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El multimillonario industrial indio Sajjan Jindal dice que su conglomerado de acero, pintura, cemento y energ\u00eda aumentar\u00e1 sus inversiones a alrededor de $ 65 mil millones durante los pr\u00f3ximos siete a\u00f1os, con el objetivo de beneficiarse de un impulso de infraestructura nacional que ha convertido a India en el mercado de acero de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el mundo.<\/p>\n
Su JSW Group, dirigido por una familia, tambi\u00e9n planea expandirse a sectores que van desde la defensa hasta los veh\u00edculos el\u00e9ctricos y est\u00e1 buscando un “crecimiento agresivo” en energ\u00eda renovable, dijo Jindal en una entrevista con el Financial Times.<\/p>\n
Los planes muestran c\u00f3mo los mayores industriales de India pretenden capitalizar la prioridad del primer ministro Narendra Modi de revitalizar la infraestructura del pa\u00eds y convertirlo en una potencia econ\u00f3mica en Asia, ya que se prev\u00e9 que India supere a China como el pa\u00eds m\u00e1s poblado del mundo este a\u00f1o.<\/p>\n
El gobierno ha presupuestado 10 billones de rupias (122.000 millones de d\u00f3lares) para gastar en la construcci\u00f3n de carreteras, v\u00edas f\u00e9rreas y otras infraestructuras para el a\u00f1o fiscal que comienza este mes, un tercio m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. Tal aceleraci\u00f3n es la raz\u00f3n por la que JSW Group es “tan optimista”, dijo su presidente.<\/p>\n
Aunque JSW es \u200b\u200bm\u00e1s peque\u00f1o que el hist\u00f3rico Tata Group, con el que JSW compite por el t\u00edtulo de la mayor sider\u00fargica del sector privado de la India, Jindal es uno de los pocos multimillonarios cuya influencia se extiende a ambos lados de la econom\u00eda de la India.<\/p>\n
Asumiendo una parte del imperio empresarial de su padre pol\u00edtico e industrial, Jindal ha liderado JSW Group como presidente desde 2011, haciendo crecer su negocio de metales hasta convertirlo en la mayor empresa sider\u00fargica cotizada de la India por valor de mercado en Rs1,7 billones. El grupo tambi\u00e9n tiene un negocio de energ\u00eda cotizado y unidades de pintura, cemento y puertos no cotizadas.<\/p>\n
Jindal fue uno de los l\u00edderes empresariales que inicialmente acord\u00f3 respaldar al industrial rival Gautam Adani, despu\u00e9s de que el imperio del magnate fuera atacado por el vendedor en corto Hindenburg Research, con sede en Nueva York. Se retir\u00f3 una venta p\u00fablica de acciones programada, aunque Jindal hab\u00eda aceptado tomar una participaci\u00f3n. <\/p>\n
India es “un club muy peque\u00f1o”, dijo Jindal, y su motivaci\u00f3n fue “ser solidario con nuestros colegas en la industria”, y agreg\u00f3 que Adani no le pidi\u00f3 que aportara dinero.<\/p>\n
\u201cAdani obtendr\u00e1 esto como una experiencia de aprendizaje y luego tomar\u00e1 los pasos correspondientes para el futuro\u201d, dijo. \u201cEl sobreapalancamiento es una espada de doble filo: puedes crecer r\u00e1pido, pero si Dios no lo quiera, algo sale mal, entonces puede llevarte de cara al lodo\u201d. <\/p>\n
\u201cCreo que este asunto de Hindenburg ha tenido un golpe revelador o un efecto revelador en Adani. Su crecimiento se ralentizar\u00e1. . . pero estoy seguro de que se recuperar\u00e1n\u201d, dijo, y agreg\u00f3 que Adani ten\u00eda \u201cbuenos activos sobre el terreno\u201d.<\/p>\n
Jindal dijo que desconfiaba del apalancamiento y que el plan de inversi\u00f3n de $ 65 mil millones a $ 67 mil millones de JSW para expandir las l\u00edneas comerciales existentes y abrir otras completamente nuevas, m\u00e1s del doble de los $ 25 mil millones que dijo que invirti\u00f3 durante la \u00faltima d\u00e9cada, ser\u00e1 financiado principalmente por el grupo. efectivo propio y venta de acciones. <\/p>\n
El acero es “un negocio c\u00edclico y no podemos permitirnos tener un r\u00e9gimen de alto apalancamiento”, dijo. <\/p>\n
JSW Steel registr\u00f3 una p\u00e9rdida neta inesperada en su trimestre de septiembre antes de recuperarse en el trimestre siguiente, lo que subraya su exposici\u00f3n tanto a la turbulencia de los precios de las materias primas como a la cambiante demanda de acero.<\/p>\n
Se espera que el derroche de infraestructura de la India impulse los pedidos de acero. La Asociaci\u00f3n Mundial del Acero estima que las necesidades de acero de la India aumentar\u00e1n un 6,7 % entre 2022 y 2023, en comparaci\u00f3n con una tasa de crecimiento mundial del 1 %. <\/p>\n
Para ganar cuota de mercado, JSW dice que aumentar\u00e1 la capacidad total de producci\u00f3n de acero de 28 millones de toneladas en el a\u00f1o fiscal 2021-22 a 39 millones de toneladas en el a\u00f1o que finaliza en marzo de 2024.<\/p>\n