social”, dijo a DW cuando Shell, BP y ExxonMobil anunciaron sus retiros anticipados. “Las empresas que no estaban all\u00ed eran las empresas de bienes de consumo (compa\u00f1\u00edas de productos no alimentarios, comestibles, ropa, perfumes), empresas que suelen estar a la vanguardia del cambio social y se perdieron el momento”.<\/p>\n
El equipo de investigaci\u00f3n cre\u00f3 la siguiente escala de calificaci\u00f3n que refleja las acciones tomadas por las empresas:<\/p>\n
Grado A:<\/strong> La compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 sus operaciones por completo o se retir\u00f3 de Rusia con un corte limpio.<\/p>\n Grado B:<\/strong> La compa\u00f1\u00eda ha restringido temporalmente la mayor\u00eda o casi todas las actividades, pero mantiene abiertas las opciones para un regreso.<\/p>\n Nota C:<\/strong> La compa\u00f1\u00eda ha reducido algunas actividades comerciales clave mientras contin\u00faa con otras.<\/p>\n Grado D:<\/strong> La compa\u00f1\u00eda ha aplazado nuevas iniciativas de inversi\u00f3n, desarrollo y marketing mientras contin\u00faa realizando negocios significativos en Rusia.<\/p>\n Nota F:<\/strong> La compa\u00f1\u00eda se resiste a los llamados a una salida y contin\u00faa con sus negocios como de costumbre.<\/p>\n La mayor\u00eda de los conglomerados de moda, desde el conglomerado de art\u00edculos de lujo LVMH hasta los l\u00edderes de ropa deportiva Adidas y Nike y el gigante de la moda r\u00e1pida H&M, recibieron calificaciones de B. Las empresas en esta categor\u00eda cerraron sus tiendas y detuvieron todos los env\u00edos y operaciones, pero esperan regresar pronto. A las empresas de comercio electr\u00f3nico como Yoox, Farfetch, Ebay, Etsy y Asos les fue mejor porque la naturaleza de sus negocios permiti\u00f3 un corte limpio al suspender los env\u00edos a clientes en Rusia y deshabilitar el comercio en Rusia. Salvatore Ferragamo tambi\u00e9n recibi\u00f3 las mejores calificaciones ya que la compa\u00f1\u00eda no tiene tiendas en Rusia y ha detenido todos los env\u00edos, lo que provoc\u00f3 que el negocio desapareciera por completo del pa\u00eds.<\/p>\n La tienda de descuento TJ Maxx tambi\u00e9n recibi\u00f3 una A por vender su participaci\u00f3n minoritaria en Familia, un minorista ruso de descuento de $ 186 millones, con una p\u00e9rdida ($ 39 millones menos de lo que pag\u00f3 en 2019, seg\u00fan informa Reuters). La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n se comprometi\u00f3 a dejar de comprar a Rusia y Bielorrusia.<\/p>\n La empresa de ropa deportiva Decathlon obtuvo una F por negarse a tomar cualquier medida con respecto a sus sesenta tiendas y su sitio web de comercio electr\u00f3nico en Rusia hasta esta semana. Desde el anuncio de esta semana, Decathlon ha desaparecido de la lista, quiz\u00e1s porque los investigadores est\u00e1n reevaluando a la empresa. El \u00fanico minorista de ropa que sigue en la lista es la multinacional Alibaba Group, con sede en China y propietaria de la empresa de comercio electr\u00f3nico AliExpress. AliExpress tiene una empresa conjunta y una participaci\u00f3n accionaria en VK, el servicio de redes sociales ruso.<\/p>\n Empresas como LVMH y Nike, as\u00ed como empresas de otras industrias, han anunciado que seguir\u00e1n pagando a sus empleados en Rusia aunque sus tiendas y operaciones en el pa\u00eds est\u00e9n cerradas. Sin embargo, Sonnenfeld cree que esto anula parte del prop\u00f3sito del cierre. \u201cTodav\u00eda est\u00e1n inyectando dinero en la econom\u00eda\u201d, le dijo a Swisher. “La explicaci\u00f3n bien intencionada de esto es: no queremos despedir a empleados leales y veteranos que son inocentes y no tienen nada que ver con todo el asunto. Yo no compro eso. Queremos que la sociedad civil se paralice\u201d, explic\u00f3. \u201cPutin no est\u00e1 en el poder porque sea amado. No est\u00e1 all\u00ed como un l\u00edder dem\u00f3crata leg\u00edtimo. \u00c9l est\u00e1 en el poder con la fuerza bruta. Puedes enfrentarte a un totalitario y demostrar que no tiene el control que cree que tiene. Entonces pierde apoyo. Es una forma de debilitarlo”.<\/p>\n \u201cDesmond Tutu me dijo personalmente a principios de la d\u00e9cada de 1990\u201d, dijo, refiri\u00e9ndose al l\u00edder sudafricano conocido por sus esfuerzos contra el apartheid, \u201cque el lado simb\u00f3lico de la retirada de las empresas de Sud\u00e1frica era tan importante como el da\u00f1o significativo a la econom\u00eda sudafricana\u201d.<\/p>\n El presidente ucraniano Zelenskyy podr\u00eda estar de acuerdo. Dio un discurso ante el parlamento franc\u00e9s en marzo, pero al mismo tiempo se dirigi\u00f3 a todo el mundo occidental, porque todo lo que dice es recogido por casi todos los medios. \u201cLuchamos heroicamente contra las fuerzas superiores de Rusia, pero necesitamos m\u00e1s ayuda\u201d, dijo a trav\u00e9s de un traductor. “Necesitamos m\u00e1s apoyo para no perder nuestra libertad”. El presidente pidi\u00f3 a las empresas francesas que se retiraran del mercado ruso, pidi\u00f3 sanciones m\u00e1s duras y concedi\u00f3 a los que estaban mirando, simple y llanamente: “La mayor\u00eda de los las respuestas est\u00e1n en sus manos”.<\/p>\nLas empresas siguen pagando a los empleados en Rusia<\/h2>\n