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\n Un movimiento ciudadano present\u00f3 a la DFL m\u00e1s de 9.000 firmas de una petici\u00f3n contra la entrada de un inversionista. Hoy se debe tomar una decisi\u00f3n sobre el proyecto.<\/strong>\n <\/p>\n \n Antes del comienzo de una reuni\u00f3n general extraordinaria el mi\u00e9rcoles (24 de mayo de 2023) en un hotel en el aeropuerto de Frankfurt, el movimiento ciudadano “Finanzwende” entreg\u00f3 una petici\u00f3n con m\u00e1s de 9,000 firmas al director gerente interino de DFL, Axel Hellmann. La petici\u00f3n exige que la liga no incorpore inversores. <\/p>\n \n En la asamblea se deber\u00e1 votar si se contin\u00faa con la b\u00fasqueda de un inversionista para la DFL. <\/p>\n \n El economista Jorim Gerrard, que milita en “Finanzwende”, explic\u00f3 en una entrevista con Sportschau por qu\u00e9 el movimiento hab\u00eda iniciado la petici\u00f3n. Una empresa de capital privado, y solo eso se cuestiona como inversor, exigir\u00e1 demasiada influencia y, por lo tanto, tendr\u00e1 un impacto significativo en la cultura de los fan\u00e1ticos durante los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os. <\/p>\n “Una vez que la empresa de capital privado tenga su pie en la puerta, ser\u00e1 dif\u00edcil para la Liga Alemana de F\u00fatbol cerrar esta puerta nuevamente a largo plazo”. <\/cite>dijo Gerrard, quien protest\u00f3 frente al hotel en Frankfurt am Main el mi\u00e9rcoles (24\/05\/2023). La reuni\u00f3n, prevista para las 11:30 a. m., comenz\u00f3 con unos 45 minutos de retraso. El FC St. Pauli tambi\u00e9n hab\u00eda solicitado que se pospusiera la decisi\u00f3n.<\/p>\n \n La posible entrada de un inversionista fue discutida pol\u00e9micamente entre los clubes de la DFL en el per\u00edodo previo a la reuni\u00f3n. Los partidarios, como los directores generales de Borussia Dortmund, Eintracht Frankfurt, SC Freiburg y Union Berlin, describen el acuerdo como necesario para mantener la competitividad internacional de la Bundesliga. Las objeciones a esto provinieron de representantes de FC St. Pauli y 1. FC K\u00f6ln en particular, quienes criticaron el gasto de ingresos futuros y la presi\u00f3n de tiempo en la implementaci\u00f3n. <\/p>\n \n Ha habido un claro rechazo por parte de la afici\u00f3n organizada en las \u00faltimas semanas, y ha habido protestas en casi todos los estadios de la Bundesliga y la Bundesliga 2. Uno de los temores de los aficionados y clubes que critican el acuerdo es que el inversionista influya en las decisiones que tome la DFL. La c\u00fapula de la DFL asegur\u00f3 una y otra vez que esto deber\u00eda quedar excluido contractualmente. Sin embargo, el programa deportivo revel\u00f3 sobre la base de documentos internos de DFL que el inversionista deber\u00eda tener derecho a una especie de derecho de veto para “negocios que son importantes” para \u00e9l. Cuando se le pregunt\u00f3, la DFL no explic\u00f3 a qu\u00e9 tipo de negocio se refer\u00eda. <\/p>\n \n Protestas de los aficionados del M\u00f6nchengladbach contra el posible inversor de la DFL\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Varios clubes de tercera divisi\u00f3n tambi\u00e9n expresaron su descontento con los planes de la DFL. Temen que la Bundesliga los deje m\u00e1s atr\u00e1s y argumentan que muchos de ellos tambi\u00e9n han contribuido a construir la marca Bundesliga en el pasado. <\/p>\n \n La DFL tiene previsto montar una filial para agrupar all\u00ed los derechos de televisi\u00f3n, que constituyen gran parte de los ingresos. <\/p>\n \n El n\u00facleo del plan es el siguiente: <\/p>\n 40 por ciento del dinero<\/strong>, que paga el inversionista, debe permanecer en la DFL para promover la internacionalizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de la liga. El elemento m\u00e1s importante es el establecimiento y mantenimiento de una plataforma de video para dirigirse a una audiencia m\u00e1s joven e internacional. En t\u00e9rminos de marketing exterior, por ejemplo, la Bundesliga est\u00e1 claramente por detr\u00e1s de la liga espa\u00f1ola. <\/p>\n 60 por ciento del dinero<\/strong> debe ir a los clubes de diferentes maneras. Seg\u00fan la DFL, una gran parte deber\u00eda fluir destinada a medidas de infraestructura en los clubes y no se puede poner libremente en la plantilla de jugadores o en la reducci\u00f3n de la deuda. Eso depende de la condici\u00f3n de la infraestructura de los clubes individuales: aquellos que necesitan poca o ninguna medida de infraestructura pueden usar el dinero restante libremente. La distribuci\u00f3n del dinero debe basarse en la distribuci\u00f3n habitual seg\u00fan la conocida clave de TV, en la que los clubes de la parte superior obtienen m\u00e1s dinero y los clubes de la franja inferior reciben menos dinero. <\/p>\n \n Adem\u00e1s, 500.000 millones, es decir, una cuarta parte del dinero que se espera del posible negocio, se destinar\u00e1n a compensar la falta de ingresos del 12,5 por ciento de los derechos que pasar\u00e1n a partir de ahora al inversor.<\/p>\n<\/p><\/div>\n“\u00bfPrivate equity? Si tu pie est\u00e1 en la puerta, la puerta dif\u00edcilmente se puede volver a cerrar”<\/h2>\n
Escenas de hinchas y varios clubes critican la entrada de un inversor<\/h2>\n
Plan DFL: Dos mil millones de euros, gran parte para los clubes<\/h2>\n
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