Un pol\u00edgono industrial en las afueras de Tallin en Estonia alberga a un improbable ganador de la guerra en Ucrania: una empresa emergente que fabrica veh\u00edculos aut\u00f3nomos que se utilizan para transportar v\u00edctimas y despejar rutas para los soldados en el campo de batalla. <\/p>\n
Milrem Robotics es parte de una reorganizaci\u00f3n m\u00e1s amplia del comercio de armas a ra\u00edz del conflicto que ha visto a las empresas m\u00e1s peque\u00f1as impulsadas por la tecnolog\u00eda ganar protagonismo en una industria dominada por titulares establecidos desde hace mucho tiempo, como Lockheed Martin y BAE Systems. <\/p>\n
Adem\u00e1s de Milrem, otros como AeroVironment de Estados Unidos y Baykar de Turqu\u00eda han ocupado los titulares tras el \u00e9xito de sus equipos en el campo de batalla ucraniano. Milrem, junto con Krauss-Maffei Wegmann de Alemania, entreg\u00f3 14 veh\u00edculos terrestres no tripulados a Ucrania, mientras que el Pent\u00e1gono envi\u00f3 varios cientos de drones Switchblade de AeroVironment armados con ojivas. El dron armado Bayraktar TB2 de Baykar se ha desplegado de manera similar en Ucrania. <\/p>\n
El \u00e9xito de estas empresas y el r\u00e1pido despliegue de sus productos en Ucrania subraya los cambios que se est\u00e1n produciendo en la industria de la defensa y c\u00f3mo los jugadores establecidos desde hace mucho tiempo se enfrentan a los desaf\u00edos de los nuevos participantes. <\/p>\n
Las tecnolog\u00edas innovadoras como sensores, rob\u00f3tica y sistemas no tripulados, a menudo desarrollados para usos civiles y militares, ya hab\u00edan comenzado a interrumpir las adquisiciones antes de la guerra, pero el conflicto ha acelerado esa tendencia. <\/p>\n
\u201cUcrania definitivamente ha hecho que los gobiernos piensen m\u00e1s y m\u00e1s profundamente sobre sus bases industriales, la agilidad y la resiliencia de sus cadenas de suministro\u201d, dijo Trevor Taylor, investigador profesional del Royal United Services Institute (Rusi). Se\u00f1ala que \u201cla eficacia militar depende cada vez m\u00e1s de la ventaja de la informaci\u00f3n derivada de los sensores, el procesamiento de datos, la inform\u00e1tica, etc.<\/p>\n
Si bien los grandes contratistas de defensa no corren el riesgo del \u00e9xito de sus contrapartes m\u00e1s peque\u00f1as, s\u00ed subraya los desaf\u00edos que ellos, y las agencias de adquisiciones gubernamentales, enfrentan para mantenerse al d\u00eda con el ritmo m\u00e1s r\u00e1pido de innovaci\u00f3n en el mundo comercial. <\/p>\n
Los ciclos de desarrollo a menudo prolongados de los contratistas principales significan que pueden tener dificultades para mantenerse al d\u00eda con los r\u00e1pidos avances que ofrecen las empresas de tecnolog\u00eda m\u00e1s \u00e1giles, dijo Johannes Pinl, director ejecutivo de MARSS Group, cuyo sistema de vigilancia se implement\u00f3 en Ucrania para proteger la infraestructura cr\u00edtica de amenazas no tripuladas como los ataques con drones. <\/p>\n
\u201cLas empresas de tecnolog\u00eda \u00e1gil tienen una ventaja. Estamos viendo el comienzo del futuro campo de batalla: la tecnolog\u00eda, impulsada por el mercado comercial, est\u00e1 tomando el relevo\u201d, dijo. <\/p>\n
Se espera que la rob\u00f3tica y los sistemas aut\u00f3nomos en particular evolucionen significativamente durante los pr\u00f3ximos cinco a diez a\u00f1os, dijo Kuldar V\u00e4\u00e4rsi, jefe de Milrem. Fundado hace diez a\u00f1os, el grupo se ha convertido en una de las principales empresas de rob\u00f3tica de Europa con exportaciones a 16 pa\u00edses, incluidos los miembros de la OTAN. Sus veh\u00edculos se pueden configurar r\u00e1pidamente para albergar c\u00e1maras, tel\u00e9metros o incluso armas. <\/p>\n
V\u00e4\u00e4rsi agreg\u00f3 que dado el r\u00e1pido ritmo de desarrollo, la pregunta para los gobiernos ser\u00e1 “c\u00f3mo comprar lo mejor disponible en el mercado con el precio m\u00e1s razonable y al mismo tiempo asegurarse de obtener las actualizaciones y actualizaciones necesarias”.<\/p>\n
El desaf\u00edo ya ha llevado a los gobiernos a buscar fuera de su grupo habitual de proveedores. \u201cParece que los departamentos de defensa recientemente se han centrado m\u00e1s en tecnolog\u00edas innovadoras para lograr resultados transformadores, independientemente de su origen\u201d, dijo Charles Dean, vicepresidente de ventas globales y desarrollo comercial de AeroVironment. <\/p>\n
En comparaci\u00f3n con el pasado, los pedidos se realizan tanto a empresas grandes como peque\u00f1as en lugar de principalmente a grandes proveedores principales, agreg\u00f3.<\/p>\n
Para los gobiernos, la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo involucrar a los proveedores m\u00e1s peque\u00f1os en el proceso de contrataci\u00f3n no es nueva. Tanto EE. UU. como el Reino Unido han estado interesados \u200b\u200bdurante alg\u00fan tiempo en diversificar su base de proveedores, pero sus procesos de adquisici\u00f3n dificultaron las cosas para los grupos m\u00e1s peque\u00f1os, dijo Taylor de Rusi. <\/p>\n
\u201cLa preferencia es por las competencias que son costosas para todos y consumen mucho tiempo. Las grandes empresas est\u00e1n preparadas para ellos y est\u00e1n acostumbradas a ellos\u201d. <\/p>\n
\u201cEl proceso de adquisici\u00f3n de defensa es bastante r\u00edgido\u201d, estuvo de acuerdo V\u00e4\u00e4rsi de Milrem, y agreg\u00f3 que llevar\u00e1 tiempo cambiar y que los gobiernos deber\u00e1n estar seguros de que la empresa con la que est\u00e1n contratando existir\u00e1 a largo plazo. Sin embargo, dijo que un desarrollo positivo reciente fue el establecimiento en 2021 del Fondo Europeo de Defensa, que alienta a las peque\u00f1as y medianas empresas a participar en proyectos de investigaci\u00f3n colaborativos. <\/p>\n
En EE. UU., la guerra en Ucrania ha llevado al Pent\u00e1gono a \u201cmovilizar la base industrial de defensa de una manera que no hemos visto en d\u00e9cadas\u201d, dijo Jeff Jurgensen, portavoz del Departamento de Defensa. <\/p>\n
El departamento, agreg\u00f3, ya hab\u00eda estado trabajando para diversificar su base industrial antes de la guerra, pero en enero se lanz\u00f3 una nueva estrategia para involucrar a empresas m\u00e1s peque\u00f1as y ayudarlas a competir por contratos de defensa. La iniciativa incluye centros de asistencia t\u00e9cnica para ayudar a las peque\u00f1as empresas a encontrar oportunidades para hacer negocios con el departamento. <\/p>\n
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/1683700474_410_La-invasion-de-Ucrania-pone-de-relieve-las-empresas-de.png\")
<\/source><\/picture><\/figure>\n<\/div>\nSe est\u00e1n realizando esfuerzos similares en el Reino Unido. Andy Start, director ejecutivo de Defense Equipment & Support, la agencia de adquisiciones del Ministerio de Defensa, dijo que el gobierno ha facilitado que las peque\u00f1as y medianas empresas presenten ofertas para contratos del sector p\u00fablico cambiando los procesos, lo que incluye garantizar el pago dentro de los 30 d\u00edas y abolir las preguntas de precalificaci\u00f3n para los contratos de bajo valor. <\/p>\n
Tambi\u00e9n est\u00e1 llevando a la industria, incluidas las PYME, \u201cmucho antes al proceso de adquisici\u00f3n y en un nivel de clasificaci\u00f3n mucho m\u00e1s alto, por lo que. . .[that]podemos trabajar juntos para encontrar soluciones m\u00e1s innovadoras que se puedan implementar m\u00e1s r\u00e1pido\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n
Para las empresas que se han beneficiado del conflicto en Ucrania, la gran pregunta es si su \u00e9xito es sostenible. <\/p>\n
\u201cAlgunas de las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s peque\u00f1as de EE. UU. han sido muy activas en t\u00e9rminos de abrirse camino en Ucrania\u201d, dijo Byron Callan, director gerente del grupo de investigaci\u00f3n Capital Alpha Partners. Pero la gran pregunta es, “\u00bfeso les da una ventaja en el mercado de defensa m\u00e1s amplio?”<\/p>\n
Los expertos de la industria se\u00f1alan que se han producido aumentos repentinos en la demanda de tecnolog\u00edas de nicho en conflictos anteriores, a menudo con resultados mixtos para las empresas involucradas. <\/p>\n