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\n Sobre el Autor<\/b>de Volkskrant<\/i>. Anteriormente fue corresponsal de Turqu\u00eda y periodista pol\u00edtico.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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\u201cLa UEFA no es solo un regulador\u201d, explica Hahn. Vive en Europa desde hace m\u00e1s de veinte a\u00f1os y participa en la Superliga a trav\u00e9s de la consultora deportiva A22. Tambi\u00e9n tienen el monopolio de la organizaci\u00f3n de todas las competiciones europeas de clubes. Esto naturalmente conduce a un conflicto de intereses. Si alguien gana miles de millones, \u00bfcu\u00e1les son las posibilidades de que le diga a un competidor: por supuesto, esa es una buena idea, adelante?\n <\/p>\n
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Nadie discute que la UEFA tiene una posici\u00f3n especial. El Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas decidir\u00e1 si esta situaci\u00f3n puede continuar. La cuesti\u00f3n fundamental que nos ocupa: \u00bfes del inter\u00e9s del f\u00fatbol que la UEFA tenga tanto poder? \u00bfO hay un sistema mejor?\n <\/p>\n
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Es la explicaci\u00f3n del papel de David que se atribuyen John Hahn y sus aliados. En v\u00edsperas del veredicto, los iniciadores intentan potenciar la mala imagen de la Superliga. Con un plan cambiado, quieren demostrar que han escuchado las cr\u00edticas y quieren lo mejor para el f\u00fatbol europeo.\n <\/p>\n\n<\/source><\/source><\/picture>\n<\/figure>\n\n
Seg\u00fan ellos, eso no es bueno. Una de las razones: el \u00e9xito de la Premier League. Los clubes ingleses ganan tanto dinero, especialmente por los derechos de televisi\u00f3n, que los clubes del continente no pueden seguir el ritmo de la competencia. La otra raz\u00f3n: las ligas europeas actuales no lo est\u00e1n aprovechando al m\u00e1ximo.\n <\/p>\n
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Las ambiciones de la Superliga, “el evento deportivo m\u00e1s emocionante del mundo”, pueden ser incluso mayores que en abril de 2021 (ver gr\u00e1fico). El plan ahora incluye de sesenta a ochenta clubes, que deben formar tres o cuatro ligas. Todos los clubes pueden ascender y descender y los reci\u00e9n llegados pueden clasificarse a trav\u00e9s de competiciones nacionales.\n <\/p>\n
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Los clubes jugar\u00edan al menos catorce partidos al a\u00f1o y los mejores jugadores y los mejores clubes deber\u00edan enfrentarse entre s\u00ed con m\u00e1s frecuencia que ahora. Ahora hay al menos seis partidos en los tres torneos europeos, a partir de 2024 ser\u00e1n ocho.\n <\/p>\n
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La Superliga ser\u00eda la sentencia de muerte de esas competiciones, porque los partidos deben jugarse entre semana. Los fines de semana, los clubes compiten en competiciones nacionales.\n <\/p>\n
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De hecho, la Superliga tambi\u00e9n har\u00e1 que la Premier League, la Serie A y la Bundesliga sean m\u00e1s emocionantes, afirman los iniciadores. Las nuevas ligas europeas traer\u00e1n m\u00e1s dinero y eso se filtrar\u00e1. Aunque solo sea porque se pagar\u00e1n un m\u00ednimo de 400 millones de euros al a\u00f1o en contribuciones solidarias, el triple de lo que est\u00e1 haciendo ahora la UEFA.\n <\/p>\n
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“Si miras las finanzas, el futuro parece bueno en Inglaterra, pero muy dif\u00edcil en el resto de Europa”, dice Hahn. \u201cA muchos clubes les preocupa eso, porque las diferencias son simplemente enormes. La Superliga tiene ideas para solucionar los problemas. \u00bfDeber\u00edan ignorarse porque cometimos un error, tal vez incluso un error grave en el pasado?\n <\/p>\n
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Ese error se refiere a la forma organizativa original de la Superliga. Los doce iniciadores m\u00e1s tres clubes desconocidos se convertir\u00edan en miembros permanentes. Independientemente de su rendimiento, se les permitir\u00eda seguir participando en la m\u00e1xima competici\u00f3n y as\u00ed ganar muchos millones a\u00f1o tras a\u00f1o. Un club de \u00e9lite flojo, codicioso, arrogante, antideportivo, era la cr\u00edtica.\n <\/p>\n
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Ese modelo cerrado con participantes habituales fue copiado del deporte profesional estadounidense, que no tiene ascensos ni descensos. Ese sistema est\u00e1 re\u00f1ido con la estructura piramidal que ha surgido en Europa, con clubes de aficionados en la base y clubes profesionales en la cima. Los clubes y atletas ambiciosos pueden abrirse camino dentro de esa pir\u00e1mide, porque la mayor\u00eda de las competiciones est\u00e1n abiertas. El descenso es inminente para los clubes que no act\u00faan.\n <\/p>\n\nPresidente Aleksander Ceferin de la Asociaci\u00f3n Europea de F\u00fatbol, \u200b\u200bel principal oponente de la organizaci\u00f3n detr\u00e1s de la Superliga.<\/cite>Imagen AFP<\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n\n
“La Superliga es, por supuesto, una idea bastante megal\u00f3mana que se origin\u00f3 en las salas de juntas de varios clubes de f\u00fatbol”, dice Stefan van den Bogaert, profesor de derecho europeo en la Universidad de Leiden. ‘Fue dise\u00f1ado en parte por banqueros estadounidenses, que pensaron: vamos a traer incre\u00edbles bolsas de dinero aqu\u00ed. Simplemente no se puede trasplantar un modelo americano a Europa, donde las caracter\u00edsticas esenciales del deporte son diferentes.’\n <\/p>\n
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El ‘modelo europeo’ juega un papel central en la demanda de la Superliga. El Abogado General del Tribunal Europeo ya emiti\u00f3 un dictamen al respecto en diciembre. Piensa que ese modelo es tan importante que deber\u00eda protegerse y eso, seg\u00fan \u00e9l, justifica el estatus \u00fanico de la UEFA. La asociaci\u00f3n de f\u00fatbol lo celebr\u00f3 como una victoria, porque el consejo se adopta en el 80 por ciento de los casos.\n <\/p>\n
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“Si el Tribunal est\u00e1 de acuerdo, la posici\u00f3n dominante de la UEFA estar\u00e1 anclada durante los pr\u00f3ximos veinte o treinta a\u00f1os”, teme Van den Bogaert. “De ninguna manera soy un partidario ciego de la Superliga, pero estoy en contra del poder ilimitado de la UEFA. Es problem\u00e1tico si el sindicato puede detener cualquier forma de competencia.’\n <\/p>\n
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Sus objeciones no son solo legales, Van den Bogaert tambi\u00e9n se pregunta si el modelo deportivo europeo est\u00e1 en buenas manos con la Uefa. “De hecho, la Champions League se ha convertido ahora en una especie de Superliga, que solo puede ser ganada por un pu\u00f1ado de equipos”.\n <\/p>\n
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El modelo piramidal europeo ya est\u00e1 bajo presi\u00f3n en el f\u00fatbol y eso tambi\u00e9n tiene que ver con las elecciones que hace la UEFA. Los clubes de las grandes ligas tienen m\u00e1s espacios europeos disponibles y tambi\u00e9n obtienen m\u00e1s dinero porque su mercado televisivo es m\u00e1s rentable. Los clubes que han tenido un buen desempe\u00f1o en Europa en el pasado reciente recibir\u00e1n a\u00fan m\u00e1s. Si el Ajax ganara la Champions, ser\u00eda m\u00e1s que el Feyenoord y el PSV, pero mucho menos que el Real Madrid o el Chelsea.\n <\/p>\n
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“La UEFA escucha demasiado los deseos y caprichos de los grandes clubes”, dice Jacco Swart. El holand\u00e9s es director gerente de las Ligas Europeas, la organizaci\u00f3n en la que est\u00e1n representadas las ligas nacionales. Est\u00e1n bajo presi\u00f3n porque los clubes que se clasifican para las competiciones europeas, especialmente la Liga de Campeones, ganan mucho dinero con ello. Esto permiti\u00f3 que el presupuesto del Ajax creciera hasta duplicar el del Feyenoord y el PSV.\n <\/p>\n
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‘Eso conduce a la polarizaci\u00f3n financiera’, explica. ‘Afortunadamente, esto no siempre significa que el m\u00e1s rico gane cada a\u00f1o. Solo mira la Eredivisie ahora, pero en muchas competiciones ves que la parte superior se aleja m\u00e1s.\n <\/p>\n
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No obstante, Swart es partidario de que la Uefa siga organizando la Champions League y otras competiciones europeas. “No es una situaci\u00f3n ideal”, explica. \u201cPero la Uefa, en cualquier caso, representa el acceso abierto y la clasificaci\u00f3n a trav\u00e9s de las competiciones nacionales. Creemos que es mucho mejor que lo que proponen los clubes de la Superliga”.\n <\/p>\n
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A\u00fan no se ha elaborado la nueva estructura de la competencia, los iniciadores juran que ser\u00e1 una competencia abierta, pero Swart tiene sus dudas. Sabe lo que quieren los grandes clubes: certeza sobre sus ingresos europeos. Un sistema encaja con esto que maximiza la posibilidad de que permanezcan activos al m\u00e1s alto nivel europeo. Incluso si se desempe\u00f1an mal en la competencia nacional.\n <\/p>\n
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“Entiendo que los clubes quieran controlar mejor sus ingresos europeos”, dice el holand\u00e9s, “pero si quieren certeza, deber\u00edan haber elegido una profesi\u00f3n diferente”. Las competiciones se benefician de la incertidumbre deportiva.’\n <\/p>\n
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La Superliga ser\u00eda una revoluci\u00f3n, pero las revoluciones a menudo fracasan cuando hay muchas partes interesadas y miles de millones en juego. Y tras el primer intento estrepitosamente fallido, los revolucionarios de la Superliga est\u00e1n m\u00e1s que en contra de las apariencias.\n <\/p>\n
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Seg\u00fan el jefe de la UEFA, Aleksander Ceferin, la Superliga comenz\u00f3 “una guerra”. Javier Tebas, el jefe de La Liga en Espa\u00f1a, llama a los iniciadores lobos con piel de oveja, que competir\u00e1n en las competiciones nacionales.\n <\/p>\n
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Seg\u00fan Hahn, los oponentes est\u00e1n pasando por alto un hecho importante: seg\u00fan \u00e9l, una Superliga exitosa rendir\u00e1 tanto que todos se beneficiar\u00e1n. Toda la pir\u00e1mide del f\u00fatbol europeo podr\u00eda recibir una revisi\u00f3n muy necesaria. ‘No veo qu\u00e9 efecto puede tener esto adem\u00e1s de un efecto positivo, al menos si lo haces bien. Y lo que ciertamente no entiendo es por qu\u00e9 ser\u00eda peor que lo que est\u00e1 pasando ahora.\n <\/p>\n