![\"Banderas](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/\u00bfComo-se-volvio-esencial-Livestorm-con-su-plataforma-de-participacion.jpg\")
<\/div>\nLa UE decide: las autoridades no pueden quedarse con los datos telef\u00f3nicos de los ciudadanos<\/h2>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n
” En ese momento, sentimos que hab\u00eda un cambio tecnol\u00f3gico de la descarga a la base en la nube.<\/em> \u201c, explica Gilles Bertaux. El desaf\u00edo es entonces crear una herramienta de videoconferencia accesible m\u00e1s f\u00e1cilmente y sin restricciones. Para ello, el Co-fundador y sus asociados dise\u00f1aron Livestorm, un producto basado en la nube disponible a trav\u00e9s de la web.<\/p>\n El doble objetivo es desarrollar un producto que satisfaga mejor las necesidades de los profesionales del marketing y que sea ergon\u00f3mico. ” Pensamos que \u00edbamos a hacer algo que se preocupara por el video, pero tambi\u00e9n por la experiencia del presentador.<\/em> “, \u00e9l dice.<\/p>\n Tras una primera presentaci\u00f3n exitosa, realizada directamente desde la plataforma reci\u00e9n creada, los j\u00f3venes estudiantes deciden profesionalizar su proyecto. Se embarcan en el desarrollo de un prototipo de dise\u00f1o para concretar su idea y seducir a sus primeros clientes. Luego, se dirigen a profesionales que operan en cajas Tech o SaaS, que ya usan una herramienta de este tipo o que la encontrar\u00edan \u00fatil. ” Sab\u00edamos que eran r\u00e1pidos para cambiar r\u00e1pidamente. Y creo que para los primeros 100 clientes b\u00e1sicamente fue as\u00ed<\/em> \u201c, explica Gilles Bertaux. Hoy, entre 800.000 y 1 mill\u00f3n de usuarios al mes tienen experiencia con la plataforma. Livestorm tiene 4.600 cuentas de clientes.<\/p>\n Desde su creaci\u00f3n, la empresa ha recorrido un largo camino. Este \u00faltimo estuvo marcado por varios eventos de recaudaci\u00f3n de fondos, incluido el primero en 2017. Entre los inversores, Bpifrance Investissement, Kima Ventures y algunos inversores informales. En total, se han recaudado m\u00e1s de 500.000 euros para concretar el crecimiento de Tormenta en vivo<\/a>. ” Gast\u00e1bamos muy poco. Utilizamos herramientas de autoservicio como Mailchimp e Intercom. Quer\u00edamos desarrollar el negocio de esa manera y mantenernos en la adquisici\u00f3n pura y simple, sin vendedores.<\/em> \u201cdice el Co-fundador. ” Esto nos llev\u00f3 al mill\u00f3n de euros de Ingresos Anuales Recurrentes (ARR)<\/em> “, \u00e9l a\u00f1ade.<\/p>\n R\u00e1pidamente, la empresa se desarrolla y recluta. En 2019 consigui\u00f3 una segunda ronda de financiaci\u00f3n de 4,6 millones de euros en la serie A. Un a\u00f1o despu\u00e9s, impulsada por la democratizaci\u00f3n del teletrabajo y la irrupci\u00f3n de las plataformas de videoconferencia, Livestorm levant\u00f3 30 millones de euros. ” En marzo de 2020, ten\u00edamos alrededor de 1000 clientes. En el espacio de tres meses, hasta finales de mayo de 2020, registramos 2.000 clientes<\/em> \u00bb, revela Gilles Bertaux. Entre ellos, nuevos perfiles, incluidos profesionales de la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n, as\u00ed como instituciones. Ante este deslumbrante crecimiento del uso, tuvimos que adaptarnos r\u00e1pidamente. ” Nos enfocamos en dos cosas: la atenci\u00f3n al cliente, que hab\u00eda pasado de 2000 a 20 000 conversaciones por mes, luego decidimos la hoja de ruta. Estuvo totalmente centrado en la confiabilidad de la plataforma durante los pr\u00f3ximos meses, fue intenso, pero lo logramos.<\/em> “, el explica.<\/p>\n En el mercado, todav\u00eda hay muchas herramientas que necesitan descargarse en un dispositivo. ” Cuando instala un software de videoconferencia en su computadora, tiene acceso a una gran cantidad de archivos del sistema para poder configurar la c\u00e1mara web, por ejemplo. Este no es el caso de un navegador. Sabemos lo que est\u00e1 pasando para que todo sea m\u00e1s transparente.<\/em> dice Gilles Bertaux.<\/p>\nR\u00e1pido crecimiento acelerado por la pandemia<\/h2>\n
Repensar la videoconferencia<\/h2>\n