{"id":751080,"date":"2023-05-12T14:30:44","date_gmt":"2023-05-12T14:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/que-puede-hacer-el-gobierno-para-domar-la-inflacion-de-las-grandes-empresas-y-bancos\/"},"modified":"2023-05-12T14:30:46","modified_gmt":"2023-05-12T14:30:46","slug":"que-puede-hacer-el-gobierno-para-domar-la-inflacion-de-las-grandes-empresas-y-bancos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/que-puede-hacer-el-gobierno-para-domar-la-inflacion-de-las-grandes-empresas-y-bancos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 puede hacer el gobierno para domar la inflaci\u00f3n de las grandes empresas y bancos?"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"\">\n<p class=\"artstyle__intro artstyle__intro--center fu--center\" data-element-id=\"5415-ce59-77b9-171b-1c97-633f-ccfa-837a\">Mientras las ganancias corporativas est\u00e1n en auge, el presidente de DNB, Klaas Knot, para furia de muchos, est\u00e1 pidiendo a los sindicatos que moderen las demandas salariales debido a la alta inflaci\u00f3n.  Tres formas en que el gobierno puede hacer algo para reducir la inflaci\u00f3n.\n  <\/p>\n<section class=\"artstyle__production artstyle__production--center fu--center artstyle__production--luxe fu--luxe artstyle__production--with-authors\" data-element-id=\"article-element-authors\"><span class=\"artstyle__production__authors\">pedro vale la pena<\/span><time class=\"artstyle__production__datetime\" datetime=\"12 mei 2023\"><span class=\"artstyle__production__date\">12 de mayo de 2023<\/span><span class=\"artstyle__production__time\">13:52<\/span><\/time><span class=\"artstyle__production-decoration\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"184\" height=\"11\" viewbox=\"0 0 184 11\" fill=\"none\"><mask id=\"path-1-inside-1\" fill=\"white\"><path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M86.9133 5.08154L81.8318 0L76.7745 5.05725H0V5.65725H76.7288L81.8318 10.7603L86.9133 5.67871L91.9949 10.7603L96.9948 5.76038L101.995 10.7603L107.098 5.65725H184V5.05725H107.052L101.995 0L96.9948 4.99988L91.9949 0L86.9133 5.08154Z\"\/><\/mask><path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M86.9133 5.08154L81.8318 0L76.7745 5.05725H0V5.65725H76.7288L81.8318 10.7603L86.9133 5.67871L91.9949 10.7603L96.9948 5.76038L101.995 10.7603L107.098 5.65725H184V5.05725H107.052L101.995 0L96.9948 4.99988L91.9949 0L86.9133 5.08154Z\" fill=\"white\"\/><path d=\"M81.8318 0L82.2122 -0.380432L81.8318 -0.760863L81.4514 -0.380432L81.8318 0ZM86.9133 5.08154L86.5329 5.46197L86.9133 5.84241L87.2938 5.46197L86.9133 5.08154ZM76.7745 5.05725V5.59526H76.9974L77.155 5.43768L76.7745 5.05725ZM0 5.05725V4.51924H-0.538012V5.05725H0ZM0 5.65725H-0.538012V6.19526H0V5.65725ZM76.7288 5.65725L77.1092 5.27682L76.9516 5.11924H76.7288V5.65725ZM81.8318 10.7603L81.4514 11.1407L81.8318 11.5211L82.2122 11.1407L81.8318 10.7603ZM86.9133 5.67871L87.2938 5.29828L86.9133 4.91785L86.5329 5.29828L86.9133 5.67871ZM91.9949 10.7603L91.6144 11.1407L91.9949 11.5211L92.3753 11.1407L91.9949 10.7603ZM96.9948 5.76038L97.3752 5.37995L96.9948 4.99951L96.6143 5.37995L96.9948 5.76038ZM101.995 10.7603L101.614 11.1407L101.995 11.5211L102.375 11.1407L101.995 10.7603ZM107.098 5.65725V5.11924H106.875L106.717 5.27682L107.098 5.65725ZM184 5.65725V6.19526H184.538V5.65725H184ZM184 5.05725H184.538V4.51924H184V5.05725ZM107.052 5.05725L106.671 5.43768L106.829 5.59526H107.052V5.05725ZM101.995 0L102.375 -0.380432L101.995 -0.760863L101.614 -0.380432L101.995 0ZM96.9948 4.99988L96.6143 5.38031L96.9948 5.76074L97.3752 5.38031L96.9948 4.99988ZM91.9949 0L92.3753 -0.380432L91.9949 -0.760863L91.6144 -0.380432L91.9949 0ZM81.4514 0.380432L86.5329 5.46197L87.2938 4.70111L82.2122 -0.380432L81.4514 0.380432ZM77.155 5.43768L82.2122 0.380432L81.4514 -0.380432L76.3941 4.67682L77.155 5.43768ZM76.7745 4.51924H0V5.59526H76.7745V4.51924ZM-0.538012 5.05725V5.65725H0.538012V5.05725H-0.538012ZM0 6.19526H76.7288V5.11924H0V6.19526ZM82.2122 10.3798L77.1092 5.27682L76.3484 6.03768L81.4514 11.1407L82.2122 10.3798ZM86.5329 5.29828L81.4514 10.3798L82.2122 11.1407L87.2938 6.05914L86.5329 5.29828ZM92.3753 10.3798L87.2938 5.29828L86.5329 6.05914L91.6144 11.1407L92.3753 10.3798ZM96.6143 5.37995L91.6144 10.3798L92.3753 11.1407L97.3752 6.14081L96.6143 5.37995ZM102.375 10.3798L97.3752 5.37995L96.6143 6.14081L101.614 11.1407L102.375 10.3798ZM106.717 5.27682L101.614 10.3798L102.375 11.1407L107.478 6.03768L106.717 5.27682ZM107.098 6.19526H184V5.11924H107.098V6.19526ZM184.538 5.65725V5.05725H183.462V5.65725H184.538ZM184 4.51924H107.052V5.59526H184V4.51924ZM101.614 0.380432L106.671 5.43768L107.432 4.67682L102.375 -0.380432L101.614 0.380432ZM97.3752 5.38031L102.375 0.380432L101.614 -0.380432L96.6143 4.61945L97.3752 5.38031ZM91.6144 0.380432L96.6143 5.38031L97.3752 4.61945L92.3753 -0.380432L91.6144 0.380432ZM87.2938 5.46197L92.3753 0.380432L91.6144 -0.380432L86.5329 4.70111L87.2938 5.46197Z\" fill=\"black\" mask=\"url(#path-1-inside-1)\"\/><\/svg><\/span><\/section>\n<p class=\"artstyle__paragraph artstyle__paragraph--drop-cap fu--drop-cap artstyle__paragraph--drop-cap-o fu--drop-cap-o\" data-element-id=\"fc3e-82f9-7466-ddf6-53f9-3c2b-f654-787c\">\n<p>      Hay una crisis en todas partes, a veces parece, excepto en las empresas donde los \u00e1rboles todav\u00eda crecen hasta el cielo.  Esta semana, Boskalis (+60 por ciento), ABN Amro (+48 por ciento) e ING (+46 por ciento) reportaron enormes aumentos de ganancias, mientras que Ahold Delhaize gan\u00f3 otro 7 por ciento m\u00e1s.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"ba38-a482-489b-2e19-da51-c99d-3a9c-9a5a\">\n<p>      Que crea mucha mala sangre, qued\u00f3 claro esta semana en una p\u00e1gina con cartas al editor en este diario.  El domingo pasado, el presidente Klaas Knot del De Nederlandsche Bank grit\u00f3 en el programa de televisi\u00f3n <i>Buitenhof<\/i> los sindicatos a la moderaci\u00f3n salarial.  No un 10 por ciento de compensaci\u00f3n por inflaci\u00f3n, sino un m\u00e1ximo de 6 a 7 por ciento.  Holanda le cay\u00f3 encima.\n    <\/p>\n<p><iframe title=\"Lonen kunnen inflatie niet bijbenen\" aria-label=\"Interactive line chart\" id=\"datawrapper-chart-5401n\" src=\"https:\/\/datawrapper.dwcdn.net\/5401n\/1\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"width: 0; min-width: 100% !important; border: none;\" height=\"509\" data-external=\"1\" loading=\"lazy\"><\/iframe><\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"d003-959d-83b5-218f-02da-9743-6660-884f\">\n<p>      Solo el gabinete actu\u00f3 como si le sangrara la nariz.  El ministro Kaag pens\u00f3 que los ahorradores deber\u00edan tener algo extra, pero no dijo nada sobre aumentos salariales o reparaci\u00f3n del poder adquisitivo.  ING, en particular, contribuy\u00f3 a la ca\u00edda del poder adquisitivo al aumentar los costos del paquete b\u00e1sico en un 26 por ciento a principios de este a\u00f1o.  Sin embargo, los accionistas de ING recibieron esta semana un nuevo programa de recompra de acciones por 1.500 millones de euros.\n    <\/p>\n<h3 class=\"artstyle__title artstyle__title--luxe fu--luxe\" data-element-id=\"a2c3-eb57-996b-92e5-6dcb-932c-a19f-bd06\">\n<p>      Grab inflaci\u00f3n es el nuevo impulso de precios<br \/>\n    <\/h3>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"efe2-ed0b-c501-fa5a-9fe9-9e39-c872-d4f1\">\n<p>      La palabra capciosa es agarrar inflaci\u00f3n, que en el pasado simplemente se llamaba inflaci\u00f3n.  Las empresas burs\u00e1tiles abusan de las muchas crisis para aumentos de precios desproporcionados.  Los beneficios de las empresas aumentaron en 10.900 millones de euros en el cuarto trimestre de 2022, calcul\u00f3 el bur\u00f3 econ\u00f3mico de Rabobank.  Los costes laborales s\u00f3lo por 4.900 millones de euros.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"9f11-c53e-d6b6-b3f3-9a8f-d914-fd31-ae85\">\n<p>      Las cifras de Statistics Netherlands y CPB tambi\u00e9n muestran que una parte cada vez mayor del pastel nacional va al &#8216;factor de capital&#8217;, en este caso los accionistas.  En 1995, el 81,3 por ciento del PIB se destin\u00f3 al &#8216;factor trabajo&#8217;.  En 2013 fue del 79,1 por ciento.  Desde entonces, ha ca\u00eddo al 74,9 % en 2021 y al 71,8 % en 2022. Rabobank escribe: &#8216;Nuestro an\u00e1lisis muestra que los precios de venta, a 54 300 millones de euros, han aumentado considerablemente m\u00e1s r\u00e1pido que los precios de compra, que subieron a 39 900 millones de euros. .&#8217;  La inflaci\u00f3n sin agarrar la inflaci\u00f3n no fue del 11,4 por ciento en 2022, sino del 9,2 por ciento.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"7bd0-8fa9-175b-7813-d582-d278-3dab-b58f\">\n<p>      Los empleadores est\u00e1n haciendo todo lo posible para poner la inflaci\u00f3n en perspectiva o incluso para negarla.  Frans Muller, del grupo de supermercados Ahold Delhaize, habl\u00f3 esta semana de &#8220;m\u00e1rgenes m\u00ednimos&#8221; en Europa.  Seg\u00fan Muller, el aumento de las ganancias se debe \u00fanicamente a las actividades en EE.UU.\n    <\/p>\n<h3 class=\"artstyle__title artstyle__title--luxe fu--luxe\" data-element-id=\"82b6-af56-6781-51fd-3fa3-9bc7-dfb9-7659\">\n<p>      El gabinete puede hacer esto a la inflaci\u00f3n de la codicia.<br \/>\n    <\/h3>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"76cc-0909-2b1d-3931-f1b9-beab-6489-60a9\">\n<p>      El gobierno podr\u00eda cortar de ra\u00edz la inflaci\u00f3n de la codicia.  Con congelamientos de precios, por ejemplo, que fueron muy comunes en los a\u00f1os 60 y 70.  El gabinete de Marijnen decidi\u00f3 en 1963 poner fin a la inflaci\u00f3n galopante que era el resultado de una explosi\u00f3n salarial abandonando la pol\u00edtica de precios y salarios guiados.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"29a5-9362-025d-3e7c-d46d-958e-9c45-1d5a\">\n<p>      En 1969, se decidi\u00f3 nuevamente evitar aumentos de precios despu\u00e9s de la introducci\u00f3n del IVA.  Los ministros Witteveen (Finanzas), Roolvink (Asuntos Sociales) y De Block (Asuntos Econ\u00f3micos) lo hicieron presionados por la C\u00e1mara de Representantes tras un debate que dur\u00f3 nada menos que seis d\u00edas y una moci\u00f3n de censura.  En 1976, el nuevo presidente de la FNV, Wim Kok, exigi\u00f3 una congelaci\u00f3n general de los precios despu\u00e9s de que la inflaci\u00f3n subiera al 9,6 por ciento.\n    <\/p>\n<figure class=\"artstyle__figure \" data-element-id=\"4a09dd12-61e6-4a8b-b4c5-0fccf45d543b\">\n<picture data-element-id=\"4a09dd12-61e6-4a8b-b4c5-0fccf45d543b\"><source  type=\"image\/webp\"><source  type=\"image\/jpeg\"><\/source><\/source><\/picture>\n<p><figcaption class=\"artstyle__figcaption\"><cite class=\"artstyle__figcaption__caption\">Klaas Knot, director de De Nederlandsche Bank.<\/cite><span class=\"artstyle__figcaption__credit\">Escultura Ivo van der Bent<\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"0e71-eb3c-45bf-dd05-8adb-e668-db93-5511\">\n<p>      En la era neoliberal que comenz\u00f3 en la d\u00e9cada de 1980, se consideraba que las desventajas de congelar los precios superaban las ventajas.  Obligar\u00eda a las empresas a reducir la producci\u00f3n, as\u00ed como a posponer la inversi\u00f3n, lo que provocar\u00eda escasez en las tiendas.  Holanda se convertir\u00eda en una especie de econom\u00eda sovi\u00e9tica con largas colas frente a las tiendas que solo vend\u00edan calcetines en color marr\u00f3n.  Incluso podr\u00eda desarrollarse un mercado negro, donde los productos que no estaban disponibles en las tiendas regulares se compraban a precios exorbitantes.\n    <\/p>\n<p><iframe title=\"Winst bedrijven fors hoger\" aria-label=\"Kolomdiagram\" id=\"datawrapper-chart-y4Dbx\" src=\"https:\/\/datawrapper.dwcdn.net\/y4Dbx\/2\/\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"width: 0; min-width: 100% !important; border: none;\" height=\"600\" data-external=\"1\" loading=\"lazy\"><\/iframe><\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"60dc-f29a-775d-46f8-2f99-f227-a99e-bc38\">\n<p>      Curiosamente, los propios supermercados pidieron la congelaci\u00f3n de precios a principios de este siglo por la introducci\u00f3n del euro el 1 de enero de 2002. Se tem\u00eda que las asociaciones de consumidores acusaran a los comercios de utilizar la llegada del euro para subidas de precios encubiertas. .\n    <\/p>\n<h3 class=\"artstyle__title artstyle__title--luxe fu--luxe\" data-element-id=\"1292-f6f8-dd2f-c0a6-b562-5e5f-6a78-d734\">\n<p>      Compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios<br \/>\n    <\/h3>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"54aa-b6d5-6aaf-1b0d-6a1e-383f-4e15-a2a8\">\n<p>      La compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios es otra herramienta.  Los aumentos de precios se compensan autom\u00e1ticamente con aumentos salariales a los que el gobierno tambi\u00e9n vincula prestaciones, como la pensi\u00f3n estatal, las prestaciones por desempleo y la asistencia social.  El peligro es que conduzca a la notoria espiral de salarios y precios, que el director de DNB, Knot, se\u00f1al\u00f3 el domingo.  Luego, las empresas siempre cancelan los aumentos salariales con nuevos aumentos de precios para mantener las ganancias.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"343a-1ac7-99b7-d22b-7ce0-1c03-460c-d9ea\">\n<p>      La mayor\u00eda de los convenios colectivos de la d\u00e9cada de 1970 inclu\u00edan cl\u00e1usulas de compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios.  Condujo a la infame enfermedad holandesa.  Sectores enteros como la industria textil y la construcci\u00f3n naval se hundieron.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"35ce-8f9f-70ea-28d0-9477-f866-bf8e-9be1\">\n<p>      Con el acuerdo de Wassenaar en 1982, desapareci\u00f3 la compensaci\u00f3n autom\u00e1tica de precios.  A cambio de la moderaci\u00f3n salarial, los empleados recibieron una reducci\u00f3n de la jornada laboral.  En los Pa\u00edses Bajos, todav\u00eda existen en su mayor\u00eda peque\u00f1os convenios colectivos de trabajo en los que se implementa autom\u00e1ticamente un aumento salarial del 5 por ciento si los precios aumentan en un 5 por ciento.  Pero para los grandes convenios colectivos no es negociable.\n    <\/p>\n<h3 class=\"artstyle__title artstyle__title--luxe fu--luxe\" data-element-id=\"b37b-9a49-5cf7-6b28-df96-440b-32b2-c691\">\n<p>      Aumentar el impuesto de sociedades<br \/>\n    <\/h3>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"79c3-6d3c-dd07-9edd-43d1-4683-c839-fbfd\">\n<p>      Los beneficios de las empresas tambi\u00e9n pueden reducirse aumentando significativamente el impuesto de sociedades.  Los ingresos de esto se pueden utilizar para reducir los impuestos sobre la renta o el IVA.\n    <\/p>\n<p class=\"artstyle__paragraph \" data-element-id=\"5584-d388-022d-f345-4795-1385-ebf7-ff61\">\n<p>      El impuesto de sociedades es actualmente del 25,8 por ciento, m\u00e1s de una cuarta parte de los beneficios.  En la d\u00e9cada de 1970 era del 48 por ciento.  El gran temor es que las empresas trasladen masivamente su sede a pa\u00edses como Irlanda (15 por ciento) con impuestos corporativos mucho m\u00e1s bajos.  Shell y Unilever trasladaron recientemente su sede a Gran Breta\u00f1a.  Boskalis tambi\u00e9n amenaza con irse.  Sin embargo, Portugal (31,5 por ciento) y Alemania (29,8 por ciento) tienen impuestos corporativos m\u00e1s altos.  Si no se incluye un impuesto a las ganancias m\u00e1s alto, puede ser hora de un nuevo acuerdo de Wassenaar.\n    <\/p>\n<aside class=\"artstyle__editorial-tips \" data-element-id=\"article-element-editorialtips\">\n<h3 class=\"editorial-tips__title\">Leer tambi\u00e9n<\/h3>\n<\/aside>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.volkskrant.nl\/economie\/wat-kan-het-kabinet-doen-om-de-graaiflatie-van-grote-bedrijven-en-banken-te-temmen~bfe1bf37\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-23<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras las ganancias corporativas est\u00e1n en auge, el presidente de DNB, Klaas Knot, para furia de muchos, est\u00e1<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":751081,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[1268,75126,3581,111,1806,13,381,246,18,149,387],"class_list":["post-751080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura","tag-bancos","tag-domar","tag-empresas","tag-gobierno","tag-grandes","tag-hacer","tag-inflacion","tag-las","tag-para","tag-puede","tag-que"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/751080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=751080"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/751080\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/751081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=751080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=751080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=751080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}