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Uno de los mayores fabricantes de calentadores de agua de China dijo que sus clientes estadounidenses le hab\u00edan exigido que trasladara la producci\u00f3n fuera de China en respuesta a las crecientes tensiones geopol\u00edticas.<\/p>\n
Lu Yucong, presidente de Guangdong Vanward New Electric, culp\u00f3 al proteccionismo estadounidense y europeo por el cambio. La medida destaca c\u00f3mo no solo las empresas extranjeras sino tambi\u00e9n los grupos chinos se ven obligados a cambiar las cadenas de suministro.<\/p>\n
Las multinacionales est\u00e1n reevaluando sus operaciones globales tras la invasi\u00f3n de Rusia a Ucrania, la pandemia y las crecientes tensiones entre Pek\u00edn y Washington. Tambi\u00e9n est\u00e1n cada vez m\u00e1s preocupados por las relaciones de China con Rusia y la amenaza de sanciones.<\/p>\n
\u201c[American companies]. . . ten\u00eda requisitos espec\u00edficos de que construy\u00e9ramos f\u00e1bricas fuera de China, en pa\u00edses como Vietnam y Tailandia, para continuar cooperando con ellos\u201d, dijo Lu.<\/p>\n
\u201cSe ha vuelto cada vez m\u00e1s obvio en los \u00faltimos dos o tres a\u00f1os. No s\u00f3lo EE.UU. sino tambi\u00e9n pa\u00edses europeos est\u00e1n realizando actos de desglobalizaci\u00f3n. Es proteccionista\u201d.<\/p>\n
Lu dijo que el aumento de los aranceles sobre los productos fabricados en China tambi\u00e9n estaba afectando a la empresa, que tiene ingresos anuales de alrededor de 1.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u201cLos clientes me pidieron que trasladara la producci\u00f3n fuera de China, ya que todos sent\u00edamos que los costos no pod\u00edan reducirse m\u00e1s. [due to rising tariffs],” \u00e9l dijo. \u201cAs\u00ed es como perdemos nuestra ventaja competitiva y los compradores tampoco pueden aceptarlo\u201d.<\/p>\n
Vanward decidi\u00f3 trasladar algunas de sus f\u00e1bricas de una regi\u00f3n industrial del sur de China a Egipto y Tailandia, a pesar de que las operaciones eran m\u00e1s dif\u00edciles.<\/p>\n
\u201cEl sudeste asi\u00e1tico es una regi\u00f3n subdesarrollada. . . como China hace dos d\u00e9cadas. All\u00ed existen problemas como que los funcionarios usan su posici\u00f3n para beneficio personal\u201d, dijo Lu.<\/p>\n
\u201cLos costos laborales pueden ser m\u00e1s bajos en Tailandia, pero la cadena de suministro no es tan completa como la de China\u201d, agreg\u00f3. \u201cEl prop\u00f3sito de la medida es principalmente evitar riesgos relacionados con la fricci\u00f3n comercial entre China y Estados Unidos\u201d.<\/p>\n
Empresas como el minorista de ropa Mango han dicho que planean diversificar su cadena de suministro fuera de China el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
Las empresas chinas tambi\u00e9n est\u00e1n proponiendo nuevas bases de producci\u00f3n en el sudeste asi\u00e1tico, incluido el fabricante de telas Luthai Textile y el fabricante de neum\u00e1ticos Jiangsu General Science Technology.<\/p>\n
En la Feria Comercial de Electr\u00f3nica de Consumo de Global Sources en Hong Kong la semana pasada, algunos fabricantes chinos colocaron banderas sobre sus stands, anunciando a los compradores que ten\u00edan f\u00e1bricas en Vietnam u otros pa\u00edses.<\/p>\n
Un fabricante de bater\u00edas en la feria dijo que sus clientes europeos estaban reduciendo los pedidos porque estaban preocupados por la relaci\u00f3n de China con Rusia tras la invasi\u00f3n de Ucrania. \u201cDeber\u00eda haber muchos m\u00e1s compradores aqu\u00ed\u201d, dijo.<\/p>\n