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Si la escasez de talento en TI no es nueva, la crisis sanitaria y la transformaci\u00f3n digital de las empresas han agravado especialmente la situaci\u00f3n.<\/p>\n
La dificultad de atraer y retener al mejor talento pesa hoy sobre los hombros de muchas organizaciones del sector. Para recursos humanos (RRHH) es fundamental desarrollar nuevas estrategias para rodearse de perfiles TI competentes. Sin ellos, es dif\u00edcil satisfacer sus necesidades de desarrollo y digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n
Para saber m\u00e1s sobre el tema, siglo digital<\/em> habl\u00f3 con Delphine Vesin, Project Manager \u201cMarco regulatorio para la seguridad digital\u201d dentro del grupo La Poste.<\/p>\n El experto impartir\u00e1 una conferencia sobre el tema durante Listo para eso<\/a>, un evento empresarial para empresas comprometidas con la transici\u00f3n digital y la seguridad. Se llevar\u00e1 a cabo del 23 al 25 de mayo en M\u00f3naco.<\/p>\n Comprender c\u00f3mo abordar esta escasez de talento requiere observar los factores subyacentes. Seg\u00fan Delphine Vesin, la falta de perfiles competentes en TI se puede explicar en primer lugar por una desafecci\u00f3n por los estudios cient\u00edficos desde hace varios a\u00f1os. L\u00f3gicamente, esto reduce considerablemente el n\u00famero de candidatos en el mercado TI.<\/p>\n ” La ONISEP (Oficina Nacional de Informaci\u00f3n sobre Educaci\u00f3n y Profesiones) ya indicaba en 2012 que el 60% de los estudiantes de noveno y segundo a\u00f1o dec\u00edan estar “interesados” en profesiones cient\u00edficas y t\u00e9cnicas, pero que solo el 17% consideraba seriamente enfocarse en estas profesiones<\/em> \u201c, subraya el experto del grupo La Poste.<\/p>\n El retiro de las matem\u00e1ticas del n\u00facleo com\u00fan de la educaci\u00f3n para los estudiantes de primer y \u00faltimo a\u00f1o en 2019 no ayud\u00f3 a la situaci\u00f3n. ” El regreso de esta asignatura para el inicio del a\u00f1o escolar 2023 permitir\u00e1, espero, un resurgimiento del sector cient\u00edfico.<\/em> \u201c, ella confiesa.<\/p>\n Esto genera entonces otro problema: el de la orientaci\u00f3n de los estudiantes universitarios y secundarios. Muchos de ellos no conocen las materias de TI, porque el ecosistema escolar no siempre entiende lo que implican. Es dif\u00edcil entender en qu\u00e9 consisten las profesiones del sector y sus desaf\u00edos en un contexto as\u00ed.<\/p>\n La falta de diversidad tambi\u00e9n es un factor repulsivo para las j\u00f3venes. Cuando no hay mujeres representadas en estas carreras, es dif\u00edcil para ellas proyectarse en el mundo de las TI. Esto puede desalentarlos de comenzar a pesar de sus habilidades.<\/p>\n Paralelamente a estas cuestiones, las empresas del sector deben cumplir el papel central que tienen en la digitalizaci\u00f3n de nuestro entorno. Deben estar dotados de cierta flexibilidad para adaptarse, lo mejor posible, a los crecientes desarrollos tecnol\u00f3gicos ya las nuevas necesidades que los acompa\u00f1an. Sin embargo, esto es dif\u00edcil sin la mano de obra necesaria.<\/p>\n ” Cuando combinamos el desinter\u00e9s por los campos cient\u00edficos y las crecientes necesidades, autom\u00e1ticamente nos enfrentamos a una escasez de recursos.<\/em> \u201c, explica Delphine Vesin.<\/p>\n Para superar esta escasez, es necesario implementar varias medidas. Desde un punto de vista social, primero es necesario democratizar el acceso a TI a gran escala. Se trata de sensibilizar sobre temas afines desde la educaci\u00f3n secundaria. Tambi\u00e9n es importante derribar ideas preconcebidas haciendo entender a los j\u00f3venes que esta industria es accesible para todos. Tanto mujeres como hombres pueden tener una s\u00f3lida carrera all\u00ed.<\/p>\n Por el lado empresarial, los recursos humanos ya han implementado varias pr\u00e1cticas para hacer frente a estas dificultades de contrataci\u00f3n. ” En el caso de una gran empresa, el establecimiento de una pol\u00edtica de gesti\u00f3n prospectiva del empleo y las capacidades (la GPEC) podr\u00eda permitir la creaci\u00f3n de un sector dedicado. As\u00ed, seg\u00fan sus necesidades, se identifican y proponen posibilidades de evoluci\u00f3n a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y la experiencia.<\/em> \u201cdice Delphine Vesin. Este GPEC tiene dos grandes ventajas: la captaci\u00f3n, porque da una perspectiva de evoluci\u00f3n para los reclutas, y la fidelizaci\u00f3n de los empleados m\u00e1s competentes y \u00e1giles.<\/p>\n ” En el contexto de las pymes o ETI, la puesta en com\u00fan y la racionalizaci\u00f3n a trav\u00e9s de estrategias de homogeneizaci\u00f3n (tecno, nube, etc.) y el uso de servicios (para los que las empresas implementan un GPEC) parece ser lo m\u00e1s prometedor, en la medida en que se mantenga una capacidad de control de calidad. interno<\/em> \u00bb, explica el experto.<\/p>\n La capacitaci\u00f3n interna tambi\u00e9n es algo en lo que las organizaciones deben trabajar. Confiar en los recursos existentes siempre es m\u00e1s pr\u00e1ctico y econ\u00f3mico. Sin embargo, esto requiere un trabajo preparatorio particularmente meticuloso. ” Es necesario identificar la formaci\u00f3n, apoyar a los empleados en su planteamiento y por supuesto, gestionar la continuidad de la actividad<\/em> \u201c, recuerda ella.<\/p>\n Baste decir que este es un gran desaf\u00edo para las empresas de TI. El desaf\u00edo hoy es transformar estas profesiones para hacerlas m\u00e1s atractivas, adaptar los puestos existentes y retener las habilidades internas. Delphine Vesin le contar\u00e1 m\u00e1s sobre este tema principal durante Ready For IT. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n y registrarse, vaya ahora a el sitio web del evento.<\/a><\/p>\n Listo para eso<\/a> es el evento uno a uno donde se re\u00fanen los tomadores de decisiones con proyectos y potenciales compradores “invitados”: DSI, RSSI, CTO, Director de Innovaci\u00f3n y los mejores proveedores de soluciones “partner” para la transici\u00f3n digital y la seguridad. Con reuniones a medida preorganizadas, programa de contenidos, feedback y momentos de networking entre pares.<\/p>\n
<\/a><\/center><\/p>\nVarios factores detr\u00e1s de esta escasez de recursos<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 palancas para superar esta escasez?<\/h2>\n
<\/a><\/center>Acerca de Listo para TI:<\/strong><\/p>\n