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‘\u00a1Crisis bancaria!’ est\u00e1 de vuelta en los titulares, y con \u00e9l un debate sobre qu\u00e9 papel deber\u00edan jugar realmente los bancos en una econom\u00eda y qu\u00e9 deber\u00eda dejarse en manos de los mercados. <\/p>\n
Con eso en mente, los economistas de la Reserva Federal de Nueva York han rastreado los libros de historia para encontrar evidencia de por qu\u00e9 dicen que “banca estrecha<\/a>\u201d, en el que los bancos desempe\u00f1an un papel mucho m\u00e1s limitado en una econom\u00eda, no es una panacea contra episodios peri\u00f3dicos de turbulencia financiera. <\/p>\n En concreto, se remontan a la quiebra del banquero mercantil holand\u00e9s Clifford & Sons<\/a> alrededor de la Navidad de 1772, despu\u00e9s de haber financiado un intento fallido de adquisici\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda Inglesa de las Indias Orientales.<\/p>\n En el siglo XVIII, los bancos cl\u00e1sicos que aceptan dep\u00f3sitos desempe\u00f1aban un papel m\u00ednimo o inexistente en comparaci\u00f3n con el gran alcance ya menudo internacional de los comerciantes financieros como Hope & Co y Clifford’s. <\/p>\n Pero el colapso de este \u00faltimo mostr\u00f3 que los gobiernos a menudo tienen que acudir al rescate cuando las entidades no bancarias tambi\u00e9n quiebran, como la Fed de Nueva York. Stein Berre y Asani Sarkar <\/a>nota: <\/p>\n La quiebra de Clifford’s tiene un notable paralelismo con la quiebra de Lehman en 2008-2009, ya que la quiebra de un gran actor mayorista interconectado convirti\u00f3 lo que se percib\u00eda principalmente como inversiones de bajo riesgo, similares al dinero, en activos de alto riesgo pr\u00e1cticamente de la noche a la ma\u00f1ana (es decir, , convertirse sensible a la informaci\u00f3n<\/a>). Surgieron v\u00ednculos hasta entonces desconocidos y, como resultado, empresas enteras cayeron. Los inversores de Londres, por ejemplo, perdieron dinero prestado a la empresa de Craven, que perdi\u00f3 frente a la empresa angloholandesa de Maurice Dreyer, que a su vez hab\u00eda invertido fuertemente en uno de los socios del sindicato de Clifford. Al igual que con Lehman, la quiebra de una gran instituci\u00f3n financiera y las inesperadas cadenas de contagio del riesgo se convirtieron en un catalizador para acciones concertadas del sector p\u00fablico<\/a> para estabilizar el sistema financiero.<\/p>\n\n