\n<\/p>\n
Noticia | 04-06-2022 | 11:09<\/p>\n
La distribuci\u00f3n del fondo municipal ya no est\u00e1 acorde con los tiempos actuales debido, entre otras cosas, a la descentralizaci\u00f3n en el \u00e1mbito social y tambi\u00e9n se ha vuelto complicada y opaca en los \u00faltimos veinte a\u00f1os. Es por eso que se utilizar\u00e1 un modelo de distribuci\u00f3n completamente revisado a partir del 1 de enero de 2023. El objetivo de la distribuci\u00f3n revisada es un modelo de distribuci\u00f3n estable que coincida lo m\u00e1s posible con los costes de los municipios. El modelo no es un terminal y requerir\u00e1 un mantenimiento continuo.<\/p>\n<\/div>\n
El modelo actual data en gran medida de 1997. Desde entonces, mucho ha cambiado en los costos de los municipios, incluida la descentralizaci\u00f3n en el \u00e1mbito social. Como resultado, hay todo tipo de supuestos obsoletos en el modelo actual, como resultado de lo cual la distribuci\u00f3n de recursos y el desarrollo de costos de los municipios se han vuelto cada vez m\u00e1s divergentes.<\/p>\n
La investigaci\u00f3n sobre la nueva distribuci\u00f3n comenz\u00f3 en marzo de 2019 y ha estado trabajando junto con la VNG y los municipios desde el principio. La investigaci\u00f3n fue supervisada por un comit\u00e9 directivo y comit\u00e9s acompa\u00f1antes (BZK, Finanzas, VNG, municipios individuales, ROB, ministerios especializados). Se han realizado m\u00e1s de 100 reuniones, que van desde reuniones informativas con administradores y funcionarios, mesas de di\u00e1logo con la VNG y reuniones con la direcci\u00f3n administrativa de los municipios. Este nuevo modelo de distribuci\u00f3n tambi\u00e9n cumple con la moci\u00f3n de Veldman\/Wolbert en la C\u00e1mara de Representantes, que solicit\u00f3 un sistema m\u00e1s simple.<\/p>\n
Con base en el asesoramiento de ROB y VNG y las respuestas de los municipios, los administradores de fondos han decidido limitar el camino de transici\u00f3n, el camino a trav\u00e9s del cual los municipios crecen hacia la nueva distribuci\u00f3n, a 3 a\u00f1os. La implementaci\u00f3n del nuevo modelo se evaluar\u00e1 a finales de 2025. Adem\u00e1s, los efectos por municipio de la implantaci\u00f3n del nuevo modelo se limitar\u00e1n a 7,50 \u20ac por habitante el primer a\u00f1o (en lugar de los 15 \u20ac habituales) y a 15 \u20ac por habitante para 2024 y 2025. El efecto total por municipio asciende as\u00ed a un m\u00e1ximo de m\u00e1s o menos 37,50 \u20ac por habitante por municipio durante tres a\u00f1os.<\/p>\n
Para el per\u00edodo 2023-2025, los municipios y las provincias en conjunto tendr\u00e1n 3\u00a0000 millones de euros adicionales disponibles adem\u00e1s del Memorando presupuestario 2022 como resultado de los recursos adicionales del acuerdo de coalici\u00f3n, para los acres adicionales (los fondos municipales y provinciales se mueven en en l\u00ednea con el gasto del gobierno) y la eliminaci\u00f3n del aumento en el descuento de escalamiento para este per\u00edodo de gabinete. Los primeros c\u00e1lculos basados \u200b\u200ben las series del acuerdo de coalici\u00f3n (acres y descuento por aumento de escala) muestran que ning\u00fan municipio sufrir\u00e1 financieramente en el per\u00edodo 2022-2025 cuando se implemente el nuevo modelo. Esto se suma a los otros recursos del acuerdo de coalici\u00f3n que a\u00fan estar\u00e1n disponibles para los municipios, como los costos de implementaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico y los recursos para el cuidado de los j\u00f3venes.<\/p>\n
El modelo se basa en datos de 2017 y desde entonces ha habido muchos desarrollos en el \u00e1mbito social. Para los a\u00f1os 2017 y 2019, el nuevo modelo parece seguir bien los costos. Actualmente se est\u00e1 realizando el an\u00e1lisis para 2020. Esto se completar\u00e1 a finales de abril. Este an\u00e1lisis se realizar\u00e1 anualmente y, en caso de ser necesario, se ajustar\u00e1 el modelo seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n
Es importante que los municipios con una capacidad financiera limitada y un estatus socioecon\u00f3mico bajo sean y sigan siendo suficientemente resilientes. Esto tambi\u00e9n examina la elaboraci\u00f3n del acuerdo de coalici\u00f3n para estos municipios. Para estos municipios habr\u00e1 una ruta de transici\u00f3n ajustada para el per\u00edodo hasta 2025 inclusive. Dado que el efecto final del acuerdo de coalici\u00f3n solo se conocer\u00e1 despu\u00e9s del Memor\u00e1ndum de primavera de toma de decisiones, y tambi\u00e9n se completar\u00e1 el an\u00e1lisis del dominio social 2020, estos municipios se anunciar\u00e1n en mayo.<\/p>\n
ROB y VNG ven una mejora en el nuevo modelo en comparaci\u00f3n con el modelo actual, pero enfatizan que se necesita m\u00e1s investigaci\u00f3n y mantenimiento continuo. El ROB, el VNG y los municipios seguir\u00e1n participando estrechamente en la implementaci\u00f3n de la agenda de investigaci\u00f3n propuesta por el ROB. Adem\u00e1s de un comit\u00e9 de supervisi\u00f3n, se establecer\u00e1 un grupo de direcci\u00f3n para cada investigaci\u00f3n, incluidos el ROB, la VNG y representantes de los municipios.<\/p>\n<\/div>\n