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\n Durante un panel de discusi\u00f3n, dos hombres poderosos de la DFL intentaron disipar los temores de los fan\u00e1ticos de que un inversionista se involucrara. Quedaron dudas, tambi\u00e9n porque muchas cosas siguen siendo vagas, a veces inevitablemente.<\/strong>\n <\/p>\n \n El tiempo es esencial, aunque este es un proyecto a muy largo plazo. El 24 de mayo, una reuni\u00f3n general de la Liga Alemana de F\u00fatbol decidir\u00e1 si se debe incorporar a un inversor.<\/p>\n \n Unos d\u00edas despu\u00e9s se tomar\u00e1n decisiones deportivas, y las de 2\u00aa Bundesliga y 3\u00aa Liga en particular tendr\u00e1n un impacto directo en el proceso. Al menos dos de los clubes que siguen bajo el paraguas de la DFL ya no estar\u00e1n porque han descendido de la 2\u00aa divisi\u00f3n, pero al menos dos que han ascendido de la 3\u00aa divisi\u00f3n s\u00ed lo estar\u00e1n. Entonces, los reci\u00e9n llegados, suponiendo una mayor\u00eda de al menos dos tercios entre los 36 clubes el 24 de mayo, probablemente decidir\u00edan en julio qu\u00e9 empresa de capital privado elegir.<\/p>\n \n Esa fue una de las muchas preguntas que se hicieron el lunes por la noche en un panel de discusi\u00f3n de alto calibre en Dortmund. Axel Hellmann, que segu\u00eda siendo director general de la DFL hasta el final del proceso de inversi\u00f3n, se sent\u00f3 en el podio junto con Hans-Joachim Watzke. Watzke es el presidente del consejo de supervisi\u00f3n de la DFL, pero respondi\u00f3 principalmente a las preguntas como director general del Borussia Dortmund, porque el evento fue organizado por el departamento de aficionados del club y la alianza “S\u00fcdtrib\u00fcne Dortmund”. Tres representantes de la escena de los fan\u00e1ticos tambi\u00e9n se sentaron en el podio y varios otros se mezclaron con los aproximadamente 300 invitados.<\/p>\n \n Muchos fan\u00e1ticos del Borussia Dortmund tienen una reacci\u00f3n al\u00e9rgica a las transacciones en las que los ingresos futuros se pagan antes de tiempo. De eso se trata el acuerdo planeado de la DFL. De acuerdo con el estado actual, el inversor deber\u00eda pagar alrededor de dos mil millones de euros de una sola vez para recibir el 12,5 por ciento de los ingresos de una subsidiaria de DFL para el futuro “20 a 22 a\u00f1os” (Hellmann), que vende los derechos de los medios como el producto m\u00e1s caro.<\/p>\n \n Cuando el Borussia Dortmund, que ya cotizaba en bolsa en ese momento, tuvo dificultades financieras a principios del milenio, los pagos anticipados eran la norma para la gerencia en ese momento. El club fue salvado de la bancarrota principalmente por un banco de inversi\u00f3n estadounidense.<\/p>\n “Morgan Stanley tambi\u00e9n era un saltamontes. D\u00e9jame recordarte eso”,<\/cite> dijo Watzke para disipar los temores de que las firmas de capital privado sean apodadas como “langostas”.<\/p>\n \n Sin embargo, lo que disuade a los aficionados no es tanto la codicia por los altos rendimientos como el miedo a que una empresa inversora ejerza influencia y siga cambiando el f\u00fatbol.<\/p>\n \n Hellman se calm\u00f3. No habr\u00e1 m\u00e1s desmembramiento del d\u00eda del juego ni juegos en Arabia Saudita. watzke dijo: “No he estado luchando durante 20 a\u00f1os para obtener 50+1 solo para dejar entrar un caballo de Troya a la Bundesliga por la puerta de atr\u00e1s, lo que contrarresta todo lo que he defendido hasta ahora”.<\/cite><\/p>\n \n Los fan\u00e1ticos estaban menos tranquilos porque es probable que muchas otras personas lideren los clubes y tambi\u00e9n la DFL durante un per\u00edodo tan largo. Tambi\u00e9n se quejaron de que solo un peque\u00f1o grupo tom\u00f3 una decisi\u00f3n tan importante. Exigieron que los miembros de los clubes tambi\u00e9n lo debatan y voten. Hellmann respondi\u00f3 que los clubes env\u00edan representantes electos a la DFL y que as\u00ed se cumple la cogesti\u00f3n.<\/p>\n \n Hubo una discusi\u00f3n objetiva en Dortmund durante unas dos horas. Hellmann y Watzke explicaron que la DFL necesitaba el dinero con urgencia para aumentar significativamente los ingresos, especialmente en los mercados internacionales, y que los clubes necesitaban el dinero para compensar las p\u00e9rdidas del per\u00edodo de pandemia.<\/p>\n \n La afici\u00f3n se mantuvo esc\u00e9ptica porque Corona ha demostrado que los clubes de f\u00fatbol piensan a muy corto plazo y ponen el dinero a su disposici\u00f3n principalmente en fichajes y salarios.<\/p>\n \n Axel Hellmann, director general del Eintracht Frankfurt con pasado en la curva, coincid\u00eda con \u00e9l en cierta medida. Abog\u00f3 por que se preste m\u00e1s atenci\u00f3n al lado de los costos y que la DFL lo controle m\u00e1s de cerca. Hellmann habl\u00f3 por uno “Tope salarial”<\/cite> a cabo, es decir, un presupuesto salarial limitado.<\/p>\n \n Esto se ha planteado a menudo sin discutir propuestas concretas. Mucho qued\u00f3 vago, y ese fue el caso el lunes por la noche en Dortmund. Hellmann pidi\u00f3 comprensi\u00f3n. Por un lado, no pod\u00eda revelar todo para tener una mejor base para las negociaciones con los cuatro inversionistas que a\u00fan estaban en carrera, por otro lado, la fase de negociaciones concretas no comenzar\u00eda hasta despu\u00e9s del 24 de mayo.<\/p>\n \n Hasta entonces, los clubes cr\u00edticos de la DFL deber\u00edan estar convencidos del punto de vista de Hellmann: “No puedo encontrar nada dram\u00e1tico en un inversor”.<\/cite><\/p>\n<\/p><\/div>\n\u00bfPor qu\u00e9 esta prisa cuando se trata de una inversi\u00f3n que deber\u00eda durar al menos 20 a\u00f1os?<\/h2>\n
La afici\u00f3n del Dortmund es al\u00e9rgica a este tipo de transacciones<\/h2>\n
Watzke quiere quitar el miedo a las “langostas”.<\/h2>\n
No m\u00e1s fragmentaci\u00f3n de jornadas<\/h2>\n
Los fans todav\u00eda son esc\u00e9pticos.<\/h2>\n
todav\u00eda est\u00e1 por llegar la fase de negociaciones concretas<\/h2>\n