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Adidas quiere recuperar \u201clos corazones y las mentes\u201d de los consumidores chinos con l\u00edneas de ropa patri\u00f3ticas para recuperar participaci\u00f3n en su mercado que alguna vez fue de mayor crecimiento. <\/p>\n
Adrian Siu, country manager de la marca alemana de ropa deportiva para la naci\u00f3n asi\u00e1tica, dijo: \u201c2022 fue un a\u00f1o dif\u00edcil, y probablemente este a\u00f1o no ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil. . . Pero Adidas ha estado en China continental durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os y hemos experimentado muchas \u00e9pocas altas y bajas\u201d. <\/p>\n
Revivir la fortuna del grupo en China es una prioridad principal para el nuevo director ejecutivo Bj\u00f6rn Gulden, quien se uni\u00f3 a la marca procedente de Puma en enero para dar la vuelta al mayor rival de Nike, que tambi\u00e9n se est\u00e1 recuperando de su separaci\u00f3n del rapero ca\u00eddo en desgracia Kanye West y la p\u00e9rdida de Rusia. negocio.<\/p>\n
Una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida en China \u201cayudar\u00eda enormemente porque los m\u00e1rgenes son m\u00e1s altos\u201d, dijo Gulden en marzo despu\u00e9s de advertir en 2024 que Adidas podr\u00eda sufrir su primera p\u00e9rdida anual en 31 a\u00f1os.<\/p>\n
Adidas ha experimentado una brutal ca\u00edda en desgracia en China desde 2019 cuando los bloqueos prolongados afectaron las ventas, exacerbados por una reacci\u00f3n violenta contra las marcas occidentales por su negativa a comprar algod\u00f3n de Xinjiang, que seg\u00fan los activistas de derechos humanos implica trabajo forzado. <\/p>\n
El auge de los fabricantes locales de ropa deportiva como Anta y Li-Ning ha aumentado la competencia por las marcas occidentales. El a\u00f1o pasado, las ventas de Adidas en la regi\u00f3n se desplomaron un 36 por ciento a 3.200 millones de euros y fueron solo la mitad de lo que el grupo hab\u00eda previsto en 2019. <\/p>\n
Parte de la estrategia de cambio implica confeccionar m\u00e1s ropa para el cliente local. \u201cEl consumidor chino conf\u00eda cada vez m\u00e1s en la cultura tradicional china. . . Estamos uniendo elementos chinos tradicionales con un dise\u00f1o de producto internacional para ganarnos los corazones y las mentes de . . . consumidores j\u00f3venes\u201d, dijo Siu. <\/p>\n
El ejecutivo de Adidas luc\u00eda una camiseta roja de Adidas con la palabra “China” salpicada en caracteres chinos, parte de una nueva l\u00ednea que, seg\u00fan \u00e9l, ha estado volando de los estantes. <\/p>\n
Hace un a\u00f1o, Adidas sacudi\u00f3 su equipo directivo superior en China, sacando furtivamente a Siu de Cosmo Lady. Gerente capacitado en Hong Kong, supervis\u00f3 las operaciones de Adidas en la ciudad antes de unirse al fabricante chino de lencer\u00eda como director ejecutivo en 2019. <\/p>\n
Siu persigue un enfoque triple que se centra en productos dise\u00f1ados localmente, m\u00e1s producci\u00f3n local y plazos de entrega m\u00e1s cortos. Un s\u00f3lido equipo de dise\u00f1o de 80 personas en Shangh\u00e1i est\u00e1 creando zapatos y ropa para los consumidores chinos. El objetivo es dise\u00f1ar al menos el 30 por ciento de todos los kits de Adidas vendidos localmente en China para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, en comparaci\u00f3n con una cifra de un solo d\u00edgito antes de la crisis en China. <\/p>\n
Adidas tambi\u00e9n quiere trasladar una mayor parte de la producci\u00f3n al pa\u00eds para acortar los plazos de entrega y poder responder m\u00e1s r\u00e1pidamente a las volubles tendencias de la moda. Los expertos de la industria se\u00f1alan que esta estrategia podr\u00eda aumentar los costos generales, ya que la mano de obra es m\u00e1s costosa en China en comparaci\u00f3n con Vietnam, Indonesia y Camboya, donde fabrica la mayor parte de su indumentaria y calzado. <\/p>\n
Adidas se centrar\u00e1 m\u00e1s en el equipamiento deportivo que en sus l\u00edneas de moda, ya que “el consumidor de clase media tiene una conciencia cada vez mayor sobre la salud y el estado f\u00edsico”, dijo Siu. El grupo est\u00e1 ampliando su cartera de atletas, incluido Wu Yibing, el tenista n\u00famero uno del pa\u00eds, despu\u00e9s de haber sido rechazado por muchas personas influyentes durante el boicot nacionalista. <\/p>\n<\/div>\n