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Los bancos m\u00e1s grandes de EE. UU. se ver\u00e1n afectados con casi $ 16 mil millones en tarifas adicionales durante dos a\u00f1os bajo un plan de la Corporaci\u00f3n Federal de Seguros de Dep\u00f3sitos para recuperar sus p\u00e9rdidas asociadas con el rescate de Silicon Valley Bank y Signature Bank en marzo.<\/p>\n
La FDIC propuso el jueves que aproximadamente 113 bancos estar\u00edan sujetos a la llamada “evaluaci\u00f3n especial”. Los prestamistas m\u00e1s grandes cuyos activos totalicen al menos $ 50 mil millones pagar\u00edan m\u00e1s del 95 por ciento del costo total. La cifra incluye tanto a gigantes como JPMorgan Chase y Bank of America como a los prestamistas regionales que han estado en el centro de la reciente turbulencia bancaria de EE. UU.<\/p>\n
La propuesta ahorra a la gran mayor\u00eda de los 4500 bancos asegurados por la FDIC de EE. UU., y las tarifas se calculan en funci\u00f3n de los dep\u00f3sitos no asegurados de los bancos con el argumento de que $15,800 millones del costo de $18,500 millones del SVB y las p\u00e9rdidas de Signature se debieron a la cobertura de las cuentas. m\u00e1s grande que el l\u00edmite de $250,000, y la mayor\u00eda de esas cuentas est\u00e1n en bancos grandes. <\/p>\n
Los bancos con activos por debajo de $ 5 mil millones se ahorrar\u00edan la tarifa. Esto seguramente complacer\u00e1 a la influyente asociaci\u00f3n comercial de esa parte del sector, Independent Community Bankers of America, que ha estado defendiendo una distinci\u00f3n entre bancos grandes y peque\u00f1os desde que SVB comenz\u00f3 a tambalearse.<\/p>\n
La FDIC dijo que los pagos no comenzar\u00edan hasta el segundo trimestre de 2024 y se cobrar\u00edan durante dos a\u00f1os, lo que se traducir\u00eda en una tasa anual del 0,125 por ciento de los dep\u00f3sitos no asegurados de cada banco. <\/p>\n
Los funcionarios de la FDIC dijeron el jueves que podr\u00edan acortar el per\u00edodo de cobro o extenderlo dependiendo de cu\u00e1ndo se cubran las p\u00e9rdidas totales. El regulador estim\u00f3 que si el monto total hubiera vencido en un solo trimestre, resultar\u00eda en un impacto promedio del 17,5 por ciento en los ingresos de los bancos afectados. Los funcionarios dijeron que esperaban que los bancos lo pagaran de inmediato. <\/p>\n
El costo total de rescatar a los depositantes de SVB y Signature se ha reducido a $ 18,5 mil millones desde m\u00e1s de $ 20 mil millones, en gran parte porque la FDIC ahora espera recuperar m\u00e1s de la venta de los activos de SVB de lo previsto anteriormente. BlackRock est\u00e1 manejando gran parte de esas ventas. <\/p>\n
Los funcionarios de la FDIC dijeron el jueves que las estimaciones de p\u00e9rdidas se ajustar\u00e1n peri\u00f3dicamente a medida que se vendan los activos, se cumplan los pasivos o se acumulen los gastos relacionados con la administraci\u00f3n judicial.<\/p>\n
La evaluaci\u00f3n especial se produce solo dos meses despu\u00e9s de que la FDIC, la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro se vieran obligados a intervenir para evitar un contagio m\u00e1s pronunciado en el sector bancario despu\u00e9s de que SVB y Signature sufrieran corridas de los depositantes. Durante un marat\u00f3nico fin de semana de negociaciones, las autoridades invocaron una excepci\u00f3n de “riesgo sist\u00e9mico” para los dos prestamistas, lo que permiti\u00f3 a la FDIC garantizar todos los dep\u00f3sitos. <\/p>\n
M\u00e1s recientemente, se negoci\u00f3 un acuerdo de emergencia entre la FDIC y JPMorgan sobre First Republic.<\/p>\n
Habr\u00e1 un per\u00edodo de comentarios de 60 d\u00edas antes de que se finalice la regla de evaluaci\u00f3n especial.<\/p>\n<\/div>\n