\n<\/p>\n
Shein no es ajena a las cr\u00edticas. El gigante chino de la moda ultrarr\u00e1pida suele ser acusado de promover un modelo de consumo insostenible y perjudicial para el planeta. <\/p>\n
Durante una conferencia en el World Retail Congress 2023, FashionUnited tuvo la oportunidad de intercambiar algunas palabras con Donald Tang, vicepresidente ejecutivo de Shein, y conocer su postura sobre el tema.<\/p>\n
\u201cSomos conscientes de que todav\u00eda tenemos un largo camino por recorrer en t\u00e9rminos de sostenibilidad, pero vamos dando un paso a la vez. Tenemos un gran potencial en ese sentido porque, a diferencia de otras marcas, somos una parte importante de la cadena de suministro y eso significa que tenemos mucha influencia\u201d, dijo.<\/p>\n
Esta afirmaci\u00f3n es especialmente interesante si se tiene en cuenta que hace menos de una semana, la empresa anunci\u00f3 importantes cambios en su cadena de suministro global, con especial atenci\u00f3n a Brasil, tras invertir 135 millones de euros para construir una nueva red de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cHace unos meses realizamos una encuesta entre nuestros clientes para saber qu\u00e9 ocurre con nuestra ropa una vez vendida. Al hacerlo, descubrimos algunos datos interesantes. Por ejemplo, el 75 por ciento de los encuestados dijo que usa su ropa Shein un promedio de 10 veces. Eso no es mucho, pero curiosamente, el 50 por ciento de los encuestados dona su ropa a organizaciones ben\u00e9ficas o se la da a amigos”. Esto muestra que la mayor\u00eda de los consumidores est\u00e1n dispuestos a darle una segunda oportunidad a la ropa que ya no usan. Un progreso en la sostenibilidad que no necesariamente coincide. con o puede estar relacionado con los esfuerzos de la empresa.<\/p>\n
“Somos conocidos en el mercado por nuestros precios competitivos, pero uno de nuestros objetivos a corto plazo es centrarnos m\u00e1s en el consumidor”, dijo Tang. <\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 previamente una inversi\u00f3n de $15 millones como parte del Programa de Empoderamiento de la Comunidad de Proveedores (Scep). Ahora agregue otros $ 55 millones, lo que eleva el total a $ 70 millones. Estos “se utilizar\u00e1n para la investigaci\u00f3n y el desarrollo de soluciones innovadoras de producci\u00f3n ajustada para la fabricaci\u00f3n de prendas de vestir, como el uso de sistemas de transporte sin conductor para promover la automatizaci\u00f3n y la eficiencia en todo el proceso de producci\u00f3n”.<\/p>\n
En cuanto a sus proveedores, con los que dice tener una relaci\u00f3n “estrecha”, destaca su motivaci\u00f3n dada la evoluci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en el campo de la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n
Este post traducido y editado apareci\u00f3 anteriormente en FashionUnited.es<\/em><\/p>\n