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PwC est\u00e1 compitiendo para contener las consecuencias globales de un esc\u00e1ndalo de fugas en Australia en su negocio despu\u00e9s de que se supo que la empresa utiliz\u00f3 planes fiscales confidenciales del gobierno para asesorar a los clientes tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
Los correos electr\u00f3nicos publicados por un comit\u00e9 del Senado australiano la semana pasada mostraron que PwC hab\u00eda utilizado la informaci\u00f3n recibida durante su trabajo con el gobierno para ganar negocios asesorando a clientes corporativos sobre nuevas reglas contra la elusi\u00f3n fiscal. Los pol\u00edticos australianos han pedido que se nombre a los socios que recibieron los correos electr\u00f3nicos, as\u00ed como a los clientes que se beneficiaron de la informaci\u00f3n.<\/p>\n
La firma Big Four ha llevado a algunos de sus principales ejecutivos globales a Sydney en un intento de evitar que el esc\u00e1ndalo se convierta en una crisis global. El equipo incluye a la asesora general global Diana Weiss y a la directora global de impuestos Carol Stubbings, seg\u00fan una persona cercana a la firma con conocimiento de los detalles.<\/p>\n
La firma tambi\u00e9n se est\u00e1 preparando para contactar a los clientes afectados dada la probabilidad de que sus nombres se publiquen en las pr\u00f3ximas semanas. <\/p>\n
El potencial “efecto indirecto” en la reputaci\u00f3n internacional de PwC fue “ligeramente aterrador” para la empresa, dijo la persona. La firma ha colocado el concepto de “confianza” en el centro de su imagen desde un cambio de marca en 2021.<\/p>\n
Deborah O’Neill, la senadora australiana que desencaden\u00f3 la publicaci\u00f3n de los correos electr\u00f3nicos, dijo al Financial Times que los mensajes internos de PwC hab\u00edan mostrado un “fracaso moral y \u00e9tico”.<\/p>\n
\u201cEsto no es un par de manzanas podridas. Es un problema cultural generalizado y ha llegado mucho m\u00e1s all\u00e1 de Australia\u201d, dijo. \u201cEst\u00e1 claro que este es un problema con implicaciones globales\u201d.<\/p>\n
La senadora laborista dijo que continuar\u00eda presionando para que se divulgue la lista de clientes y socios de PwC involucrados en compartir la informaci\u00f3n confidencial.<\/p>\n
Los l\u00edderes globales de PwC est\u00e1n tratando de comprender el alcance total de la participaci\u00f3n de socios fuera de Australia y si hubo un problema cultural m\u00e1s amplio en la empresa, dijeron tambi\u00e9n dos personas familiarizadas con la situaci\u00f3n.<\/p>\n
El presidente global, Bob Moritz, dijo que la firma apoyar\u00eda a los socios cuyos clientes se vieron afectados, seg\u00fan una nota interna vista por el Financial Times.<\/p>\n
La versi\u00f3n de los correos electr\u00f3nicos internos publicados la semana pasada redactaba las identidades de los clientes discutidos, as\u00ed como los nombres del personal y los socios de PwC que enviaban y recib\u00edan la informaci\u00f3n, que inclu\u00eda personas en los negocios de la firma en Estados Unidos, Reino Unido e Irlanda. No hay indicios de que los clientes corporativos hayan infringido la ley.<\/p>\n
Los correos electr\u00f3nicos publicados, enviados entre 2014 y 2017, detallan millones de d\u00f3lares en negocios ganados al apuntar al sector tecnol\u00f3gico de EE. UU. e incluyen referencias a empresas con sede en San Francisco.<\/p>\n
Uno se refiere a la asistencia brindada a 14 empresas, incluidos \u201calgunos clientes ‘definidores de marca’\u201d. Otra cadena de correos electr\u00f3nicos hace referencia a un \u201cproyecto de una empresa de tecnolog\u00eda estadounidense\u201d y menciona una reuni\u00f3n con el equipo fiscal de un cliente en Seattle.<\/p>\n
El director ejecutivo de PwC Australia, Tom Seymour, renunci\u00f3 el lunes despu\u00e9s de admitir que le hab\u00edan copiado en los correos electr\u00f3nicos “sobre la estrategia de marketing y el \u00e9xito financiero del asesoramiento fiscal”. Dijo que no sab\u00eda que el asesoramiento fiscal que PwC hab\u00eda dise\u00f1ado se basaba en informaci\u00f3n gubernamental confidencial proporcionada por uno de sus consultores.<\/p>\n
El socio gerente de asesor\u00eda financiera de PwC Australia, Pete Calleja, y el director de estrategia, riesgo y reputaci\u00f3n, Sean Gregory, tambi\u00e9n renunciaron a sus roles de liderazgo esta semana.<\/p>\n
El bufete de abogados Linklaters fue contratado para llevar a cabo la parte internacional de una revisi\u00f3n de PwC sobre el esc\u00e1ndalo, dijeron personas familiarizadas con el asunto. La empresa australiana est\u00e1 llevando a cabo una revisi\u00f3n por separado.<\/p>\n
En enero, a Peter-John Collins, el socio en Australia que comparti\u00f3 la informaci\u00f3n confidencial, se le prohibi\u00f3 ejercer como agente fiscal durante dos a\u00f1os.<\/p>\n
PwC Global dijo: “El liderazgo de PwC ha tomado medidas r\u00e1pidas en respuesta a las revelaciones de correo electr\u00f3nico en Australia, con un nuevo liderazgo, iniciando revisiones supervisadas de forma independiente de los eventos y volviendo a enfatizar que el intercambio no autorizado y\/o la utilizaci\u00f3n de informaci\u00f3n confidencial es inaceptable. y va en contra de nuestra cultura, valores y est\u00e1ndares profesionales. Continuaremos tomando todas las medidas apropiadas para lidiar con esto de manera exhaustiva y efectiva\u201d.<\/p>\n
Si tiene una idea de los problemas relacionados con el sector fiscal y de consultor\u00eda que podr\u00edan informar nuestros informes, comun\u00edquese con michael.odwyer@ft.com, stephen.foley@ft.com o nic.fildes@ft.com. Si su informaci\u00f3n es particularmente sensible, considere contactarnos usando uno de estos <\/em>m\u00e9todos seguros<\/em>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n