Wildlands Zoo en Emmen debe deshacerse de su pesada carga de deuda, o al menos de los costos de la misma, para poder invertir lo suficiente a largo plazo. Esto es lo que dice el director interino Erik van Engelen en v\u00edsperas de su partida. <\/p>\n
Recientemente, el concejal Jisse Otter (Wakker Emmen) expres\u00f3 su gran preocupaci\u00f3n por la falta de dinero en Wildlands para innovaciones. Por ello, investiga si el municipio puede ajustar el pr\u00e9stamo millonario al parque con condiciones m\u00e1s favorables. <\/p>\n
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Van Engelen comparte las preocupaciones. El zool\u00f3gico se cre\u00f3 en 2016 con la intenci\u00f3n de invertir todos los a\u00f1os, seg\u00fan el patr\u00f3n: algunos a\u00f1os de inversiones m\u00e1s peque\u00f1as y una vez cada tres o cuatro a\u00f1os un gran \u00e9xito, en forma de una atracci\u00f3n o especie animal nueva y atractiva. <\/p>\n
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Esos grandes \u00e9xitos faltan en el plan de diez a\u00f1os que present\u00f3 recientemente Van Engelen. <\/p>\n
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Sin embargo, se ha hecho otro plan. Una especie de plan en la sombra, en caso de que hubiera m\u00e1s dinero, con nuevos recintos para animales en las cinco hect\u00e1reas de espacio que a\u00fan est\u00e1n disponibles dentro de Wildlands. Van Engelen no quiere decir qu\u00e9 animales son estos. <\/p>\n
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\u201cEn vista de nuestros planes de ensue\u00f1o, estoy muy feliz de que el municipio vaya a ver un ajuste en las condiciones del pr\u00e9stamo. Con una tasa de inter\u00e9s m\u00e1s baja o un calendario de pago diferente, obtenemos m\u00e1s poder de inversi\u00f3n. La pregunta tambi\u00e9n es si es realista para nosotros pagar el pr\u00e9stamo en su totalidad. Podr\u00eda ser, pero entonces no podemos invertir lo suficiente”. <\/p>\n
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El municipio es propietario de Wildlands desde 2019, que atrajo a 1,3 millones de visitantes en su primer a\u00f1o, pero luego decepcion\u00f3 con un n\u00famero de visitantes decepcionante y p\u00e9rdidas millonarias. El municipio evit\u00f3 la quiebra al hacerse cargo de los pr\u00e9stamos en condiciones m\u00e1s favorables. De los 63 millones de euros, Wildlands a\u00fan tiene que devolver 61,6 millones de euros. El plazo de amortizaci\u00f3n es de 40 a\u00f1os. <\/p>\n
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Van Engelen, que asumi\u00f3 el cargo en 2018 y se despedir\u00e1 el 15 de junio, recuerda con satisfacci\u00f3n sus a\u00f1os en Emmen. Con una importante reorganizaci\u00f3n, entre otras cosas, redujo los costes en millones de euros. Tambi\u00e9n implement\u00f3 un cambio de rumbo en el que Wildlands, creado como una mezcla entre parque de atracciones y zool\u00f3gico, se convirti\u00f3 nuevamente en un zool\u00f3gico completo. <\/p>\n
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Esto fue bien recibido: el n\u00famero de visitantes subi\u00f3 a 930.000 en 2019 y la p\u00e9rdida de millones se limit\u00f3 a 2,5 millones de euros. Despu\u00e9s de eso, el parque tuvo que lidiar con la corona. \u201cPero lo hemos hecho mejor de lo presupuestado cada a\u00f1o. Tambi\u00e9n el a\u00f1o pasado, cuando a\u00fan tuvimos que permanecer cerrados en enero. <\/p>\n
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Hubo alrededor de 830.000 visitantes y Wildlands sufri\u00f3, seg\u00fan Van Engelen, ”una peque\u00f1a p\u00e9rdida”. Las cifras exactas a\u00fan no se conocen. <\/p>\n
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Seg\u00fan \u00e9l, Wildlands necesita unos 900.000 visitantes cada a\u00f1o para poder escribir cifras negras. Tiene la esperanza de que esto tenga \u00e9xito en 2023. \u201cEstamos en mejor forma ahora que en 2019, el \u00faltimo a\u00f1o antes de la corona. En enero lo hicimos muy bien con WildNights y el n\u00famero de suscriptores es mayor que en a\u00f1os: 43.000. A modo de comparaci\u00f3n, en el punto m\u00e1s bajo fue de 22.000. Cuando veo c\u00f3mo estamos ahora, no podr\u00eda desear un mejor punto de partida para mi partida. <\/p>\n
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Lea la entrevista de despedida con Erik van Engelen el s\u00e1bado por la ma\u00f1ana en dvhn.nl y en la aplicaci\u00f3n. <\/i><\/p>\n
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