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El trabajo ha tenido mala prensa \u00faltimamente. Hemos tenido la corriente de la \u201cgran resignaci\u00f3n\u201d, el movimiento \u201canti-trabajo\u201d, la \u201crenuncia tranquila\u201d y una ola de huelgas. Todo parece sumarse a la sensaci\u00f3n de que el trabajo est\u00e1 empeorando y la gente est\u00e1 harta. Incluso me pidieron que me uniera a una discusi\u00f3n de podcast el a\u00f1o pasado llamada “\u00bfEs este el final del trabajo tal como lo conocemos?”<\/p>\n
Pero eso no es necesariamente lo que dicen los datos, al menos en el Reino Unido. Cuando Alan Felstead y Rhys Davies en la Universidad de Cardiff realiz\u00f3 un cuestionario en l\u00ednea<\/a> en 2018\/19 y nuevamente en 2022, recopilaron alrededor de 100\u00a0000 respuestas de personas de todo el pa\u00eds que respondieron preguntas detalladas sobre sus trabajos. Los acad\u00e9micos descubrieron que en 2022, las personas reportaron una mayor capacidad para decidir cu\u00e1ndo comenzar y dejar de trabajar, m\u00e1s margen para tomarse un tiempo libre en caso de emergencia, m\u00e1s gerentes comprensivos, menos presi\u00f3n laboral, m\u00e1s voz en las decisiones relacionadas con el trabajo, mejores perspectivas de promoci\u00f3n y mayor seguridad laboral. En el lado negativo, ten\u00edan menos discreci\u00f3n sobre sus tareas laborales.<\/p>\n Vale la pena tratar los datos de los cuestionarios en l\u00ednea con cierta precauci\u00f3n, como admiten los autores. El tama\u00f1o de la muestra fue enorme, pero los encuestados se autoseleccionaron y se inclinaron un poco hacia las mujeres, las personas que trabajan en el sector p\u00fablico y los trabajos profesionales (aunque los acad\u00e9micos trataron de explicar esto con ponderaciones).<\/p>\n pero un encuesta separada<\/a> de la calidad del empleo del Reino Unido que realiza anualmente el Chartered Institute of Personnel and Development tambi\u00e9n se opone a la noci\u00f3n de que el trabajo ha empeorado en promedio: la mayor\u00eda de las m\u00e9tricas se han mantenido bastante estables, con algunas mejoras en el equilibrio entre la vida laboral y personal.<\/p>\n Si la calidad del trabajo ha mejorado un poco, \u00bfa qu\u00e9 se debe? El ajustado mercado laboral ha ayudado a las personas a sentirse menos inseguras, y bien podr\u00eda haber incitado a los empleadores a realizar otros cambios para contratar y retener al personal. Luego est\u00e1 el cambio inducido por la pandemia hacia el trabajo remoto o h\u00edbrido, que Felstead llama \u201cun cambio radical, un momento de iluminaci\u00f3n, una ruptura en la historia\u201d. Nicholas Bloom, profesor de econom\u00eda en la Universidad de Stanford en los EE. UU., me dijo que los niveles de trabajo desde casa se hab\u00edan duplicado aproximadamente cada 15 a\u00f1os hasta la pandemia. Luego tuvimos \u201c40 a\u00f1os de aceleraci\u00f3n en el espacio de tres a\u00f1os\u201d.<\/p>\n Felstead y Davies descubrieron que la calidad del trabajo mejor\u00f3 m\u00e1s en aquellas ocupaciones que ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de implicar trabajar desde casa al menos un d\u00eda a la semana. Y, en particular, estos ganadores no eran solo profesionales bien pagados que ten\u00edan las mejores condiciones de trabajo para empezar. Esto pone en duda la idea de que el trabajo h\u00edbrido ha ampliado la brecha entre los trabajos “encantadores” y los “p\u00e9simos”. <\/p>\n \u201cAntes de la pandemia, los que trabajaban desde casa se encontraban entre los niveles m\u00e1s altos, pero ese beneficio se ha reducido\u201d, me dijo Felsted. Las personas como los trabajadores del centro de llamadas, el personal administrativo, los asesores de vivienda y los asistentes legales ahora tienen muchas m\u00e1s probabilidades de poder trabajar desde casa al menos un d\u00eda a la semana que antes de la pandemia. Y eso parece haber mejorado la calidad de sus trabajos: m\u00e1s flexibles; menos presionado.<\/p>\n Por supuesto, muchas personas nunca pueden trabajar de forma remota. Creo que no sorprende que estos trabajadores hayan tenido m\u00e1s probabilidades de renunciar a sus trabajos o de declararse en huelga. Las encuestas de CIPD sugieren que las personas en trabajos de cuidados, trabajos de ocio y trabajos de f\u00e1brica se encuentran entre los que realmente han experimentado una ca\u00edda en el equilibrio entre el trabajo y la vida desde que comenz\u00f3 la pandemia. La paga ciertamente ha sido la raz\u00f3n principal del conflicto industrial en un momento de ca\u00edda de los salarios reales, pero Bloom dice que la capacidad de hacer un trabajo h\u00edbrido equivale a un aumento salarial de aproximadamente 7 a 8 por ciento, seg\u00fan las encuestas sobre cu\u00e1nto lo valora la gente. Esa es una ventaja que ha ca\u00eddo de manera muy desigual. <\/p>\n