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\u201cQueremos enfocarnos en todas las cosas que son importantes en los EE. UU., especialmente en los deportes\u201d, dijo Rupert Campbell, presidente de la compa\u00f1\u00eda en Am\u00e9rica del Norte, en una entrevista. <\/p>\n
La marca alemana de ropa deportiva dijo recientemente que ha invertido cientos de millones de d\u00f3lares en unas instalaciones reci\u00e9n inauguradas en Los \u00c1ngeles, donde establecer\u00e1 su equipo de productos de baloncesto, y en la mejora de su principal centro estadounidense en Portland, Oreg\u00f3n. Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda planea abrir tiendas adicionales en EE. UU., nuevas asociaciones con atletas y recientemente renov\u00f3 una asociaci\u00f3n de larga data con Major League Soccer. <\/p>\n
El nuevo CEO de adidas, Bj\u00f6rn Gulden, ex jugador de f\u00fatbol profesional, busca aprovechar las fortalezas deportivas de la marca para recuperarse de las dificultades recientes, con un mayor enfoque en el baloncesto y el f\u00fatbol en los EE. UU. Al sufrir el fracaso de algunas de sus empresas m\u00e1s famosas, incluida la p\u00e9rdida de la lucrativa asociaci\u00f3n de Yeezy con el rapero Kanye West, adidas tambi\u00e9n ha sufrido reveses en Rusia y China. “Tenemos que centrarnos en el deporte, esa es la ra\u00edz de adidas”, dijo Campbell. <\/p>\n
Las ventas de ropa y equipos deportivos de la compa\u00f1\u00eda aumentaron el a\u00f1o pasado, mientras que las ventas de moda cayeron debido a que las asociaciones con celebridades no alcanzaron las expectativas. adidas finaliz\u00f3 su colaboraci\u00f3n con Yeezy con West, ahora conocido como Ye, en octubre por sus comentarios antisemitas. La terminaci\u00f3n de la asociaci\u00f3n, que los analistas estiman que representa alrededor del 8 por ciento de las ventas anuales de la compa\u00f1\u00eda, empuj\u00f3 a adidas a n\u00fameros rojos en el \u00faltimo trimestre de 2022. <\/p>\n
Mientras tanto, adidas y la estrella del pop Beyonc\u00e9 terminar\u00e1n su colaboraci\u00f3n con Ivy Park a finales de este a\u00f1o despu\u00e9s de que las ventas no alcanzaran los objetivos de la compa\u00f1\u00eda, inform\u00f3 The Wall Street Journal. Su colaboraci\u00f3n con la marca de moda Humanrace de Pharrell Williams tampoco funcion\u00f3, ya que las ventas el a\u00f1o pasado cayeron un 70 por ciento desde un m\u00e1ximo cinco a\u00f1os antes, seg\u00fan personas familiarizadas con la historia de la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n
El reciente nombramiento de Williams como director creativo de ropa masculina en Louis Vuitton podr\u00eda ser un trampol\u00edn para que adidas revitalice la asociaci\u00f3n, seg\u00fan Gulden. adidas se neg\u00f3 a comentar sobre las cifras de ventas. Humanrace no respondi\u00f3 a una solicitud de comentarios. <\/p>\n
Si bien adidas continuar\u00e1 trabajando con socios destacados, el deporte ahora est\u00e1 en el coraz\u00f3n de su negocio en los EE. UU., dijo Campbell. Romper el dominio de Nike en el mercado de EE. UU., especialmente en el baloncesto, ha sido durante mucho tiempo un desaf\u00edo para adidas, y ganar terreno probablemente requerir\u00e1 una inversi\u00f3n significativa. <\/p>\n
El a\u00f1o pasado, las ventas de la empresa en Am\u00e9rica del Norte fueron de unos 7.000 millones de euros, alrededor de un tercio de las ventas de Nike. En los \u00faltimos a\u00f1os, adidas ha competido con Under Armour por el n\u00famero 2 en el mercado de ropa deportiva de EE. UU. Campbell cree que esta base relativamente baja le da a adidas espacio para crecer. “Nuestra parte en el baloncesto es esta”, dijo, haciendo un peque\u00f1o gesto con el pulgar y el \u00edndice. “As\u00ed que creemos que hay una oportunidad all\u00ed”. <\/p>\n
adidas fue el proveedor oficial de la Asociaci\u00f3n Nacional de Baloncesto (NBA) hasta 2017, cuando Nike asumi\u00f3 el papel de proveedor de los uniformes de la NBA. La reubicaci\u00f3n de la divisi\u00f3n de baloncesto de la compa\u00f1\u00eda en Los \u00c1ngeles deber\u00eda ayudar a adidas a afianzarse en este importante mercado, dijo Campbell. Con una base en la ciudad, que describi\u00f3 como el coraz\u00f3n de la cultura del baloncesto, la empresa puede estar m\u00e1s cerca de sus clientes objetivo, agreg\u00f3. <\/p>\n
La oficina de Los \u00c1ngeles tambi\u00e9n se encargar\u00e1 de las colaboraciones de celebridades. La compa\u00f1\u00eda ya tiene asociaciones con estrellas de la NBA como Damian Lillard de los Portland Trail Blazers y Donovan Mitchell de los Cleveland Cavaliers. En el f\u00fatbol americano, la asociaci\u00f3n con el mariscal de campo de los Kansas City Chiefs, Patrick Mahomes, es el mayor activo de la compa\u00f1\u00eda, dijo Campbell. <\/p>\n
adidas tambi\u00e9n tiene la vista puesta en el floreciente mercado del f\u00fatbol estadounidense, dijo Campbell, y recientemente extendi\u00f3 su asociaci\u00f3n con Major League Soccer hasta 2030. En virtud de este acuerdo, la empresa es el proveedor oficial de camisetas y otros equipos para todos los clubes de la liga. Desde el lanzamiento de las camisetas de la MLS de esta temporada en febrero, las ventas de productos de f\u00fatbol han aumentado un 50 por ciento a\u00f1o tras a\u00f1o, dijo Campbell. La empresa espera que la demanda de productos de f\u00fatbol siga creciendo, ya que EE. UU. albergar\u00e1 la pr\u00f3xima Copa del Mundo dentro de tres a\u00f1os. <\/p>\n
Sin embargo, adidas no se est\u00e1 expandiendo en todos los deportes. La compa\u00f1\u00eda terminar\u00e1 su relaci\u00f3n con la Liga Nacional de Hockey (NHL) en 2024 despu\u00e9s de siete a\u00f1os como socio de camisetas. El minorista estadounidense de deportes en l\u00ednea Fanatics se har\u00e1 cargo del contrato por diez a\u00f1os. adidas se neg\u00f3 a comentar sobre las razones detr\u00e1s de la separaci\u00f3n de la NHL. Si bien adidas tiene un historial de desempe\u00f1o deficiente en los EE. UU., ahora es el momento para que la empresa prospere en el mercado de art\u00edculos deportivos m\u00e1s grande del mundo, dijo Campbell. “Tenemos que demostrar de lo que somos capaces en esta \u00e1rea”, dijo. <\/p>\n
por Trefor Moss <\/p>\n
NUEVA YORK (Dow Jones)<\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Sin datos<\/p>\n<\/div>\n
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