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Estado: 23\/05\/2023 15:36<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
\n La junta directiva del 1. FC K\u00f6ln ha expresado una clara cr\u00edtica al posible acuerdo con los inversores de DFL. No se considerar\u00edan suficientes alternativas, la distribuci\u00f3n planificada del dinero tambi\u00e9n cimentar\u00eda las diferencias. FC calific\u00f3 el calendario de “francamente absurdo”.<\/strong>\n <\/p>\n\n
En un bolet\u00edn informativo para los miembros del 1. FC K\u00f6ln el domingo (21 de mayo de 2023), la junta anunci\u00f3 que “rechazar resueltamente”<\/cite>para proporcionar dinero adicional a los clubes de la Bundesliga y la Bundesliga 2 a trav\u00e9s de la DFL. “El desarrollo posterior de un club y su financiaci\u00f3n son tareas de gesti\u00f3n de cada club individual, no de la gesti\u00f3n de la DFL”<\/cite>escribieron el presidente Werner Wolf y los dos vicepresidentes Carsten Wettich y Eckard Sauren.<\/p>\n\n
El 24 de mayo, una reuni\u00f3n general de los 36 clubes DFL de la Bundesliga y la Bundesliga 2 decide si se debe continuar con la cooperaci\u00f3n con un inversor. Se requiere una mayor\u00eda de dos tercios.<\/p>\n
Junta de Colonia: Hay “buenas alternativas”<\/h2>\n
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La directiva del FC critic\u00f3 que apenas se consideraron alternativas. “Sin un examen intensivo de las posibles alternativas, una medida que dar\u00eda forma al f\u00fatbol profesional alem\u00e1n durante los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os no debe implementarse bajo ninguna circunstancia”.<\/cite> Los tres funcionarios de Colonia destacaron que desde su punto de vista “buenas alternativas”<\/cite> dar. Provocaron una venta de los derechos de nombre de la Bundesliga o uno nuevo “horario exclusivo de inicio”<\/cite> en el juego. “No tiene que gustarte ninguno de estos ejemplos, pero definitivamente son mejores que la participaci\u00f3n de un inversionista en las ligas nacionales”.<\/cite> <\/p>\n\n
Otras formas concebibles son los pr\u00e9stamos o bonos bancarios cl\u00e1sicos. La junta directiva de FC califica este camino como financieramente m\u00e1s favorable, el dinero recaudado en una de las formas se\u00f1aladas podr\u00eda ser utilizado para avanzar en la digitalizaci\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n que planea la DFL, que el FC “fundamentalmente apoyo”<\/cite>. El director gerente interino de DFL, Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt), y el presidente del consejo de supervisi\u00f3n de DFL, Hans-Joachim Watzke (Borussia Dortmund), rechazaron recientemente la financiaci\u00f3n externa, por ejemplo, a trav\u00e9s de pr\u00e9stamos. <\/p>\n\n
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Durante un panel de discusi\u00f3n, dos hombres poderosos de la DFL intentaron disipar los temores de los fan\u00e1ticos de que un inversionista se involucrara. Quedaron dudas, tambi\u00e9n porque muchas cosas siguen siendo vagas, a veces inevitablemente.
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La direcci\u00f3n del 1. FC K\u00f6ln advirti\u00f3 que, desde su punto de vista, exist\u00eda un riesgo de codeterminaci\u00f3n por parte del inversor. “Las ‘l\u00edneas rojas’ a menudo citadas por la DFL, que pretenden evitar que el inversionista tenga demasiada codeterminaci\u00f3n, dif\u00edcilmente ser\u00e1n sostenibles desde el principio”.<\/cite>, dice la carta. Es com\u00fan que los inversionistas de capital privado influyan en sus inversiones directamente o mediante cabildeo en segundo plano. “Simplemente no se corresponde con la realidad que un inversor de capital privado le d\u00e9 a la DFL hasta dos mil millones de euros sin exigir una cogesti\u00f3n decisiva”.<\/cite><\/p>\n\n
La junta de Colonia tambi\u00e9n critic\u00f3 la distribuci\u00f3n de dinero planificada similar a la clave de TV existente, seg\u00fan la cual los mejores clubes obtienen m\u00e1s que los clubes en la parte inferior de la tabla. “Las desigualdades que ya existen en la competencia deportiva no solo se consolidar\u00edan, sino que se reforzar\u00edan a\u00fan m\u00e1s”.<\/cite><\/p>\nCr\u00edticas al horario: “Me parece francamente absurdo”<\/h2>\n
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FC tambi\u00e9n critic\u00f3 el hecho de que se deba tomar una decisi\u00f3n sobre c\u00f3mo proceder el 24 de mayo. Los dos directores generales interinos Hellmann y Oliver Leki (SC Freiburg) dejar\u00e1n sus cargos en un futuro previsible. “Comenzar el ‘proyecto de reestructuraci\u00f3n’ m\u00e1s grande en la historia del f\u00fatbol profesional alem\u00e1n en una fase tan transitoria sin una direcci\u00f3n establecida parece francamente absurdo”.<\/cite>escribe la placa FC. <\/p>\n\n
Es un problema central del f\u00fatbol profesional que, a menudo, solo se piensa hasta la pr\u00f3xima temporada, el pr\u00f3ximo per\u00edodo, la pr\u00f3xima extensi\u00f3n del contrato. Pero hay que contribuir a un desarrollo saludable a largo plazo del f\u00fatbol alem\u00e1n. “Un gran n\u00famero de clubes de la 1\u00aa y 2\u00aa Bundesliga lo ven igual”<\/cite>seg\u00fan la gente de Colonia. “Eso nos muestra la respuesta positiva a nuestra actitud”.<\/cite> Las protestas de los aficionados son una prueba m\u00e1s de ello. El fin de semana, muchas escenas de fans volvieron a protestar contra la entrada de un inversor.<\/p>\n\n
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Aficionados del M\u00f6nchengladbach con un claro “no” al acuerdo de inversores de la DFL\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
St. Pauli tambi\u00e9n critic\u00f3 p\u00fablicamente las acciones de la DFL<\/h2>\n
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Adem\u00e1s del equipo de Colonia, FC St. Pauli critic\u00f3 p\u00fablicamente recientemente el proyecto DFL. No pod\u00eda estar de acuerdo con los planes actuales, dijo el presidente del club, Oke G\u00f6ttlich, en NDR. Incluso como miembro del Comit\u00e9 Ejecutivo de DFL, dijo que no hab\u00eda recibido ninguna respuesta a muchas preguntas fundamentales. <\/p>\n
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Al igual que la gente de Colonia, pidi\u00f3 m\u00e1s tiempo e informaci\u00f3n m\u00e1s detallada para discutir tambi\u00e9n modelos alternativos. Por eso quiere solicitar la decisi\u00f3n de reubicaci\u00f3n, dijo G\u00f6ttlich. El proceso tambi\u00e9n es “no totalmente transparente”<\/cite>. Varios clubes de tercera divisi\u00f3n tambi\u00e9n criticaron que no se tuvieran suficientemente en cuenta sus intereses.<\/p>\nAficionados: el acuerdo es necesario en la competencia con otras ligas en Europa<\/h2>\n
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Representantes de otros clubes, en cambio, hab\u00edan expresado su aprobaci\u00f3n. Adem\u00e1s de Watzke (Borussia Dortmund), Hellmann (Eintracht Frankfurt) y Leki (SC Freiburg), representantes de Union Berlin y VfL Bochum, por ejemplo, se pronunciaron a favor de la participaci\u00f3n de un inversor. <\/p>\n
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Los defensores afirman que es necesario recaudar fondos para que la Bundesliga est\u00e9 digitalmente preparada para el futuro y pueda competir con otras ligas en Europa. La crisis de la corona tambi\u00e9n tuvo importantes consecuencias financieras. Una y otra vez, el liderazgo de DFL afirm\u00f3 que la influencia del inversionista en decisiones importantes como el dise\u00f1o del cronograma est\u00e1 contractualmente excluida.<\/p>\n
Plan DFL: Dos mil millones de euros, gran parte para los clubes<\/h2>\n
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La DFL tiene previsto montar una filial para agrupar all\u00ed los derechos de televisi\u00f3n, que constituyen gran parte de los ingresos. El n\u00facleo del plan es el siguiente: <\/p>\n
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\n- Un inversor paga la liga dos mil millones de euros<\/strong>. <\/li>\n
- para eso 12.5 por ciento de los ingresos por 20 a\u00f1os<\/strong> de la venta de los derechos de esta subsidiaria se dejan al socio. <\/li>\n
- La meta: Los ingresos generales deber\u00edan aumentar<\/strong> y traer una ganancia duradera para todos adem\u00e1s del pago de mil millones. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
40 por ciento del dinero<\/strong>, que paga el inversionista, debe permanecer en la DFL para promover la internacionalizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de la liga. El elemento m\u00e1s importante es el establecimiento y mantenimiento de una plataforma de video para dirigirse a una audiencia m\u00e1s joven e internacional. En t\u00e9rminos de marketing exterior, por ejemplo, la Bundesliga est\u00e1 claramente por detr\u00e1s de la liga espa\u00f1ola. <\/p>\n60 por ciento del dinero<\/strong> debe ir a los clubes de diferentes maneras. Seg\u00fan la DFL, una gran parte deber\u00eda fluir destinada a medidas de infraestructura en los clubes y no se puede poner libremente en la plantilla de jugadores o en la reducci\u00f3n de la deuda. Eso depende de la condici\u00f3n de la infraestructura de los clubes individuales: aquellos que necesitan poca o ninguna medida de infraestructura pueden usar el dinero restante libremente. La distribuci\u00f3n del dinero debe basarse en la distribuci\u00f3n habitual seg\u00fan la conocida clave de TV, en la que los clubes de la parte superior obtienen m\u00e1s dinero y los clubes de la franja inferior reciben menos dinero. Adem\u00e1s, el dinero del posible negocio debe usarse para compensar los ingresos faltantes que van al inversionista. <\/p>\n\n
En 2021, la DFL hab\u00eda seguido planes para la entrada de un inversor por primera vez, pero la mayor\u00eda de los 36 clubes votaron en contra del proyecto en ese momento.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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