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Disney dio a conocer sus resultados financieros para el segundo trimestre de su a\u00f1o fiscal 2023-2024 el 10 de mayo. A pesar de un aumento en la facturaci\u00f3n, el gigante sigue luchando…<\/p>\n
Disney dio a conocer sus resultados financieros para el segundo trimestre de su a\u00f1o fiscal 2023-2024 el 10 de mayo. A pesar de un aumento en su facturaci\u00f3n, el gigante a\u00fan tiene dificultades con Disney+. El servicio de transmisi\u00f3n registr\u00f3 una nueva p\u00e9rdida de suscriptores, pasando de 161,8 millones de usuarios a 157,8 millones.<\/p>\n
Este nuevo descenso se debe principalmente a la contracci\u00f3n del 8% en el n\u00famero de suscriptores en India. La versi\u00f3n del servicio, denominada Hotstar, perdi\u00f3 los derechos para transmitir el cricket de la Premier League india. Adem\u00e1s del subcontinente, el gigante del entretenimiento tambi\u00e9n experiment\u00f3 una disminuci\u00f3n del 1 % en Am\u00e9rica del Norte, una p\u00e9rdida de 300 000 suscriptores.<\/p>\n
En noviembre pasado, Bob Iger fue nombrado director ejecutivo de Disney con la misi\u00f3n de reducir las p\u00e9rdidas financieras relacionadas con el servicio de transmisi\u00f3n. Desde su lanzamiento en 2019, la compa\u00f1\u00eda ha inyectado m\u00e1s de 10.000 millones de d\u00f3lares en producci\u00f3n de contenidos, compra de licencias\u2026 Este mi\u00e9rcoles ha anunciado (pdf<\/a>) una reducci\u00f3n del 26 % en las p\u00e9rdidas de su plataforma con respecto al a\u00f1o anterior a 659 millones de d\u00f3lares. Representa una mejora de $ 400 millones en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo en 2022. Al mismo tiempo, Disney vio aumentar el ingreso promedio por suscripci\u00f3n en un 13%, principalmente debido a aumentos de precios.<\/p>\n Durante la conferencia telef\u00f3nica de presentaci\u00f3n de los resultados, Bob Iger volvi\u00f3 a la nueva suscripci\u00f3n con publicidad. El pasado mes de diciembre, Disney lanz\u00f3 una oferta en Estados Unidos con publicidad incluida, a un precio 3 euros inferior a su precio base. El director ejecutivo se dijo a s\u00ed mismo: incre\u00edblemente optimista<\/em> sobre el potencial de la transmisi\u00f3n para los ingresos publicitarios. Esta f\u00f3rmula deber\u00eda lanzarse a finales de a\u00f1o en Europa.<\/p>\n Bob Iger tambi\u00e9n se ha mostrado a la defensiva sobre las nuevas producciones en la plataforma, ” Es crucial que racionalicemos los vol\u00famenes de contenido que creamos y lo que gastamos para producirlo.<\/em> “. \u00c9l ha a\u00f1adido ” En 2019, quer\u00edamos abrumar este espacio con la mayor cantidad de contenido posible para obtener la mayor cantidad de suscriptores posible. Nos dimos cuenta de que est\u00e1bamos produciendo mucho contenido que no necesariamente impulsaba el crecimiento.<\/em> “. El objetivo es claro: reducir el n\u00famero de producciones con el menor impacto posible en las suscripciones.<\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de Disney+, Mickey’s House ha sabido contener el incremento de costes para mantenerlos a un ritmo inferior a sus ingresos. La compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 ingresos de $ 21.8 mil millones para todo el trimestre. ” La estrategia que presentamos el trimestre pasado est\u00e1 funcionando<\/em> coment\u00f3 Bob Iger. En febrero pasado, Disney anunci\u00f3 un plan de reestructuraci\u00f3n que deber\u00eda ahorrar $5.500 millones mediante la eliminaci\u00f3n de 7.000 puestos de trabajo.<\/p>\n<\/div>\nProducir menos para ganar m\u00e1s<\/h2>\n