{"id":713178,"date":"2023-04-17T12:06:44","date_gmt":"2023-04-17T12:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/bebes-nepo-o-moda-en-la-sangre-directores-generales-menores-de-40-anos\/"},"modified":"2023-04-17T12:06:47","modified_gmt":"2023-04-17T12:06:47","slug":"bebes-nepo-o-moda-en-la-sangre-directores-generales-menores-de-40-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/bebes-nepo-o-moda-en-la-sangre-directores-generales-menores-de-40-anos\/","title":{"rendered":"\u00bfBeb\u00e9s Nepo o moda en la sangre? Directores generales menores de 40 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"
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La moda tiene que ver con las relaciones, pero \u00bfy si no tienen que hacerse, nacieron?<\/p>\n
En los \u00faltimos meses, parece haberse dado cuenta de que Hollywood no solo es un basti\u00f3n de la buena apariencia, sino tambi\u00e9n del privilegio. El debate que se encendi\u00f3 en las redes sociales no es particularmente innovador, pero condujo a la introducci\u00f3n de un t\u00e9rmino que desde entonces ha arrasado en todo el mundo: beb\u00e9 nepotismo, o su elegante abreviatura lista para tuitear, el “beb\u00e9 nepo”. .<\/p>\n
Internet se ha obsesionado con los famosos “beb\u00e9s Nepo”, especialmente aquellos con caracter\u00edsticas familiares y apellidos a\u00fan m\u00e1s familiares. Modelos con padres famosos como Gigi y Bella Hadid, Kendall Jenner y la hija de Cindy Crawford, Kaia Gerber, han tenido que dar cuenta p\u00fablicamente de ello. Pero la moda tambi\u00e9n cuenta con una brigada de j\u00f3venes l\u00edderes cuyos nombres les abrieron puertas mucho antes de que se sentaran a la mesa de negociaciones.<\/p>\n
\u00bfBeb\u00e9s Nepo o el mejor sucesor?<\/h2>\n
Si bien el debate Nepo-Babies se basa principalmente en su privilegio obvio, se vuelve un poco m\u00e1s complicado cuando se trata del liderazgo en moda. \u00bfLos futuros directores ejecutivos nacieron con los privilegios o estaban bien preparados para hacerse cargo del negocio familiar desde una edad temprana?<\/p>\n
Especialmente cuando los miembros de la familia de los fundadores de la empresa a\u00fan son bastante j\u00f3venes, con menos de 40 a\u00f1os de edad que ya est\u00e1n llegando a la cima de la empresa, esta pregunta parece surgir. Al buscar una respuesta, una mirada a las biograf\u00edas a menudo similares de los hijos podr\u00eda proporcionar informaci\u00f3n.<\/p>\n
La dinast\u00eda Arnault<\/h2>\n
Todo imperio necesita sucesores, y Bernard Arnault, director general del conglomerado de lujo LVMH Mo\u00ebt Hennessy Louis Vuitton, tiene cinco candidatos potenciales al trono. Los cinco hijos de Arnault, Delphine, Antoine, Alexandre, Fr\u00e9d\u00e9ric y Jean, est\u00e1n actualmente involucrados en el negocio familiar, aunque en roles diferentes.<\/p>\n
\u201cDesde una edad temprana, nuestro padre siempre nos involucr\u00f3 muy de cerca. Siempre nos hablaba del grupo de empresas, de su trabajo y de sus clientes. Fuimos consultados (…). Recuerdo haber ido con \u00e9l a la casa de modas Dior cuando ten\u00eda diez a\u00f1os\u201d, recuerda Delphine Arnault en el libro Patronnes – T\u00eate-\u00e0-t\u00eate avec les num\u00e9ros unes the tip) de \u00c9lodie Andriot. Ella misma fue nombrada recientemente Directora General de Dior Couture.<\/p>\n
Alejandro Arnault<\/h3>\n
El deseo de Bernard Arnault de integrar a sus hijos en el negocio familiar desde una edad temprana se vuelve a\u00fan m\u00e1s claro cuando se examina la carrera de sus tres hijos menores. Alexandre Arnault apareci\u00f3 por primera vez en los titulares cuando fue nombrado codirector ejecutivo de la empresa alemana de equipaje Rimowa, con solo 24 a\u00f1os, despu\u00e9s de que LVMH adquiriera el 80 por ciento de la empresa.<\/p>\n
Seg\u00fan Business of Fashion, fue Alexandre quien no solo fue el primero en reconocer el potencial de la marca tradicional de Colonia, sino que tambi\u00e9n busc\u00f3 al propietario Richard Morszeck. Hoy, a la edad de 30 a\u00f1os, Alexandre es Vicepresidente Ejecutivo de Producto y Comunicaci\u00f3n en Tiffany & Co, la mayor adquisici\u00f3n del conglomerado hasta la fecha. Bajo su liderazgo, el joyero de lujo ha trabajado con celebridades como Jay-Z, Beyonce y Ros\u00e9 de Blackpink, y recientemente lanz\u00f3 una muy comentada colaboraci\u00f3n de zapatillas con Nike, que Alexandre luci\u00f3 con orgullo en un partido de baloncesto de los New York Knicks.<\/p>\n
Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault<\/h3>\n\n
<\/div>El jefe de Tag Heuer, Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault. Foto: LVMH<\/figcaption><\/figure>\n
No muchos pueden presumir de estar al frente de una marca de lujo global solo dos a\u00f1os despu\u00e9s de graduarse de la universidad. Pero para Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault, que se gradu\u00f3 en matem\u00e1ticas aplicadas y computacionales en la prestigiosa \u00c9cole Polytechnique en septiembre de 2018, esto es una realidad. Seg\u00fan su perfil de LinkedIn, el joven de 28 a\u00f1os complet\u00f3 pasant\u00edas de verano en el grupo en l\u00ednea Facebook y en la consultora de gesti\u00f3n McKinsey durante sus estudios, la misma empresa en la que su media hermana Delphine hab\u00eda trabajado a\u00f1os antes.<\/p>\n
En su \u00faltimo a\u00f1o, finalmente se uni\u00f3 a la marca suiza de relojes de lujo Tag Heuer y se le confiaron las actividades de relojes inteligentes de la compa\u00f1\u00eda. La descendencia de Bernard Arnault estuvo preparada para la presidencia ejecutiva desde el principio. St\u00e9phane Bianchi, director gerente, lo prepar\u00f3 para el puesto, un movimiento que dio sus frutos en junio de 2020, cuando Bianchi entreg\u00f3 las riendas a Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault, que entonces ten\u00eda 25 a\u00f1os, y \u00e9l mismo asumi\u00f3 el mando de la divisi\u00f3n de joyer\u00eda y relojer\u00eda de LVMH.<\/p>\n
Juan Arnault<\/h3>\n
Jean Arnault a\u00fan no se ha acomodado en la silla ejecutiva, pero el Arnault m\u00e1s joven est\u00e1 bien encaminado para seguir los pasos de sus hermanos. Tiene dos maestr\u00edas, una en ingenier\u00eda mec\u00e1nica del Imperial College de Londres y otra en matem\u00e1ticas financieras del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts. Despu\u00e9s de graduarse en el verano de 2021, fue nombrado Director de Marketing y Desarrollo de Relojes en Louis Vuitton, la misma marca en la que, seg\u00fan su perfil de LinkedIn, trabaj\u00f3 durante dos meses como asociado de ventas en 2017. “Era estudiante en Londres cuando Fr\u00e9d\u00e9ric empez\u00f3 a trabajar en Tag Heuer”, dijo Jean al Financial Times, atribuyendo su pasi\u00f3n por los relojes a su hermano mayor, Fr\u00e9d\u00e9ric. “Tenemos una relaci\u00f3n cercana y comenz\u00f3 a hablarme sobre los nuevos relojes y todas las cosas en las que estaba trabajando. Yo estaba facinado.”<\/p>\n
Marc O’Polo: De tal padre, tal hijo<\/h2>\n\n
<\/div>(de izquierda a derecha) Dieter Holzer, Werner B\u00f6ck, Maximilian B\u00f6ck. Imagen: Marc O\u00b4Polo<\/figcaption><\/figure>\n
Cuando Werner B\u00f6ck adquiri\u00f3 m\u00e1s del 40 por ciento de la empresa matriz sueca de Marc O’Polo en 1987, su hijo Maximilian a\u00fan estaba en pa\u00f1ales. Diez a\u00f1os m\u00e1s tarde, B\u00f6ck Senior se convirti\u00f3 en el propietario mayoritario de la marca, que ahora tiene su sede en Stephanskirchen bajo la direcci\u00f3n de su hijo. Con apenas 35 a\u00f1os, Maximilian B\u00f6ck ya cuenta con casi dos a\u00f1os en la presidencia ejecutiva de la empresa familiar.<\/p>\n
Estaba bien preparado para su papel: despu\u00e9s de formarse como aprendiz en compras y venta minorista en el minorista de ropa Peek & Cloppenburg de D\u00fcsseldorf, B\u00f6ck Junior trabaj\u00f3 all\u00ed como comprador antes de pasar a la empresa familiar. Primero ocup\u00f3 el cargo de Director de Venta al por menor en Marc O’Polo antes de ser nombrado Director de Venta al por menor y CO-CEO junto con Dieter Holzer. Este \u00faltimo deber\u00eda prepararlo para su funci\u00f3n posterior como director gerente \u00fanico. Con su hijo a la cabeza, se puede asegurar en el futuro el desarrollo a largo plazo y actualmente exitoso de la empresa en inter\u00e9s de la familia, coment\u00f3 Werner B\u00f6ck sobre el anuncio del cambio de direcci\u00f3n en 2020, demostrando as\u00ed que la empresa es un asunto de familia en este caso tambi\u00e9n.<\/p>\n
V\u00e1stago de Prada y piloto de carreras<\/h2>\n\n
<\/div>Hijo de Prada Lorenzo Bertelli. Foto: Prada<\/figcaption><\/figure>\n
El futuro del Grupo Prada italiano est\u00e1 en manos de Lorenzo Bertelli, hijo de la dise\u00f1adora Miuccia Prada y su marido Patrizio Bertelli, con quien comparti\u00f3 el cargo de directora general durante muchos a\u00f1os. La propia Miuccia Prada se hizo cargo del negocio familiar en 1978, ahora es el turno de su hijo. El mayor de los dos descendientes de Prada ha sido noticia principalmente como piloto de carreras, pero forma parte de la empresa familiar desde 2015, en ese momento como miembro del consejo de administraci\u00f3n y, mientras tanto, como Director de Marketing y Director Corporativo. Responsabilidad social.<\/p>\n
Sin embargo, su \u00e1rea de responsabilidad podr\u00eda aumentar pr\u00f3ximamente, ya que el director general Andrea Guerra, quien fue designado en diciembre, preparar\u00e1 a Bertelli para su paso por la presidencia ejecutiva de la empresa de sus padres. Los padres del joven de 34 a\u00f1os, que estudi\u00f3 filosof\u00eda en la Universidad de San Raffaele de Mil\u00e1n, no ocultan su futuro en el negocio familiar. “Nos estamos haciendo mayores, mi esposo y yo, as\u00ed que estamos tratando de organizar el futuro de nuestro hijo y de la compa\u00f1\u00eda”, dijo Prada en una entrevista con Vogue Business a principios de este a\u00f1o.<\/p>\n
Bugatti: tradici\u00f3n familiar desde 1947<\/h2>\n
La tradici\u00f3n familiar es muy importante en Brinkmann. La empresa de ropa de Herford, hoy conocida como Bugatti Holding Brinkmann GmbH & Co. KG, fue fundada en 1947 por Friedrich Wilhelm Brinkmann. El lema del fundador era “Marchar por separado, planificar juntos” y su m\u00e1xima contin\u00faa hoy en d\u00eda en la segunda y tercera generaci\u00f3n. En 1986, los dos hermanos Wolfgang y Klaus Brinkmann asumieron la direcci\u00f3n de su padre Friedrich Wilhelm y desde 2015 dirigen la empresa, que incluye a Bugatti, Eduard Dressler, Wilvorst y Pikeur, junto con sus hijos Markus y Julius Brinkmann.<\/p>\n
Markus Brinkmann y su padre Wolfgang gestionan las \u00e1reas de producci\u00f3n, recursos humanos, TI, control y finanzas, mientras que Julius y su padre Klaus Brinkmann son responsables de ventas, calidad, gesti\u00f3n de productos y marketing. Los dos primos Brinkmann dieron sus primeros pasos en el negocio familiar y las marcas asociadas mucho antes de llegar a lo m\u00e1s alto. Markus Brinkmann se uni\u00f3 a la empresa familiar como aprendiz en 2009, con poco menos de 28 a\u00f1os. Julius, que es tres a\u00f1os menor que su primo, complet\u00f3 un programa de pr\u00e1cticas con Eduard Dressler en Gro\u00dfostheim ese mismo a\u00f1o. Ambos han sido miembros de la junta de Bugatti desde 2012.<\/p>\n
Marta Ortega P\u00e9rez: La heredera del fast fashion<\/h2>\n\n
<\/div>Heredera de Zara Marta Ortega P\u00e9rez. Imagen: Inditex <\/figcaption><\/figure>\n
Marta Ortega P\u00e9rez trabaj\u00f3 durante 15 a\u00f1os en Inditex, el imperio de moda r\u00e1pida de su padre Amancio Ortega, antes de que la ahora mujer de 39 a\u00f1os asumiera como presidenta del consejo de administraci\u00f3n del grupo textil espa\u00f1ol el pasado abril. Es su primer puesto oficial en Inditex, ya que anteriormente trabaj\u00f3 donde la empresa m\u00e1s la necesitaba, incluso en la planta de producci\u00f3n, explic\u00f3 Ortega P\u00e9rez en una rara entrevista de 2021 con The Wall Street Journal.<\/p>\n
A\u00fan sin t\u00edtulo oficial, fue Ortega P\u00e9rez quien cambi\u00f3 significativamente la imagen de marca de Zara en los \u00faltimos a\u00f1os. Bajo su direcci\u00f3n se crearon campa\u00f1as con reconocidos creativos, que le dieron a la cadena de moda un toque premium incluso antes de lanzar una colecci\u00f3n \u201cpremium\u201d. \u201cHe vivido y respirado esta empresa desde que era un ni\u00f1o (\u2026)\u201d, dijo Ortega P\u00e9rez en un comunicado de Inditex en noviembre de 2021. \u201cSiempre he dicho que dedicar\u00eda mi vida a construir el legado de mis padres por \u2026 mirando al futuro pero aprendiendo del pasado y sirviendo a la compa\u00f1\u00eda, a nuestros accionistas y clientes donde m\u00e1s me necesitan.\u201d<\/p>\n
\u00bf\u00c9xito garantizado paternidad?<\/h2>\n
Esto es solo un extracto de CEOs particularmente j\u00f3venes del registro ejecutivo de conocidas dinast\u00edas de la moda en las que la batuta ha quedado en manos familiares. Los familiares de casas de moda como Missoni o Versace y de estilistas como Carine Roitfeld podr\u00edan unirse f\u00e1cilmente a la larga lista. Muchos imperios de la moda que a primera vista no son tan glamorosos como Peek & Cloppenburg, Otto Group y C&A tambi\u00e9n est\u00e1n firmemente en manos familiares, pero no siempre sin problemas. A veces los j\u00f3venes quieren seguir su propio camino y no todos intentan seguirlo. que se asienten en el seno de la familia.<\/p>\n
Fran\u00e7ois-Henri Pinault, CEO del grupo de moda de lujo Kering, ahora es considerado como el mayor competidor de Bernard Arnault y, por lo tanto, de LVMH. \u00c9l solo ten\u00eda 23 a\u00f1os cuando se uni\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda de su padre, Fran\u00e7ois Pinault, en 1987. En 2005 finalmente sigui\u00f3 los pasos de su padre y unos a\u00f1os m\u00e1s tarde cambi\u00f3 el nombre del grupo a Kering. En comparaci\u00f3n con el clan Arnault, ninguno de los hijos de Pinault forma parte del grupo hasta la fecha y, por lo tanto, su sucesor potencial est\u00e1 completamente abierto.<\/p>\n
Marcas de ropa como S.Oliver y Marc Cain tambi\u00e9n est\u00e1n probando suerte con candidatos fuera de la familia, lejos de posibles beb\u00e9s Nepo. Tanto en Rottendorf como en Bodelshausen, las riendas est\u00e1n nuevamente en manos de los fundadores y son excelentes ejemplos del hecho de que la sucesi\u00f3n no siempre transcurre sin problemas, ni en el c\u00edrculo familiar ni fuera del propio clan.<\/p>\n<\/div>\n
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