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Ghana se ha acercado un paso m\u00e1s a la obtenci\u00f3n de un rescate del FMI de 3.000 millones de d\u00f3lares despu\u00e9s de que los responsables de la pol\u00edtica monetaria y el ministerio de finanzas firmaran un memorando de entendimiento para poner fin a los pr\u00e9stamos del banco central al gobierno. <\/p>\n
Ernest Addison, gobernador del Banco de Ghana, dijo al Financial Times que la semana pasada se firm\u00f3 un acuerdo de \u201cfinanciamiento cero\u201d entre el banco central y el ministerio encabezado por Ken Ofori-Atta. <\/p>\n
El acuerdo, una condici\u00f3n previa para desbloquear el alivio del fondo, entrar\u00e1 en vigencia cuando la junta del fondo apruebe el programa de Ghana, agreg\u00f3 Addison.<\/p>\n
Los funcionarios del gobierno en Accra son optimistas sobre la aprobaci\u00f3n del FMI este mes y creen que el pr\u00e9stamo de $ 3 mil millones, que se desembolsar\u00e1 en tres a\u00f1os, ayudar\u00e1 a encaminar su maltrecha econom\u00eda en el camino hacia la recuperaci\u00f3n. Sin embargo, la votaci\u00f3n final del fondo sobre la implementaci\u00f3n de un acuerdo a nivel de personal, realizada en diciembre, a\u00fan est\u00e1 pendiente.<\/p>\n
El pa\u00eds est\u00e1 reestructurando una deuda por valor de 58.000 millones de d\u00f3lares despu\u00e9s de suspender los pagos de la mayor\u00eda de sus bonos externos en diciembre. Tambi\u00e9n se han renegociado los t\u00e9rminos de unos 11.000 millones de d\u00f3lares de deuda interna, con el acuerdo del 85% de los tenedores de bonos. <\/p>\n
Otras condiciones del pr\u00e9stamo del FMI incluyen medidas para aumentar los ingresos a trav\u00e9s de nuevos impuestos y aumentos de tarifas en los servicios p\u00fablicos. El impuesto al valor agregado se aument\u00f3 al 15 por ciento y el parlamento aprob\u00f3 tres nuevos proyectos de ley de impuestos el mes pasado.<\/p>\n
La econom\u00eda de Ghana, que depende en gran medida de las exportaciones de productos b\u00e1sicos, incluidos oro, petr\u00f3leo y cacao, es vulnerable a eventos externos. Una fuerte ca\u00edda de la moneda cedi frente al d\u00f3lar y un aumento en los costos de endeudamiento global en el transcurso del a\u00f1o pasado provocaron turbulencias en la econom\u00eda de \u00c1frica occidental. La crisis llev\u00f3 al gobierno a recurrir al banco central para tapar el d\u00e9ficit de ingresos. El Banco de Ghana dijo que la cantidad prestada al gobierno ascendi\u00f3 a 37.900 millones de cedis (3.200 millones de d\u00f3lares) en 2022.<\/p>\n
El financiamiento del banco central se ha convertido en un tema pol\u00edtico, con Cassiel Ato Forson, un parlamentario de la oposici\u00f3n en el parlamento dividido en partes iguales de Ghana, alegando el a\u00f1o pasado que el banco central imprimi\u00f3 22 mil millones de cedis ($ 1,9 mil millones) para financiar el presupuesto sin aprobaci\u00f3n parlamentaria. El banco central neg\u00f3 la acusaci\u00f3n.<\/p>\n
El desempe\u00f1o econ\u00f3mico de Ghana ha mejorado en los \u00faltimos meses, con un producto interno bruto que creci\u00f3 un 3,7 por ciento mejor de lo esperado en el \u00faltimo trimestre de 2022. Addison dijo que las mejoras significaban que el gobierno deber\u00eda poder \u201coperar sin acceso al financiamiento del banco central\u201d. <\/p>\n
La inflaci\u00f3n sigue siendo alta, del 45 por ciento, aunque se ha desacelerado desde el r\u00e9cord de dos d\u00e9cadas del 54,1 por ciento que alcanz\u00f3 en el a\u00f1o hasta diciembre.<\/p>\n
Addison esperaba que las presiones de los precios siguieran cayendo “salvo que se produzcan shocks externos imprevistos”. Addison, quien ha sido jefe del banco central desde 2017, apunta a una tasa de inflaci\u00f3n del 29 por ciento para fin de a\u00f1o. Eso todav\u00eda est\u00e1 lejos del objetivo de inflaci\u00f3n del Banco de Ghana del 8 por ciento, que el gobernador ahora espera alcanzar para 2025.<\/p>\n
El banco ha elevado su tasa de inter\u00e9s de referencia en 12,5 puntos porcentuales desde marzo de 2022 mientras lucha contra la inflaci\u00f3n. En su reuni\u00f3n m\u00e1s reciente, aument\u00f3 las tasas de inter\u00e9s al 29,5 por ciento, para consternaci\u00f3n de los ejecutivos del sector privado.<\/p>\n
Joseph Obeng, presidente de la Asociaci\u00f3n de comerciantes de la Uni\u00f3n de Ghana, un organismo comercial, dijo que los t\u00e9rminos de los pr\u00e9stamos comerciales eran “aterradores” y hab\u00edan dejado a las empresas sin capital. <\/p>\n
\u201cLa tasa de pr\u00e9stamos comerciales supera el 40 por ciento\u201d, dijo. \u201c\u00bfC\u00f3mo puede sobrevivir un negocio a ese ritmo? Es exhaustivamente alto y no es favorable a los negocios\u201d.<\/p>\n
Addison no se refiri\u00f3 a lo que har\u00eda el banco en su pr\u00f3xima reuni\u00f3n de pol\u00edtica, prevista para finales de este mes, y solo dijo que el banco “permanecer\u00eda enfocado en sus objetivos”. Los empresarios estaban siendo \u201ccortoplacistas\u201d al criticar las subidas de tipos.<\/p>\n
\u201cNo estamos trayendo una tasa de pol\u00edtica m\u00e1s alta como un fin en s\u00ed mismo; el fin [goal] es tener un entorno de baja inflaci\u00f3n y crear un entorno en el que los negocios sean rentables y sostenibles\u201d, dijo. \u201cDeber\u00edan considerar el objetivo de la pol\u00edtica a mediano y largo plazo, que es de su inter\u00e9s y el inter\u00e9s de la econom\u00eda en su conjunto\u201d.<\/p>\n<\/div>\n