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Las sanciones econ\u00f3micas pueden hacer poco para reforzar los valientes esfuerzos de los ucranianos en el terreno para defender a su pa\u00eds contra las t\u00e1cticas invasoras cada vez m\u00e1s brutales de Rusia. A\u00fan as\u00ed, una coalici\u00f3n de gobierno occidental que incluye a miembros de la OTAN y la Uni\u00f3n Europea contin\u00faa los esfuerzos para frenar el comercio con la Federaci\u00f3n Rusa, lo que podr\u00eda tener repercusiones a largo plazo para muchas industrias como la moda.<\/p>\n
El analista Luca Solca de la firma de corretaje de Wall Street Bernstein le dijo a la BBC que la moda de lujo en Rusia representa solo alrededor del 2 por ciento de las ventas globales para la mayor\u00eda de las empresas. Pero los rusos son \u00e1vidos consumidores de lujo y valiosos para las empresas de todo el mundo. Sin embargo, la guerra en Ucrania podr\u00eda significar que hacer negocios en esa parte del mundo resulte insostenible, especialmente si conduce a la ruptura de los lazos diplom\u00e1ticos y al restablecimiento de la Cortina de Hierro entre Oriente y Occidente. Bas\u00e1ndonos en opiniones de expertos de un panel de discusi\u00f3n de Luxury Daily sobre el tema a principios de este mes, aqu\u00ed echamos un vistazo a las sanciones actuales y c\u00f3mo afectar\u00e1n el negocio de art\u00edculos de lujo a corto y largo plazo, y comparamos los impactos de cada uno. Tragedia con los de la pandemia.<\/p>\n
EE. UU., el Reino Unido y la UE han prometido sanciones para prohibir las exportaciones de art\u00edculos de lujo a Rusia, desde moda hasta autom\u00f3viles y relojes. Las principales potencias econ\u00f3micas occidentales, el Grupo de los Siete (G7) y la UE, tambi\u00e9n est\u00e1n despojando a Rusia del estatus de naci\u00f3n m\u00e1s favorecida en el comercio, lo que significa que Rusia debe pagar aranceles significativamente m\u00e1s altos sobre las importaciones que a\u00fan no est\u00e1n completamente prohibidas. Las prohibiciones a la exportaci\u00f3n de art\u00edculos de lujo tienen por objeto poner en desventaja a las \u00e9lites rusas, como se indica en el anuncio de la UE sobre las nuevas medidas. Si bien a\u00fan no se ha determinado una lista precisa de marcas o productos que no se pueden exportar, la UE ha establecido un umbral m\u00ednimo de 300 \u20ac como gu\u00eda para las empresas que exportan ropa y accesorios.<\/p>\n
El precio m\u00ednimo se fij\u00f3 con la intenci\u00f3n de permitir a la poblaci\u00f3n civil de Rusia cubrir sus necesidades b\u00e1sicas, entre las que se encuentra la ropa. Pero numerosas empresas matrices, desde minoristas de moda r\u00e1pida y rebajas como TJ Maxx hasta marcas de lujo como Gucci, han cerrado voluntariamente sus actividades comerciales con y en Rusia. Fast Retailing, el conglomerado minorista japon\u00e9s propietario de Uniqlo, anunci\u00f3 originalmente el 9 de marzo que continuar\u00eda con sus operaciones en Rusia. El fundador de la compa\u00f1\u00eda, Tadashi Yanai, declar\u00f3: \u201cLa ropa es una necesidad de la vida. El pueblo de Rusia tiene el mismo derecho a vivir que nosotros”. Sin embargo, despu\u00e9s de fuertes reacciones, la compa\u00f1\u00eda cambi\u00f3 de rumbo al d\u00eda siguiente, citando dificultades operativas como el motivo del cese de operaciones. Fast Retailing anunci\u00f3 una donaci\u00f3n por valor de 10 millones de d\u00f3lares y ropa para el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), se\u00f1alando en su declaraci\u00f3n que los empleados europeos de la empresa est\u00e1n ayudando a entregar ropa a las personas afectadas que huyen de Ucrania.<\/p>\n
“Este conflicto est\u00e1 afectando a m\u00faltiples industrias, comenzando con la energ\u00eda”, dijo Mickey Alam Khan, presidente y editor en jefe de Luxury Daily, quien moder\u00f3 el panel de discusi\u00f3n. El crudo Brent en ocasiones super\u00f3 los $ 134 por barril. sobre un embargo de petr\u00f3leo ruso, que se suma a la inflaci\u00f3n ya alimentada por los problemas de la cadena de suministro derivados de la pandemia contin\u00faan afectando el gasto de los consumidores a corto plazo a medida que aumentan los precios de los bienes esenciales, desde los alimentos hasta el combustible. <\/p>\n
Marie Driscoll, directora general de lujo y comercio minorista de Coresight Research, una empresa de datos especializada en comercio minorista e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, admiti\u00f3: \u201cA corto plazo, el lujo se ver\u00e1 afectado como todo lo dem\u00e1s. A principios de este a\u00f1o, antes de que nos preocup\u00e1ramos por Ucrania, nos preocupaba la inflaci\u00f3n y c\u00f3mo est\u00e1 afectando a los consumidores de manera m\u00e1s amplia\u201d, dijo. en petr\u00f3leo, tal vez durante tres o cuatro meses, tal vez m\u00e1s, si eso no se resuelve dentro de uno o dos meses, el crecimiento con el que comenzamos el a\u00f1o se silenciar\u00e1 en mi opini\u00f3n”.<\/p>\n
Driscoll tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 la psique colectiva como un factor importante; la naturaleza tr\u00e1gica de la guerra y la incertidumbre resultante podr\u00edan conducir a un comportamiento de compra m\u00e1s conservador. Omar Saad, analista de bienes de consumo y de lujo de Evercore ISI, una consultora de banca de inversi\u00f3n, se mostr\u00f3 esc\u00e9ptico de que las empresas de lujo sientan los cambios. \u201cEs probable que el gasto local en Europa fluct\u00fae a corto plazo porque est\u00e1 mucho m\u00e1s cerca de casa\u201d, dijo, pero tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que cualquier restricci\u00f3n ser\u00e1 m\u00e1s un fen\u00f3meno temporal a medida que la guerra se desarrolle durante un per\u00edodo de tiempo m\u00e1s largo \u201c Si observa los acuerdos directos de las empresas que cubrimos, ya sean empresas de lujo o empresas deportivas como Adidas y Nike, entonces la exposici\u00f3n directa real a Ucrania y Rusia es inferior al cinco por ciento y es m\u00e1s del dos o tres por ciento como m\u00e1ximo. .”<\/p>\n
Saad se\u00f1al\u00f3 el interesante desarrollo a corto plazo de que los rusos est\u00e1n entrando en p\u00e1nico por comprar art\u00edculos de lujo, particularmente joyas, para invertir en una red de seguridad mientras su moneda se debilita. \u201cEs una manera f\u00e1cil de preservar parte del valor del rublo, que ya se ha depreciado tanto. Por supuesto, esto es solo el stock que est\u00e1 all\u00ed, y se agotar\u00e1 r\u00e1pidamente. De acuerdo con la ley de las consecuencias imprevistas, los art\u00edculos de lujo se convirtieron en moneda”. Bulgari inform\u00f3 que las ventas en sus tiendas rusas se hab\u00edan disparado desde que comenz\u00f3 la guerra, pero la empresa matriz LVMH finalmente decidi\u00f3 cerrar las tiendas de todas sus marcas en el pa\u00eds.<\/p>\n
El moderador de la discusi\u00f3n, Khan, tambi\u00e9n cuestion\u00f3 la suposici\u00f3n de que las empresas de art\u00edculos de lujo sentir\u00edan alg\u00fan efecto negativo ya que las personas a\u00fan gastaban mucho en art\u00edculos de lujo durante la pandemia, cuando las presiones econ\u00f3micas eran mucho mayores. “LVMH, Richemont, Kering: han logrado resultados r\u00e9cord en medio de la miseria global”, dijo.<\/p>\n
“El lujo es la mejor experiencia cuando no hay nada m\u00e1s que experimentar\u201d, explic\u00f3 Driscoll. “Creo que una vez que superamos los primeros meses de Covid fue como, ok, \u00bfqu\u00e9 quiero comprar? Hab\u00eda tanto dinero, que no se estaba gastando en experiencias, que los consumidores que ten\u00edan trabajo estaban invirtiendo su dinero en art\u00edculos de lujo, cosas que normalmente no comprar\u00edan. El comprador de lujo estaba all\u00ed, y luego estaban las nuevas perspectivas”. El gobierno de EE. UU. tambi\u00e9n entreg\u00f3 varios paquetes de est\u00edmulo, que probablemente ayudaron a impulsar las compras de art\u00edculos de lujo. “La gente que no deber\u00eda comprar gafas de sol de 300 d\u00f3lares, de repente compr\u00f3 gafas de sol de 300 d\u00f3lares”.<\/p>\n
Marci Rossell, economista jefe de Luxury Portfolio International, una red de corredores de bienes ra\u00edces de lujo, cree que en ausencia de paquetes de est\u00edmulo y alta inflaci\u00f3n, esto afectar\u00e1 los resultados de la empresa. \u201cLos mercados de energ\u00eda y los mercados de productos b\u00e1sicos est\u00e1n teniendo el mayor impacto. Si estas cosas se vuelven m\u00e1s caras, tendr\u00e1 un impacto menor en los compradores de lujo, pero afectar\u00e1 a los consumidores m\u00e1s exigentes. Si te cuesta $10 m\u00e1s llenar tu tanque de gasolina todos los d\u00edas durante un mes, son $300 que no est\u00e1s gastando en anteojos de sol caros”.<\/p>\n
“China es una econom\u00eda intensiva en energ\u00eda, y aunque el pa\u00eds puede seguir siendo el \u00fanico comprador de petr\u00f3leo y gas rusos, los altos precios de la energ\u00eda seguir\u00e1n pesando sobre la econom\u00eda china”, dijo Rossell. CNBC inform\u00f3 en enero que los consumidores de China continental gastaron casi $ 74 mil millones en art\u00edculos de lujo de fabricaci\u00f3n nacional en 2021, aunque a\u00fan por debajo de los niveles previos a la pandemia. Los art\u00edculos de cuero fueron la categor\u00eda de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento, pero incluso eso no fue inmune a una ca\u00edda del gasto en el pa\u00eds. segundo semestre del a\u00f1o debido a m\u00e1s Brotes de covid.<\/p>\n
Astrid Wendlandt, ex reportera europea de art\u00edculos de lujo de Reuters y ex corresponsal en Mosc\u00fa del Financial Times, habl\u00f3 sobre el impacto geopol\u00edtico de la guerra rusa en las relaciones de la alianza occidental con China, que hasta ahora ha evitado usar su influencia para asegurar un para lograr un alto el fuego “\u00bfQu\u00e9 pasa si China usa esto como una oportunidad para invadir Taiw\u00e1n mientras Occidente est\u00e1 ocupado con Ucrania y Rusia?”, especula Wendlandt. Los que m\u00e1s gastan son los chinos, lo que ocupa un lugar destacado en la agenda de los inversores en art\u00edculos de lujo”.<\/p>\n
Khan se\u00f1al\u00f3 que los chinos son m\u00e1s pragm\u00e1ticos, tienen lazos econ\u00f3micos m\u00e1s fuertes con Occidente y pueden estar menos dispuestos a poner en peligro la estabilidad de su econom\u00eda por una toma de control de Taiw\u00e1n. Pero eso es todo especulativo. Estados Unidos contin\u00faa advirtiendo a China que no ayude a Rusia a eludir las sanciones ni a brindar apoyo militar a Rusia; cualquier se\u00f1al de esto tensar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s las relaciones con Washington. Rossell agreg\u00f3: \u201cEl peor de los casos es un mundo en el que en unos pocos a\u00f1os Rusia solo tenga a China como socio y el mundo reconstruya la divisi\u00f3n este-oeste de hace treinta a\u00f1os que todos olvidamos. Desde la perspectiva de la marca, tenemos que acostumbrarnos a la idea de que existe un mundo al que podr\u00edamos volver, independientemente de lo que hagan los gobiernos con las sanciones”.<\/p>\n
Pero por ahora, la perspectiva a largo plazo, especialmente para las grandes marcas de moda de lujo, es positiva. \u201cEsta industria es resistente. Ha capeado guerras, depresiones y recesiones durante tres siglos, tambi\u00e9n lo har\u00e1\u201d, dijo Khan. \u201cEl lujo es una de las apuestas m\u00e1s seguras a largo plazo\u201d, agreg\u00f3 Saad. \u201cToda nuestra sociedad global est\u00e1 dise\u00f1ada para crear riqueza, guerra o no. Hemos visto muchas guerras. He pasado por muchas guerras en mi carrera en el mercado de valores. Hay un n\u00famero fijo de marcas de lujo, no importa lo que digas sobre las marcas de lujo chinas, simplemente no hay nuevas marcas de lujo, y esa es toda la tesis de Bernard Arnault de LVMH: demanda ilimitada a lo largo del tiempo y oferta limitada. Sabemos que la experiencia de compra, especialmente en el sector del lujo, es muy importante y por eso las tiendas no desaparecer\u00e1n ni en la era del comercio electr\u00f3nico y la digitalizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Pero Khan concluy\u00f3 con palabras de precauci\u00f3n. “Espero que alg\u00fan d\u00eda esto nos d\u00e9 algo en qu\u00e9 pensar. Odio decir esto, soy un capitalista ac\u00e9rrimo, pero en alg\u00fan momento tienes que tener cuidado con los tratos que haces. China est\u00e1 mirando. Y si China hace algo as\u00ed, no seremos tan optimistas sobre el futuro del lujo”.<\/p>\n