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El Curso-Concurso de la Escuela Nacional de Administraci\u00f3n se lleva a cabo en el Palacio Real de Caserta. (foto: ANSA\/ CESARE ABBATE)<\/p>\n<\/div>\n
\u00abPodemos considerar a los directivos que ser\u00e1n seleccionados al final del proceso de formaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica, la primera generaci\u00f3n de directivos de Pnrr, que no s\u00f3lo tendr\u00e1n que implantar los Plan Nacional de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia, pero que tendr\u00e1n que absorber del Pnrr, pero sobre todo implementar, incluso despu\u00e9s de 2026<\/strong>la filosof\u00eda m\u00e1s profunda\u00bb, comenta Paola Severino, quien es Presidenta de la Escuela Nacional de Administraci\u00f3n.<\/p>\n\nUna Administraci\u00f3n P\u00fablica moderna<\/h2>\n
El objetivo es reclutar y preparar talentos para los desaf\u00edos del cambio, especialmente en lo que respecta a la innovaci\u00f3n digital, para crear la clase dominante que planifique la transici\u00f3n ambiental, construya inclusi\u00f3n, enfrente los desaf\u00edos de la ciberseguridad, sea el centinela de la legalidad en la gesti\u00f3n de recursos. de su correcto uso depende el futuro de las pr\u00f3ximas generaciones. Ahora necesitamos formar gestores p\u00fablicos -estas son nuevamente las palabras de Paola Severino- que sepan gobernar las transformaciones que se est\u00e1n produciendo con gran velocidad. Hay muchas mujeres entre los estudiantes. iO Donna ha conocido a tres de ellos.<\/strong><\/p>\n\u201cLos desaf\u00edos me surgieron de forma muy natural y quer\u00eda superarlos\u201d<\/h3>\n
Rosa Calabrese 32 a\u00f1os, de Roma<\/strong><\/em><\/p>\n\n
Rosa Calabrese 32 a\u00f1os, de Roma<\/p>\n<\/div>\n
Roman, de madre francesa y padre italiano, a sus 32 a\u00f1os ya ha enfrentado una vida de retos<\/strong>. Mientras asist\u00eda a la escuela secundaria cl\u00e1sica, tambi\u00e9n estudi\u00f3 en el Conservatorio “viol\u00edn, elegido porque era dif\u00edcil” – y, mientras tanto, en el gimnasio se acerca a las artes marciales, a trav\u00e9s del Jeet Kune Do. En un pu\u00f1ado de a\u00f1os se gradu\u00f3 con honores del bachillerato, se gradu\u00f3 con honores de la maestr\u00eda en Derecho<\/strong>. Mientras tanto, se convirti\u00f3 en tres veces campeona nacional.<\/strong> y una vez regional en la disciplina de lucha de Qinda y Semi-sanda. Y, en el Conservatorio Terni, se gradu\u00f3 en viola<\/strong>. \u00abHice sacrificios importantes, sobre todo teniendo en cuenta que era muy joven: mis compa\u00f1eros ciertamente no ten\u00edan una vida social limitada como la m\u00eda. Pero Los desaf\u00edos me surgieron de forma muy natural y quer\u00eda superarlos.<\/strong>\u00bb comenta. Solo hay un desaf\u00edo que, cuando creci\u00f3, Rosa Calabrese gan\u00f3 a medias: el de ingresar a la judicatura, donde pas\u00f3 la prueba de derecho penal, pero no la civil. Pero como no hay derrota que alguien nacido para ganar no la convierta en una oportunidad, aqu\u00ed est\u00e1 en Sna. \u00abSiempre he cre\u00eddo en el trabajo \u00fatil, el trabajo que es capaz de cambiar la vida de las personas y, ahora que tambi\u00e9n me siento responsable del futuro de este pa\u00eds,<\/strong> Creo que he encontrado la dimensi\u00f3n profesional que m\u00e1s me pertenece\u00bb.<\/p>\nRosa Calabrese est\u00e1 precisamente entre esos muy j\u00f3venes en los que el Estado dice querer centrarse para construir el cambio: \u00abNo voy a negar que tengo cierto miedo, porque siento las expectativas de quienes han apostado tanto por nuestra generaci\u00f3n . Pero realmente queremos cambiar el pa\u00eds. La administraci\u00f3n p\u00fablica es el motor de la naci\u00f3n<\/strong>, su calidad y eficacia dependen de la competencia de sus l\u00edderes y de su disposici\u00f3n para hacer que las cosas sucedan. Y el nivel de preparaci\u00f3n de los directivos, as\u00ed como de los funcionarios, est\u00e1 subiendo mucho\u00bb.<\/p>\nEn cuanto a la percepci\u00f3n no siempre \u00f3ptima de los ciudadanos con respecto a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, pensar que quienes trabajan en instituciones p\u00fablicas deben construir un fuerte sentido de pertenencia<\/strong>. \u00abQuiero trabajar para formar equipos preparados y motivados, conscientes de que los salarios y las perspectivas de carrera no representan f\u00e1cilmente importantes palancas de atracci\u00f3n en el sector p\u00fablico. Me gustar\u00eda ayudar a erradicar la mentalidad del trabajo fijo como punto de llegada<\/strong>, no tengas miedo de asumir los riesgos y responsabilidades que implican las decisiones importantes”. Cuando recibi\u00f3 la noticia de su ingreso a la Escuela, Rosa Calabrese trabajaba en el Ministerio de Trabajo y Pol\u00edticas Sociales y preparaba el concurso para ingresar al Tribunal de Cuentas. \u201cEspero que me reasignen al Ministerio de Trabajo, porque creo que es el que, m\u00e1s que nadie, tiene un impacto en la vida de los ciudadanos\u201d.<\/p>\n\u201cPersisten los prejuicios sobre las madres en el mundo del trabajo\u201d<\/h2>\n
Francesca Romana Fulvi 46 a\u00f1os, de Roma<\/strong> <\/em><\/p>\n\n
Francesca Romana Fulvi 46 a\u00f1os, de Roma<\/p>\n<\/div>\n
\u00abDebido al bloqueo de la facturaci\u00f3n, la El pa\u00eds sufre una fuerte escasez de figuras directivas<\/strong> y, al mismo tiempo, hay una gran necesidad de renovaci\u00f3n de competencias dentro de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, por los retos que abre la Pnrr, pero no s\u00f3lo\u00bb. Y a\u00f1ade: \u00abEn la Escuela Nacional de Administraci\u00f3n estoy conociendo profesionales sumamente capaces y altamente capacitados, ya perfectamente dentro de la modernidad<\/strong>. La selecci\u00f3n fue severa.<\/strong>: todos somos personas que no nos hemos sentado en las competencias adquiridas y que, por el contrario, hemos seguido estudiando en el tiempo, para identificar lo nuevo, para intentar entender por d\u00f3nde puede y debe ir la Administraci\u00f3n P\u00fablica. Despu\u00e9s de todo, dado que gestionaremos funciones p\u00fablicas y seremos pagados con dinero de los ciudadanos, la fase de selecci\u00f3n es crucial: creo que a las personas que no est\u00e1n muy motivadas no se les debe permitir acceder a dimensiones p\u00fablicas cruciales”.<\/p>\nFrancesca Romana Fulvi es Doctora en Derecho y Procedimiento Penal<\/strong> y colaboraciones universitarias a\u00fan abiertas, tiene una larga cadena de conferencias<\/strong> \u2013 de la Escuela Superior de Polic\u00eda a la Universidad La Sapienza, de Luiss al Departamento de Administraci\u00f3n Penitenciaria \u2013 y, antes de incorporarse a Sna, trabaj\u00f3 desde 2006 como funcionaria del Ministerio de Trabajo, sirviendo en la estructura de apoyo del independiente Cuerpo de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o y luego del Gerente Anticorrupci\u00f3n\/Autoridad de Auditor\u00eda de Fondos Comunitarios. “QEstas experiencias me han dado una formaci\u00f3n gerencial y un enfoque transversal.<\/strong> a las funciones de las administraciones que hoy me permite planificar, coordinar, controlar las propias funciones en una visi\u00f3n de conjunto. A esto agregu\u00e9 experiencia en t\u00e9rminos de transparencia y anticorrupci\u00f3n. Debo decir que, por actitud, cuando encuentro una nueva dimensi\u00f3n profesional, me lanzo: estudio, la hago m\u00eda, la reinterpreto\u00bb.<\/p>\nPor ejemplo, hablar de haber querido dise\u00f1ar, para el Ministerio de Trabajo, la arquitectura de un sistema que informatizara el proceso de gesti\u00f3n de riesgos<\/strong>, gracias a lo cual fue seleccionada para trabajar en la Autoridad Nacional Anticorrupci\u00f3n. \u00abCreo que fue esta preparaci\u00f3n compuesta m\u00eda la que me hizo elegir la Escuela Nacional de Administraci\u00f3n. Creo que el dise\u00f1o de quien preside el SNA es preparar gerentes altamente profesionales sobre el Pnrr y los fondos europeos, y sobre los muchos desaf\u00edos que le esperan al pa\u00eds. Gestores para ser asignados a las administraciones que en cada momento los van a necesitar, porque las transformaciones que han de interpretar marcar\u00e1n el futuro de las pr\u00f3ximas generaciones\u201d.<\/p>\nFrancesca Romana Fulvi, que es madre de una ni\u00f1a de un a\u00f1o y medio y viaja todos los d\u00edas de Roma a Caserta<\/strong> donde se realiza el entrenamiento de la Sna- destaca la importante presencia de mujeres en los espacios p\u00fablicos a los que se puede acceder por concurso: \u00abDesafortunadamente, las resistencias y los prejuicios relacionados con las madres trabajadoras permanecen en el mundo del trabajo.<\/strong> Fui abogada y varias veces escuch\u00e9 a j\u00f3venes profesionales preguntar si ten\u00edan la intenci\u00f3n de tener hijos pronto, sin mencionar cu\u00e1ntos no consiguieron el trabajo solo por ser mujeres. En los organismos p\u00fablicos a los que se puede acceder por concurso la mayor\u00eda, por el contrario, son mujeres porque las pruebas se corrigen de forma an\u00f3nima<\/strong>, es decir, los examinadores desconocen el g\u00e9nero de quien redact\u00f3 la prueba escrita. Aqu\u00ed ganan las mujeres porque son buenas y nadie les puede preguntar si est\u00e1n pensando en tener un hijo\u00bb.<\/p>\n\u201cHa llegado el momento de devolver lo que me ofrecieron\u201d<\/h2>\n
Ilde Forgione 37 a\u00f1os, de Empoli (FI)<\/strong><\/em><\/p>\n\n
Ilde Forgione 37 a\u00f1os, de Empoli (FI)<\/p>\n<\/div>\n
\u00abSer estudiante de direcci\u00f3n de la Escuela Nacional de Administraci\u00f3n me enorgullece especialmente porque A este Estado le debo lo que soy<\/strong>. Gracias a las escuelas p\u00fablicas pude estudiar y obtener el t\u00edtulo de doctor investigador, as\u00ed como en las estructuras p\u00fablicas estudi\u00e9 m\u00fasica y practiqu\u00e9 deportes, primero como competidor, luego como instructor para pagar mis estudios. Hoy ha llegado el momento de devolver lo que me ofrecieron\u00bb. As\u00ed es Ilde Forgione saluda el nuevo paso de la vida profesional, tras el brillante de la Galer\u00eda Uffizi de Florencia<\/strong>donde ha sido responsable de la lanzamiento, estrategia y creaci\u00f3n de contenido del canal Uffizi TikTok,<\/strong> surgiendo dos a\u00f1os m\u00e1s tarde con una serie de primicias: los Uffizi se convierten en el tercer museo m\u00e1s seguido del mundo en las redes sociales, Art Newspaper inserta a Forgione entre los cuatro mejores administradores de redes sociales del mundo para administrar las cuentas de los museos durante la pandemia, y el mism\u00edsimo los j\u00f3venes visitantes de los Uffizi dan un salto del 120 por ciento.<\/p>\n\u00abAhora est\u00e1 claro que si ponemos en valor el patrimonio cultural a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda digital, tambi\u00e9n podemos acercarlo a quienes no lo conocen, a los m\u00e1s j\u00f3venes, por ejemplo.<\/strong>. Pero siempre dir\u00eda que, en general, si usamos la tecnolog\u00eda digital de manera efectiva, terminamos apoyando a los ciudadanos: lo digital ayuda a que la m\u00e1quina p\u00fablica funcione mejor y cuando la m\u00e1quina p\u00fablica funciona bien, se generan servicios para los ciudadanos. Despu\u00e9s de todo, el fil\u00f3sofo Luciano Floridi repite a menudo que ahora vivimos en entornos donde la experiencia real y la digital se fusionan inevitablemente\u00bb.<\/p>\nIlde Forgione, eso es Licenciada en Derecho y en 2022 trabajaba como funcionaria en el Ministerio de Econom\u00eda<\/strong>, recuerda la cultura de resultados como palanca de cambio. \u00abEl smartworking nos ha ense\u00f1ado que trabajar de acuerdo con objetivos claros ayuda a ser m\u00e1s efectivo y ahorrar tiempo de vida<\/strong>. Al fin y al cabo, la tecnolog\u00eda es un potente facilitador con m\u00faltiples aplicaciones: puede hacer que las bases de datos de las distintas administraciones p\u00fablicas sean verdaderamente interoperables o licitar procedimientos m\u00e1s r\u00e1pidos y medibles, adem\u00e1s de permitir que los ciudadanos interact\u00faen c\u00f3modamente desde casa con un contador virtual, salt\u00e1ndose las colas de los contadores f\u00edsicos\u00bb.\n<\/p>\n