\n<\/p>\n
\n Antes de las negociaciones sobre el Memor\u00e1ndum de Primavera, la ministra de Finanzas, Sigrid Kaag, ten\u00eda un mensaje claro: el tiempo de los gastos no financiados ha terminado, la disciplina presupuestaria debe volver. El aumento de los costos de los intereses de la deuda nacional, el precio m\u00e1ximo parcialmente descubierto de la factura de energ\u00eda, una afluencia inesperadamente alta de solicitantes de asilo y la compensaci\u00f3n para la gente de Groningen: despu\u00e9s de todo, todos estos son contratiempos presupuestarios para los cuales la coalici\u00f3n tuvo que encontrar financiaci\u00f3n. cubrir.\n <\/p>\n \n Pero el ajuste provisional del presupuesto nacional demuestra una vez m\u00e1s que la sopa no se come tan caliente. Los recortes y los aumentos de impuestos son impopulares, por lo que los pol\u00edticos solo dan ese paso si realmente no hay otra opci\u00f3n. Transmitir el problema es siempre una perspectiva tentadora. Esto se aplica a\u00fan m\u00e1s cuando los partidos de la coalici\u00f3n discuten sobre qu\u00e9 recortes y aumentos de impuestos son aceptables.\n <\/p>\n \n El resultado es un creciente d\u00e9ficit presupuestario. Seg\u00fan el Memorando de Presupuesto, el gobierno tuvo un d\u00e9ficit promedio de 2.3 por ciento en los a\u00f1os presupuestarios 2023-2027. En el nuevo Memorando de Primavera esto es 3,1 por ciento. Como resultado, la deuda nacional aumentar\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido y los costos de inter\u00e9s ya elevados ejercer\u00e1n a\u00fan m\u00e1s presi\u00f3n sobre los presupuestos de los gabinetes posteriores.\n <\/p>\n Compensaci\u00f3n de precio \n La alta inflaci\u00f3n no est\u00e1 ayudando. Los salarios del convenio colectivo de trabajo para los funcionarios y trabajadores de la salud aumentar\u00e1n considerablemente a modo de compensaci\u00f3n de precios. Como resultado, las contribuciones de los empleadores del gobierno est\u00e1n aumentando en miles de millones de euros por a\u00f1o. En 2028, el gobierno espera gastar 7.100 millones de euros m\u00e1s en aumentos de salarios y precios de lo estimado en el Memor\u00e1ndum de Presupuesto.\n <\/p>\n \n De acuerdo con sus propias reglas presupuestarias, el gobierno no tiene que buscar cobertura financiera de inmediato para costos salariales m\u00e1s altos. El gasto adicional se suma a la deuda nacional. Esto tambi\u00e9n se aplica a los costes excepcionales, como la compensaci\u00f3n de 4\u00a0000 millones de euros por “deuda de honor” a Groningen y los costes de recepci\u00f3n superiores a los estimados para los refugiados ucranianos (1\u00a0100 millones de euros adicionales). El gobierno tambi\u00e9n atribuye estos gastos a la deuda nacional.\n <\/p>\n \n El (por el momento) tambi\u00e9n precio m\u00e1ximo \u00fanico en la factura de energ\u00eda de los hogares est\u00e1 cubierto en el Memor\u00e1ndum de primavera. El gobierno estima los costes de esto en 10.700 millones de euros. Casi la mitad de esto se financi\u00f3 con la cancelaci\u00f3n de la reducci\u00f3n del impuesto energ\u00e9tico, medida que ya se anunci\u00f3 en oto\u00f1o. Eliminar ese beneficio fiscal ahorrar\u00e1 al erario 5.400 millones de euros. El gobierno obtendr\u00e1 los 5 mil millones de euros restantes de la olla de subsidio para energ\u00eda sostenible (SDE).\n <\/p>\n \n Este gabinete solo pagar\u00e1 la factura del aumento de los costos de recepci\u00f3n de asilo durante unos a\u00f1os. El gasto de asilo adicional asociado con la afluencia mayor a la esperada (un total de 5 mil millones de euros) est\u00e1 cubierto hasta 2026 inclusive. No se ha reservado dinero adicional a partir de 2027, mientras que no hay raz\u00f3n para suponer que la cantidad entonces los buscadores disminuir\u00e1n. Por lo tanto, el pr\u00f3ximo gabinete recibir\u00e1 un riesgo financiero adicional de Rutte IV.\n <\/p>\n Mayor inter\u00e9s \n Holanda paga m\u00e1s intereses sobre su deuda nacional desde que el Banco Central Europeo subi\u00f3 las tasas de inter\u00e9s. El Gobierno estima que el coste de los intereses en 2028 ser\u00e1 7.400 millones de euros superior a lo estimado anteriormente, pero solo ha dispuesto la cobertura financiera de la parte (2.500 millones de euros) que a\u00fan queda dentro del mandato de este Gobierno. Por lo tanto, corresponde al pr\u00f3ximo gabinete financiar estructuralmente los 5 000 millones EUR restantes. El panorama financiero para el mandato de este gobierno se ha pulido a\u00fan m\u00e1s al posponer dos a\u00f1os la introducci\u00f3n del cuidado infantil casi gratuito. Esto le ahorrar\u00e1 al gobierno m\u00e1s de 3 mil millones de euros en 2025 y 2026.\n <\/p>\n \n Frente a todos los aumentos del gasto, se produce una reducci\u00f3n estructural del gasto de 2.100 millones de euros. Al menos mil millones de euros de esto no se deben a los recortes, sino a la suerte. Por ejemplo, el Ministerio de Educaci\u00f3n puede reservar una ganancia inesperada de 490 millones de euros, porque el n\u00famero de alumnos y estudiantes ser\u00e1 inferior al estimado en el futuro. El misterioso exceso de mortalidad que persiste incluso despu\u00e9s de la corona le ahorra al gobierno 270 millones de euros al a\u00f1o en beneficios de AOW.\n <\/p>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n